兵士が困難に直面した際に、適時に将校から付き添われ、信頼され、気遣い、励まされれば、それは兵士が安心して任務を遂行しようと努力する力の源となるでしょう。そのためには、部隊全体で組織と個人の総合力を高めることが必要です。その中で、幹部の役割は、管理対象の心理的特徴を明確に把握し理解する上で「鍵」となります。兵士のニーズ、考え、願望に共感し、タイムリーな解決策を提示します。兵士たちの特定の欲求が満たされると、それは彼らが困難を乗り越えて任務を遂行するのに役立つ「プラスの源」となるでしょう。

軍隊の礼儀作法とマナーを確認してください。

兵士は通常19歳から22歳です。彼らは「初心者で、経験が浅く、壊れやすく、壊れやすい」のです。したがって、小隊や中隊の将校は、兵士を管理、教育、訓練、規律する最も効果的な方法を持つために、この特性を理解する必要があります。

文化レベル、政治の質、身体的状態について。現在入隊している兵士の質の現実は以下のとおりです: 高校卒業程度 (65%)、中等学校卒業 (30%)。約 (5%) が大学または短大を卒業しています。党員率は約4.5％である。優れた政治的資質強固な物理的基礎…。上記の好ましい条件により、部隊内で兵士が学習、訓練、実践するプロセスが極めて必要になります。ホーおじさんの兵士という称号にふさわしい革命軍人の人格、気質、精神を素早く形成できるように支援します。

感情面では、若者の特性により、ほとんどの兵士は祖国と国家に対する熱烈な愛を共有しています。祖父母や両親の愛を大切にする。特別な特徴を持つ新しい環境では、同年代の友達と喜びや悲しみを共有したいという感情がたくさんあります。私は皆から気遣われ、愛されたいと願っており、部隊で任務を遂行する間、あらゆるレベルのリーダーや指揮官からの仲間、指導、励まし、サポートによって安全を感じたいと願っています。

意志の面では、兵士の大多数は、確固たる政治的立場、強い決意、そして自分自身と自分の部隊が自らを克服するという強い責任感を持ち、部隊の厳しい訓練、実戦演習、戦闘条件（昼夜を問わず3回の爆破訓練、行進、重荷の運搬訓練、実弾を使用した複合演習、厳しい気象条件、複雑な地形での長期にわたる大量動員作業など）を通じて、自らを克服しています。しかし、依然として部隊における自分の役割と責任、祖国防衛の任務について正しく十分な理解をしていない兵士もおり、困難を恐れて中途半端な考え方をし、職務を怠る行為に陥っている。

ニーズは人間に本来備わっている心理的状態であり、年齢、性別、個人の状況、家族、性格、気質に応じて非常に豊かに現れます。正当なニーズと非正当なニーズの両方が存在します。現在の部隊に所属する兵士にとって、正当なニーズとは、食事、宿泊施設、衣服、旅行、学習および訓練体制、コミュニケーション関係、情報共有、好きなこと、才能のあることなど、上司や部隊が何かを満たしてくれることを望むことと要約できます。

直属の上司やトレーナーは、兵士が仕事で自己主張できる条件や機会を必要としていることに注意を払う必要があります。したがって、将校は兵士を受け入れて働く際に、各兵士の才能と長所を注意深く認識し、発見する必要があります。そこから、あらゆるレベルの競技やスポーツイベントでスキルを磨き、自尊心を確立できるよう、兵士たちを訓練・指導する計画を継続し、その後、兵士一人ひとりが部隊や軍にとっての人材となれるようにします。

ホー・チミン主席は生涯を通じて「強い軍隊は、巧みな教育、正しい政策、そして厳格な規律のおかげである」と教えた。ホーおじさんの模範に倣い、各クラスの幹部は「民主集中制」、「自己批判」、「誠実」の原則を適切に実行し、軍規体制、軍需政策、軍人賃金、軍服、党務、政治活動に必要な物資を十分に確保し、兵士の豊かな文化的、政治的、精神的な生活を維持することが求められています。健全な軍事文化環境の構築に貢献します。

党委員会と部隊指揮官は、政治的・精神的生活の秩序と質を維持し、兵士との民主的な対話を強化するために、幹部を協議、合意し、配置する必要がある。それによって、軍隊の正当な要求、考え、感情を速やかに聞き、把握し、軍隊の正当な要求を満足のいく形で速やかに解決する方法を確立する。ユニット全体で高い団結力を生み出します。無理な要求や要望に対しては、説明し、説得し、励まし、兵士の人格を尊重する必要がある。

小隊や中隊レベルの幹部は、兵士たちと食事や生活、仕事を共にする過程で、学習、訓練、演習、戦闘準備などで優れた成績を収めた兵士を速やかに発見し、上司に紹介して表彰や物質的・精神的な報酬を申請する必要がある。このプロセスは「公正かつ客観的」でなければならず、「愛は善、憎しみは悪」、「平等化、個人主義、集団利益」といった考え方は避けなければなりません。こうした考え方は逆効果を生み出し、競争を対立に変えることになるからです。それはグループ内の不和、疑念、嫉妬の原因となります。部隊全体を弱体化させます。

中佐、マスター PHAN HUY HUNG - 大佐、PhD HA THANH TUNG -中佐、マスター NGUYEN HUU THANG (国防省政治学院)

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