現在、省内には2,026の協同組合と761の協同組合グループが存在します。集団経済部門の信用チャネルシステムにおいて、協同組合開発支援基金は重要な金融支援とみなされており、月0.55%という優遇金利は商業銀行の金利よりも低くなっています。そのため、省の合併直後、省人民委員会委員長はバクニン省協同組合開発支援基金を設立する決定第21/QD-UBND号に署名しました。この基金は定款資本金680億ドンで、旧バクザン省協同組合開発支援基金(定款資本金312億6000万ドン、融資残高115億8000万ドン、現在28件のプロジェクトに融資)と旧バクニン省協同組合開発支援基金(定款資本金380億ドン、融資残高147億7000万ドン、現在40件のプロジェクトに融資)が合併してできたものである。
省協同組合連合のリーダーたちは、ヒエップタン美術木材協同組合(フーケー地区)での資本借り入れの要望を把握している。 |
評価の結果、この基金から資金を借り入れた協同組合のほとんどが、生産に必要な機械設備や資材の購入に資金を有効に活用していることがわかりました。多くの協同組合は規模の拡大、技術革新、市場開拓、製品ブランドの構築、組合員の収入増加を実現し、平均で一人当たり月500万~700万ドンに達し、規定通り元本と利息の返済を期日通りに履行しています。
2022年末の設立当初、ミンフオン農業サービス・運輸協同組合(ファットティック村)は、商業銀行からの資金調達に多くの困難に直面しました。明確な生産・事業計画を策定した後、協同組合開発支援基金から2億ドンの初期融資を承認され、その後、機械購入のために徐々に5億ドンまで増額されました。現在、協同組合は鋤4台、収穫機2台、乾燥機1台を保有し、地域住民や近隣地域に農地整地、収穫、農産物の乾燥などのサービスを提供しています。協同組合の副理事長であるヴオン・フー・ヴン氏は、「商業銀行と比較して、協同組合開発支援基金の金利と融資条件はより優遇されており、資本回収が遅いという特性を持つ農業協同組合に適しています」と述べています。
4つの一貫生産品を扱うヒエップ・タン美術木材協同組合(フーケー区)は、すぐに協同組合開発支援基金からの資金調達が可能になりました。協同組合理事長のグエン・トラン・ヒエップ氏は次のように述べています。「手工芸品製造業界は、資金回転率が低いため、膨大な資金需要があります。通常、協同組合は注文の準備に多くの時間を必要とし、注文から支払いまで3年かかることもあります。また、原材料や人件費などの大部分は協同組合が負担しなければなりません。現在、この基金から5億ドンの融資を受けていますが、近い将来、融資限度額をさらに引き上げられることを期待しています。」
省協同組合連合会のファム・ミン・ヒエン会長によると、協同組合の資金ニーズが非常に大きいことを認識し、2つの旧省の協同組合支援基金を統合した後、同ユニットは政令45/2021/ND-CPおよび関連規制の規定に従って運営、財務、開発投資計画を緊急に作成し、省人民委員会に提出して承認を得ている。また、基準と規範に従って資産の使用を調整し、法律の規定に従って資産の管理と使用を実施し、節約と効率を確保している。注目すべきは、2025年には基金が予算からの資本で補充され、800億ドンに達し、2030年までには1,500億ドンに達するという点だ。基金の上限は5億ドン/プロジェクトに限定されず、承認されたプロジェクトのニーズと実現可能性に応じて拡大される。
この情報を受け、ゴックチャウ竹の子・林業協同組合(ゴックティエン村)の組合長ドゥオン・ティ・ルイエン氏は次のように述べた。「当協同組合には29の組合員がいます。これまでも一部の組合員は協同組合開発支援基金から資本金の融資を受けてきましたが、限度額は1プロジェクトあたり約3億ドンと低く、開発ニーズを満たすには不十分でした。今後は融資限度額の引き上げや、組合員への無担保融資の柔軟な提供を検討しています。」
基金の効率的な運営管理のため、省協同組合連合会と各機能部門のリーダーは、生産、経営、融資資金の使用状況を積極的に把握し、困難や障害を迅速に取り除きます。ニーズのある企業や実現可能な生産・経営プロジェクトを選定し、資金源へのアクセスに関する助言と支援を行います。また、元本と利息の期日通りの返済を促します。同時に、他の融資チャネルと連携し、協同組合の資金源を増強し、融資商品を多様化します。さらに、省協同組合連合会は、協同組合が小規模経営から生産・消費チェーンの形成へと意識と思考を変革できるよう、コンサルティングと支援を統合し、 科学技術を応用して製品の品質と競争力を向上させます。
出典: https://baobacninhtv.vn/bac-ninh-tiep-suc-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-cac-hop-tac-xa-postid424687.bbg
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