Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank) បានបើកកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនដោយមានខ្លឹមសារសំខាន់ៗជាច្រើន - រូបថត៖ VGP/HT

នារសៀលថ្ងៃទី 28 មេសា នៅទីក្រុងហាណូយ ធនាគារពាណិជ្ជរួមវៀតណាម Prosperity Joint Stock Commercial (VPBank) បានបើកកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំនៃម្ចាស់ភាគហ៊ុន (AGM) របស់ខ្លួនដោយមានខ្លឹមសារសំខាន់ៗជាច្រើន។

កំណើន​ឥណទាន​លើស​ឧស្សាហកម្ម​គ្រប់គ្រង​បំណុល​អាក្រក់​លើ​អចលនទ្រព្យ

យោងតាមអគ្គនាយក Nguyen Duc Vinh នៅចុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 កំណើនសមតុល្យឥណទានរបស់ VPBank ឈានដល់ 5.4% ត្រឹមតែប្រហែល 3% ខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគឧស្សាហកម្មប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើរាប់បញ្ចូលទាំងបំណុលដែលនៅសល់ដែលគាំទ្រដោយក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិវៀតណាម (VAMC) នោះ អត្រាកំណើនឈានដល់ជិត 8% ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីរក្សាកំណើនស្របជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រាក់ចំណេញរួមក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 សម្រេចបានត្រឹមតែប្រហែល 4,900 ពាន់លានដុងប៉ុណ្ណោះ ដែលជាការថយចុះបន្តិចបើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ធនាគារនៅតែបានបញ្ចប់ប្រហែល 20% នៃផែនការប្រាក់ចំណេញប្រចាំឆ្នាំ ដោយបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពបត់បែន។

គួរកត់សម្គាល់ថាធនាគាររំពឹងថានឹងសម្រេចបានប្រហែល 40-45% នៃផែនការប្រាក់ចំណេញឆ្នាំ 2025 របស់ខ្លួនក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ដែលស្មើនឹង 6,000-7,000 ពាន់លានដុង។ យោងតាមលោក Vinh ប្រសិនបើអ្វីៗដំណើរការល្អ សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុនឹងធ្វើឱ្យមានរបកគំហើញខ្លាំងនៅក្នុងឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំនេះ នៅពេលដែលឥណទាន និងការប្រើប្រាស់កើនឡើង។

ទាក់ទងនឹងបំណុលអាក្រក់ VPBank បានកំណត់ថានេះជាបញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ជាពិសេសចាប់តាំងពីបំណុលអចលនទ្រព្យបានផុតកំណត់ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2024 ។ គម្រោងធំៗបានកែលម្អឯកសារផ្លូវច្បាប់ប្រហែល 30% ហើយធនាគាររំពឹងថានឹងបន្តដោះស្រាយនៅសល់ក្នុងពេលខាងមុខនេះ។ ទោះបីជាសមាមាត្របំណុលអាក្រក់អចលនទ្រព្យមាននិន្នាការកើនឡើងនៅក្នុងត្រីមាសទី 1 និងទី 2 ក៏ដោយ VPBank ជឿជាក់ថាវានឹងមានស្ថេរភាពចាប់ពីឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំនេះ ដោយហេតុនេះអាចរក្សាបាននូវមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។

នាពេលខាងមុខនេះ VPBank នឹងបន្តផ្តល់អាទិភាពដល់ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីសម្រាប់អចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋាន ដើម្បីបំពេញតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់ទីផ្សារ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ធនាគារយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសក្នុងការជ្រើសរើសវិនិយោគិនដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ដោយនៅឱ្យឆ្ងាយពីរមណីយដ្ឋាន ឬគម្រោងអចលនទ្រព្យដែលមានហានិភ័យខ្ពស់។

ប្រតិភូចូលរួមកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិករបស់ VPBank - រូបថត៖ VGP/HT

ពង្រីកយុទ្ធសាស្ត្រឌីជីថល

ទាក់ទងនឹងក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុ FE Credit សមតុល្យឥណទានដែលនៅសល់គិតត្រឹមដំណាច់ត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2025 សម្រេចបានប្រហែល 62.000 ពាន់លានដុង កើនឡើងជិត 30% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ VPBank បន្តលើកកម្ពស់ការប្រមូលបំណុល និងគ្រប់គ្រងផលប័ត្រឥណទាន ដើម្បីធានាបាននូវការងើបឡើងវិញប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

គោលដៅឆ្នាំ 2025 របស់ FE Credit គឺសម្រេចបានប្រាក់ចំណេញប្រហែល 1,200 ពាន់លានដុង។ ជាពិសេស ប្រសិនបើបញ្ហាផ្ទៃក្នុងត្រូវបានដោះស្រាយបានល្អ ក្រុមហ៊ុនអាចត្រឡប់ទៅរកប្រាក់ចំណេញពី 3,000-4,000 ពាន់លានដុងដូចកាលពីសម័យមុន។ លើសពីនេះទៀត FE Credit ផ្តោតលើការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនមានភាពល្អឥតខ្ចោះ បង្កើនការគ្រប់គ្រងគុណភាពឥណទានថ្មី និងកាត់បន្ថយបន្តិចម្តងៗនូវទំហំនៃផលប័ត្រហានិភ័យចាស់របស់វា។

ទាក់ទងនឹងផ្នែកទ្រព្យសកម្មឌីជីថល VPBank បាននិយាយថា ខ្លួនកំពុងខិតជិតនិន្នាការថ្មីនេះដោយប្រយ័ត្នប្រយែង ខណៈពេលដែលកំពុងរង់ចាំការណែនាំជាក់លាក់ពីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង។ ធនាគារនឹងស្រាវជ្រាវយ៉ាងសកម្មនូវផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល ខណៈពេលដែលធានាឱ្យមានតុល្យភាពរវាងហានិភ័យ និងឱកាសអភិវឌ្ឍន៍។

គោលនយោបាយភាគលាភធ្វើឱ្យមានសុខដុមនីយកម្មគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ និងពង្រីកប្រព័ន្ធអេកូហិរញ្ញវត្ថុ

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Ngo Chi Dung បានចែករំលែកថា ការទូទាត់ភាគលាភជាសាច់ប្រាក់ឆ្នាំ 2024 ក្នុងអត្រា 5% គឺជាសមតុល្យភាពចុះសម្រុងគ្នារវាងតម្រូវការរយៈពេលខ្លីរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងគោលដៅរយៈពេលវែងរបស់ធនាគារ។ ទោះបីជាភាគលាភជាសាច់ប្រាក់មានឥទ្ធិពលជាក់លាក់លើភាគហ៊ុនក៏ដោយ នេះគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តដែលត្រូវបានរក្សាជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់រយៈពេលបីឆ្នាំកន្លងមកនេះ។

ជាមួយគ្នានេះ VPBank បានបញ្ជាក់ថា ខ្លួនមិនបានអនុវត្តផែនការទិញភាគហ៊ុនរតនាគារក្នុងរយៈពេលបច្ចុប្បន្ន ដើម្បីផ្តោតលើធនធានលើការពង្រីកឥណទាន និងបង្កើនទំហំស្របតាមគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ GPBank ឡើងវិញ។

ការអនុម័តពង្រីកដែនកំណត់កម្មសិទ្ធិបរទេសដល់អតិបរមា 49% ក៏បង្កើតកន្លែងទាក់ទាញសម្រាប់អ្នកវិនិយោគអន្តរជាតិ ដោយហេតុនេះផ្តល់នូវដើមទុនបន្ថែមសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ខ្នាតរបស់ធនាគារ។

ដោយបន្តឆ្ពោះទៅរកគំរូនៃក្រុមហិរញ្ញវត្ថុពហុមុខងារ VPBank បានដាក់ជូនអង្គប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិកដើម្បីអនុម័តផែនការបង្កើតក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិតដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញចំនួន 2,000 ពាន់លានដុង។ ក្រុមហ៊ុន​ថ្មី​នេះ​នឹង​ដំណើរការ​ក្នុង​វិស័យ​ធានារ៉ាប់រង​អាយុជីវិត សុខភាព និង​ទូទៅ។

យោងតាមអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលលោក Bui Hai Quan ការបង្កើតក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិតនឹងជួយ VPBank គ្រប់គ្រងយ៉ាងសកម្មនូវផលិតផល ដំណើរការអាជីវកម្ម និងការថែទាំអតិថិជន ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកលើដៃគូចែកចាយដូចពីមុន។ លើសពីនេះ ធនាគារក៏កំពុងអនុវត្តផែនការបង្កើតក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងមូលនិធិ ដើម្បីបំពេញប្រព័ន្ធអេកូហិរញ្ញវត្ថុដ៏ទូលំទូលាយផងដែរ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ គំរូធនាគារឌីជីថល Cake ដោយ VPBank បន្តរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំង។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន នំខេកបានរៃអង្គាសប្រាក់បានជិត 11,000 ពាន់លានដុង បម្រើអតិថិជនប្រហែល 5 លាននាក់ និងដំណើរការដោយគ្មាននិយោជិតជាមួយបុគ្គលិកជាង 100 នាក់។ នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​គំរូ "ប្រអប់​ខ្សាច់" ដើម្បី​សាកល្បង​យុទ្ធសាស្ត្រ​ឌីជីថល ដោយ​បង្កើត​តម្លៃ​យ៉ាង​ទូលំទូលាយ​សម្រាប់​ប្រព័ន្ធ​ទាំងមូល។

មេដឹកនាំ VPBank មានគោលបំណងរក្សាអត្រាកំណើនខ្ពស់ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2026-2029 ជាមួយនឹងឥណទានឆ្នើម និងការកៀរគរមូលធនកើនឡើង 27-28% ក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយប្រាក់ចំណេញកើនឡើងជាមធ្យម 30-35% ក្នុងមួយឆ្នាំ - រូបថត៖ VGP/HT

រយៈពេល 2026-2029៖ កំណើនប្រាក់ចំណេញ 30-35% ក្នុងមួយឆ្នាំ

រាយការណ៍ទៅម្ចាស់ភាគហ៊ុន អគ្គនាយក Nguyen Duc Vinh បានសង្កត់ធ្ងន់លើការផ្តោតជាយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបួនសម្រាប់ឆ្នាំ 2025៖ កំណើនស្របគ្នានៃផ្នែក ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពទ្រព្យសកម្ម ការពង្រីកប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី និងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ។ ជាពិសេស VPBank មានគោលបំណងបង្កើនកំណើនឥណទានប្រហែល 25% ការកៀរគរមូលធនលើសពី 30% ប្រាក់ចំណូលលើសពី 20% និងប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធចំនួន 25,270 ពាន់លានដុង ដែលជាកម្រិតខ្ពស់បំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ធនាគារ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ធនាគារផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ CASA (ប្រាក់បញ្ញើតាមតម្រូវការ) ដោយរំពឹងថានឹងកើនឡើងជាង 100.000 ពាន់លានដុងក្នុងឆ្នាំ 2025។ នេះនឹងជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់ក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការកៀរគរមូលធន និងការពាររឹមការប្រាក់សុទ្ធ (NIM)។

លើសពីនេះ ធនាគារក៏បង្កើតគំរូក្រុមហិរញ្ញវត្ថុឆ្ពោះទៅរកប្រតិបត្តិការកណ្តាល ដែលមានបំណងកាត់បន្ថយការចំណាយ 15-20% និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានផ្ទៃក្នុង។

ក្រឡេកមើលបន្ថែមទៀត VPBank មានគោលបំណងរក្សាអត្រាកំណើនខ្ពស់ក្នុងរយៈពេល 2026-2029 ជាមួយនឹងឥណទានឆ្នើម និងការកៀរគរមូលធនកើនឡើង 27-28% ក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយប្រាក់ចំណេញកើនឡើងជាមធ្យម 30-35% ក្នុងមួយឆ្នាំ។

យោងតាមក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ហេតុផលនៃការកំណត់គោលដៅដ៏មានមហិច្ឆតាបែបនេះ គឺដោយសារមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំដែលបានសាងសង់ក្នុងឆ្នាំ 2024-2025 រួមទាំងការធ្វើទំនើបកម្មប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា ធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នមានភាពល្អឥតខ្ចោះ និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យឥណទានយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2025 តទៅ VPBank កំណត់កំណើននៃទំហំ គុណភាពទ្រព្យសកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការជាសសរស្តម្ភសំខាន់បីសម្រាប់ធនាគារដើម្បីកើនឡើងដល់ក្រុមធនាគារធំជាងគេនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ខណៈពេលដែលពង្រីកវត្តមានអន្តរជាតិរបស់ខ្លួនយ៉ាងខ្លាំង។

នៅចុងបញ្ចប់នៃសមាជ សំណើទាំងអស់ត្រូវបានអនុម័តដោយភាគទុនិកជាមួយនឹងអត្រាខ្ពស់នៃការគាំទ្រ ដែលបង្ហាញពីការចាប់ផ្តើមអំណោយផលសម្រាប់ដំណើរជោគជ័យថ្មីរបស់ VPBank ។

ទាក់ទងនឹងគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ GPBank ប្រធាន Ngo Chi Dung បាននិយាយថា ធនាគារ VPBank បានរៀបចំយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ ចាប់ពីធនធានមនុស្ស រហូតដល់យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម។ ជាពិសេស ដោយមានការណែនាំពី McKinsey ធនាគារកំពុងសាងសង់ឡើងវិញជាបណ្តើរៗ GPBank តាមគំរូទំនើប។ ទោះបីជានៅសល់រយៈពេលត្រឹមតែ 8 ខែប៉ុណ្ណោះសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025 ក៏ដោយ VPBank រំពឹងថា GPBank មិនត្រឹមតែមិនខាតបង់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចទទួលបានប្រាក់ចំណេញអប្បបរមាចំនួន 500 ពាន់លានដុងក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏អស្ចារ្យពីថ្នាក់ដឹកនាំ។

លោក មិញ

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/vpbank-dat-muc-tieu-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-loi-nhuan-ben-vung-10225042819511043.htm