하우록구는 2014년 11월 22일자 제40-CT/TW 지침을 10년간 이행하고, 11대 임기 사무국의 2021년 6월 10일자 "사회 정책 신용에 대한 당의 지도력 강화에 관한" 결론 제06-KL/TW를 거의 4년간 이행한 후, 빈곤층과 기타 정책 수혜자에게 정책 신용 자본을 즉시 이전하여 지속 가능한 빈곤 감소, 새로운 농촌 건설, 사회 보장 보장에 대한 국가 목표 프로그램 시행에 적극적으로 기여했습니다.

지구 사회 정책 은행 직원이 하우록 지구 가구의 대출 사용 현황을 방문하여 검사했습니다.

하우록구 당위원회 상무위원회와 하우록구 인민위원회는 당위원회, 산하 당세포, 부서, 지부, 지방을 지도, 지휘하고, "누구도 소외시키지 않는다"는 당과 정부의 정신과 정책을 동시에 전면적으로 조직하고 시행하기 위해 많은 계획과 문서를 발표했습니다. 이러한 과감하고 동시적인 방향은 사회 정책 신용의 실행을 촉진하는 각급 당위원회, 당국, 사회 정치 조직의 인식과 행동을 근본적으로 변화시켰습니다. 지구의 당 위원회와 지방 행정 당국은 빈곤 감소 목표 실행, 사회 보장 보장, 지역 내 새로운 농촌 지역 건설에 있어서 사회 정책 신용의 역할을 인식하고 높이 평가했으며, 그 중요성을 확인했습니다.

6월 여름의 뜨거운 햇볕과 매미 울음소리, 푸른 나무가 마을과 생산 지역을 연결하는 길고 통풍이 잘되고 깨끗한 길에서 푸록 마을의 농민 협회 회장인 응우옌 반 꾸인 씨는 우리를 전형적인 농장 모델 몇 군데로 안내했습니다. 푸록은 선진적인 새로운 농촌 공동체이며, 모범적인 새로운 농촌 지역을 건설하고 있습니다. 이곳은 경제 개발에 있어서 지구의 선도적 단위 중 하나이며, 항상 운동에 있어서 선구자 역할을 했습니다. 푸록(Phu Loc) 지역 농민협회는 현재까지 정책 신용 자본 관리에 참여하여, 응우옌 반 꾸인(Nguyen Van Quynh) 씨가 회장으로 있으며, 사회정책은행으로부터 79억 5천만 VND의 자본금을 신탁받아 188가구에 자본을 대출하고, 4개의 저축대출 그룹(TK&VV)을 관리하고 있습니다. 농민협회는 지역당위원회의 지도에 따라 정책신용자본을 신중하게 선정하고 평가합니다. 자본 사용을 지속적으로 모니터링하고 지도하며, 경제 개발 투자의 효율성을 극대화하고, 환경 위생 개선, 학생의 학업 비용 등의 요구를 충족합니다. 이를 통해 소득을 늘리고 가계의 삶을 개선하며, 지역 내 새로운 농촌 지역 건설에 기여합니다. 특히, 푸록은 대출자본을 집행하고 사용하는 과정에서 수십 년간 부실채권이나 연체채권이 발생하지 않은 사업체입니다.

트리에우 티 투옛 마이 씨의 건조 새우 제품은 OCOP 제품 홍보 프로그램에 참여하고 있습니다.

또 다른 전형적인 예는 응우록(Ngu Loc) 자치구 여성 연합 회장인 찌에우 티 뚜옛 마이(Trieu Thi Tuyet Mai) 여사입니다. 그녀는 민첩하고 열정적으로 자신의 업무에 임하는 여성 연합 간부 중 한 명입니다. 그녀는 사회정책신용자본과의 인연을 맺은 첫날부터 간부로서 지금까지 10년간 여성연합 회장을 맡아왔으며, 하우록 구의 매우 특별한 자연적, 경제적 조건을 갖춘 섬 공동체인 응우록에서 정책신용자본을 관리하는 데 부지런히 참여해 왔습니다.

응우록시 여성연합 회장인 찌에우 티 뚜옛 마이(Trieu Thi Tuyet Mai) 여사는 다음과 같이 말했습니다. "2014년 응우록시 여성연합은 14개 저축·신용 그룹과 506가구의 자본금 146억 2천만 동을 운용했습니다. 이 중 연체금은 2억 890만 동이었고, 그룹 구성원들의 저축 예금은 4억 900만 동이었습니다. 현재까지 응우록시 여성연합의 미상환 부채는 373억 6천만 동으로 255% 증가했고, 그룹 구성원들의 자본금 차입 예금은 33억 2천 800만 동으로 814% 증가했습니다."

마이 씨가 관리하는 응우록 코뮌 여성 연합은 사회정책은행과 협력하여 조직을 재편하고, 재정비하고, 신용 품질을 개선했습니다. 지금까지 저축신용그룹은 9개로 줄어들었고, 511가구가 자본을 빌렸으며, 연체부채는 1,540만 동(전년 동기 1억 9,350만 동 감소)에 불과했습니다. 마이 여사와 지역 여성 연합은 업무와 기능을 수행하면서 정책 신용 자본을 잘 관리해 왔습니다. 신용의 규모와 질에 있어서 큰 변화가 있었습니다.

베트남 사회정책은행 이사회는 실적을 평가하기 위해 컨퍼런스를 열었습니다.

마이 여사는 협회 활동과 더불어 가족 경제를 발전시키는 일에도 힘쓰고 있으며, 말린 새우 마이흐엉 생산으로도 그 대표적인 예입니다. 사회정책은행의 일자리 지원, 유지 및 신규 일자리 창출을 위한 프로그램 대출자본 1억 동을 마이 씨 가족은 대출자본을 올바르고 효과적으로 사용했으며, 비용을 공제한 후 그녀의 가족은 연간 4억 동(VND)의 이익을 냈습니다. 이 사업은 가족에게 경제적 이익을 가져다주고 지역 근로자 10명 가까이에게 일자리를 창출할 뿐만 아니라, 그녀의 가족이 생산하는 건새우 제품은 2023년에 OCOP 제품으로도 인정을 받았으며 현재 전국 여러 지방과 도시에서 판매되고 있습니다.

정책 신용 자본 관리 분야의 대표적인 인물들은 각급 당위원회의 지시에 따라 올바르고 효과적인 업무 수행을 보여왔습니다. 정책 신용 활동의 효과적인 시행 덕분에 지난 10년 동안 하우록구의 3,685가구가 빈곤에서 벗어났습니다. 5,209개의 빈곤 가구가 삶의 질을 향상시켰습니다. 6,000가구 이상이 인식과 경제 관행을 바꾸었습니다. 베트남 사회정책은행의 신용 프로그램을 통한 대출 덕분에 새로운 일자리를 얻은 근로자 수는 1,509명이었으며, 이 중 693명이 일정 기간 동안 해외로 일하러 나갔습니다. 어려운 환경의 학생 3,585명이 대출을 받았습니다. 12,348개의 농촌 청정수 및 환경위생 시설이 건설 및 개조되었습니다. 사회정책은행의 대출 지원 덕분에 빈곤 가구를 위해 785채의 새 주택이 건설되었습니다. 빈곤층과 빈곤층 가구의 비율은 현재 각각 2.04%와 3.87%로 감소했습니다.

하우록(Hau Loc) 지역 사회정책은행 이사인 레 득 꾸엉(Le Duc Cuong) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "전체 정치 시스템의 동시적 참여로 지역의 정책 신용 자본이 더욱 효과적이 되었으며, 이는 지역 사회정책은행의 역량과 운영 효율성 향상에 기여하고 신용 품질이 지속적으로 향상되었습니다. 2024년 5월 31일 기준, 정책 신용 자본은 23개 코뮌과 153개 마을/동네를 포함하고 있습니다. 규모는 5,667억 8백만 동에 달했으며, 53개 코뮌급 협회와 254개 저축 및 신용 그룹에 위탁되었습니다. 이는 2014년(2,938억 3천만 동) 대비 193% 증가한 수치입니다. 이 중 지역 예산에서 위탁된 자본금은 87억 2,600만 동에 달했습니다. 연체 부채는 17억 4,300만 동(0.59%)에서 6억 600만 동(0.1%)으로 감소했습니다.

사회 정책 신용의 효과성이 무상 정책의 한계를 극복하고, 빈곤층의 열등감, 의존, 자본 차용에 대한 두려움, 자본 활용 방법의 불확실성에서 빈곤에서 벗어나려는 결의, 정당하게 부자가 되고자 하는 의지로의 인식에 근본적인 변화를 가져온 것으로 볼 수 있습니다. 사회정책은행을 통한 우선대출은 자본과 일자리 부족을 극복하고 농촌지역의 고리대금을 막았습니다. 빈부격차를 줄이고, 사람들의 삶을 개선합니다. 이를 통해 문화생활에 긍정적인 영향을 미치고, 사회경제적 발전에 기여하고, 사회질서와 안보를 안정시키고, 당과 정부에 대한 국민의 신뢰를 강화합니다.

사회정책은행의 대출을 통한 경제개발 프로그램은 국민들에 의해 효과적으로 활용되고 있습니다.

10년 후 정책 신용 활동의 성과를 돌이켜보면, 지침 40-CT/TW는 새로운 활력을 가져왔고, 빈곤층과 빈곤층 가구의 삶을 개선하고 지속 가능한 빈곤 감소 목표에 기여하며 지역 사회 보장을 보장하는 데 지렛대가 되었습니다. 사회신용을 조직하고 실행하기 위한 지도부의 주의, 정확하고 적절하며 실용적이고 획기적인 방향을 확인하고, 모든 계층, 모든 부문, 모든 계층의 사람들의 합의와 지지를 얻어 모든 분야에서 성과를 창출하고 거둔다. 이는 당위원회, 정부, 하우록현 주민들이 단결하고, 한마음이 되어, 어려움과 도전을 극복하고, 지속적으로 발전하며, 점차 타인호아를 모범적인 성으로 건설하려는 포부를 실현할 수 있는 튼튼한 토대가 됩니다.

도안 항(하우록 라디오 방송국)