天然資源環境新聞が報じたところによると、2023年11月27日朝、ホーチミン市で、第1回グリーン開発ジャーナリズム賞の発表式典と討論会「循環型経済 - 現実から政策へ」および討論会「炭素金融市場：機会と課題」が行われた後に行われた。

このイベントシリーズは、NetZero Carbonに向けたグリーン開発ジャーナリズムクラブ（GREEN MEDIA HUB）が、天然資源・環境新聞、ジャーナリズム文化センター - ベトナムジャーナリスト協会と共同で主催しています。

セミナー「炭素金融市場：機会と課題」において、ブイ・ドゥック・ヒュー博士は、世界の炭素クレジット市場について、またベトナムにおけるこの問題の現状と将来についての見解を共有しました。

国や地域によって運営方法が異なります。

ブイ・ドゥック・ヒュー博士は、現在、世界の炭素クレジット市場はすべての大陸で非常に活発であるが、各国および各地域では運用方法や歴史が異なっていると断言しました。

具体的には、まず、実施時期について申し上げますと、欧州連合の炭素市場は2005年に世界で最も早く形成され、これまで5つの段階を経てまいりました。続いて韓国市場へは2012年に試験運用、2015年に正式展開と3段階を経て進出しました。中国市場では2012年に一部の省でテストされ、2022年に正式に全国展開される予定。英国では2021年から、日本ではテストが終了し、2023年4月から正式に運用される予定。

次に、その運営方法についてですが、世界の炭素市場は現在、(i) 強制型、(ii) 自主型、(iii) パリ協定第 6 条に準拠した型の 3 つの形式で運営されています。さらに、上記の 3 つのタイプには記載されていない、比較的単純な、単に取引フロアに持ち込むという形式もありますが、現在これを実行しているのはシンガポールだけです...

要約すると、次の 3 つの形式があります。最初の形式 -強制: 政府は、強制排出削減リストに載っている企業に毎年の排出削減を義務付け、各国は、その国で排出しているすべての産業や分野ではなく、異なる産業や分野に応じて排出削減を義務付けます。政府が各業種・セクターに課している排出制限に基づき、上限を超えた企業は政府からクレジットを購入するか、排出量が制限を超えていないためすでにクレジットを保有している企業から購入する必要があります。

2 番目の形式 -自主的: 政府の排出削減義務リストには載っていないが、自主的に排出削減に登録する企業、または再生可能エネルギー分野の企業。これらの企業は、ゴールドスタンダード、カーボン認証基準 - VCS、世界炭素協議会など、いくつかの国際信用評価組織を通じて政府に登録されます。企業はクレジットを付与されると、それを取引フロアに置き、交換し、国際機関や企業に販売することができます。

第三形態 -パリ協定第6条に準拠：二国間協力覚書に署名する方法で実施され、信用交換の内容は1つ以上の分野、1つ以上の企業に焦点を当てることができます。たとえば、先進国が開発途上国の特定の分野に技術、エンジニアリング、資金を提供し、その後開発途上国の企業が炭素クレジットを生成するというケースがあります。これらのクレジットの一部は企業と開発途上国に留保され、残りは先進国に還元されます。それぞれの側が何パーセント受け取るかは、両国間の当初の合意によって決まります。

炭素クレジットの価格について、ブイ・ドゥック・ヒュー氏は、第3の形態（パリ協定第6条に準拠）ではクレジット価格は存在せず、第1の形態のみとなり、第2の形態では前述のようにオークションや取引所での取引を通じてクレジットの価格が決定されると述べた。クレジットの価格は需要と供給によって決まり、具体的には企業、産業、排出部門の生産および事業状況によって異なります。韓国では現在、1クレジットあたり約5〜6米ドルしか取引されておらず、オーストラリアでは25米ドル、中国では10米ドル、EUでは最大77ユーロです...

企業が生産モデルを変える機会

この質問に答えて、政府は2025年までに炭素クレジット取引フロアを試験的に運用し、2028年までに正式に運用することを目指しています。国際機関もベトナムを支援したいと考えています。 ITMO二国間排出削減成果交換メカニズムも設立されました…では、国際協力においてベトナム企業がこの資金の流れから得られる「利益」を共有できる機会は何でしょうか？ 2028年は遅すぎますか... ブイ・ドゥック・ヒュー博士は次のように述べました。「まず、私たちの周りの国の中では、韓国だけが早いですが、日本、中国、東南アジア諸国、南米などの他の国と比較すると、多くの国が私たちと同じように、または1〜2年早く運営する準備をしています。」シンガポールでさえ、強制的かつ自主的な市場を創設することなく、クレジットの売買のみを行っています。

わが国は発展途上国として、経済と生産は高度に開放されています。市場を早期に適用すれば、企業に排出量の削減を強制することになり、経済に大きな影響が出るだけでなく、企業は技術転換に多額の資金を費やす必要が出てきます。

「排出量を削減する技術は非常に高価です。技術の購入と転換にかかる費用に加え、それらの技術や機械を操作し、使いこなす人材も考慮しなければなりません。しかし、私たちはこれを実行し、転換しなければなりません。さもなければ、世界に遅れを取ってしまうでしょう」とブイ・ドゥック・ヒュー博士は述べた。

ビジネス上の利点に関して、ブイ・ドゥック・ヒュー氏は、企業はネットゼロと炭素市場に向けた取り組みにおいて多くの利点を持つと同時に、多くの課題に直面することになるだろうと述べた。

マクロレベルでは、排出量を削減し、炭素市場に参加する企業は、政府と協力して、排出量削減に関する国際的な約束を履行しています。気候変動の影響から人類を守ることに直接貢献します。

企業が得る直接的な利益について：炭素市場に参加することで、グリーンファイナンスは確実に企業のブランド力を高め、企業が製品の交渉や輸出において多くのプラスポイントを獲得するのに役立ちます。

さらに、企業が排出量削減を実施することは、企業にとって生産モデルや技術を変える機会でもあります（誰も永遠に古いものと一緒に暮らすことはできないため、生き残り、発展するためには常に自分自身を刷新する必要があります）。それによって、市場に販売するためのクレジットが創出され、利益が得られます。たとえば、テスラは2022年にカーボンクレジットを17億8000万ドルで販売し、その年のテスラの総利益の10％を占めました。

クレジットやトレーディングフロアを売買する仲介業者にとって、これは取引や交換の新たな商品を得る機会でもあるとブイ・ドゥック・ヒュー氏は述べた。 「そして、世界中の他の国々と同様に、我が国の炭素クレジット取引市場は非常に刺激的なものになると信じています...」とブイ・ドゥック・ヒュー博士は述べた。