経済を安定させるために新しい銀行システムを迅速に構築する

革命政府は、党中央委員会の「銀行制度を緊急に改革し、国家銀行と専門銀行の業務を拡大して生産と商業に役立て、私営銀行制度を廃止する」という方針を実現し、政権を奪取するとすぐに、旧制度を速やかに改革し、新たな銀行制度を構築した。

最初のステップは、1975 年 6 月 6 日に南ベトナム共和国臨時革命政府評議会が法令第 04/PCT-75 号を発行し、ベトナム国立銀行を設立したことでした。この法令には、「ベトナム国立銀行は、南ベトナム共和国臨時革命政府評議会の中央機関であり、旧来の銀行制度の改革、新銀行の設立、国家の信用政策、通貨発行、支払い、国家予算管理、外貨管理、貴金属、宝石、国際支払いの実施と統一的な中央管理の組織化に責任を負う」と明記されている。

20世紀のベトナム国家銀行の一角

国立銀行は南部に設立されましたが、実際には、全国のすべての銀行業務はベトナム中央国家銀行の集中的かつ統一的な指揮下に置かれました。北の社会主義銀行の通貨、信用、支払いに関する規則と制度が適用される基礎となり、当時の南の国立銀行システムの実際の運営状況に合わせて柔軟に調整されました。

ベトナム国立銀行は、ベトナム国家銀行の直接的な支援を受けて、速やかにすべての省、市、地区、町に銀行システムを確立し、経済が集中しているいくつかの場所に多数の取引事務所を設立し、南部全域に統一された銀行システムを形成しました。

解放記念日後の南部における改革の加速と新たな銀行システムの構築

1975 年 8 月 2 日、南ベトナム共和国臨時革命政府評議会は、通貨、信用、銀行業務に関する基本原則を規定した法令第 20/ND 号を発行しました。これらの原則に基づき、ベトナム国家銀行総裁は、新たな革命期の任務の要件を満たすために、銀行業務および管理システムを再編成するために必要な規制、規則、専門的措置を発行しました。

第24回中央会議（第3期）の決議の精神に従い、旧サイゴン政権の専門銀行制度が全面的に改革されました。農業銀行、工業銀行、商業銀行、ベトナム商業信用銀行など、一連の新しい専門銀行が設立されました。この改革は、生産、流通、人々の生活に役立つ銀行システムの構築に向けた大きな転換を表しています。

国立銀行は適切な政策により、解放後の通貨統合の成功に貢献しました。

国立銀行の任務に関しては、ハノイの国立銀行と協力して革命通貨の発行と南部の旧体制からの通貨の交換を準備することが最優先課題である。同時に、この銀行は、国庫管理および現金管理などの主要な業務の遂行に重点を置いています。経済の回復と発展、国民生活の安定に資するための資本管理と融資。外交を推進し、海外にある国家資産を保護する。

国立銀行は、新たに解放された地域での資本動員と融資に大きな注意を払った。同銀行は、南部の現状と状況に適した「柔軟な信用」方式を採用し、経済分野を問わず、生産と事業所に資本を貸し付け、生産の回復と発展を図ってきた。同銀行は国有企業や多数の民間企業との信用関係を確立し、個人農家との信用関係も拡大した。

産業と商業に関しては、銀行は日常生活と輸出に不可欠な商品の生産と取引の復興と発展を支援し、伝統的な手工芸品を復興し、建設資材の生産、魚の加工、魚醤、砂糖に重点を置いています。

農業に関しては、銀行は土地の開墾、修復、新しい経済特区の構築、集約農業の促進、作物の収穫量増加のための資本ニーズを満たすことに重点を置いています。

民間資本主義経済においては、銀行は関連機関と連携し、税金や価格などの経済手段を活用して、国や国民に利益をもたらす生産や事業に誘導します。

1976 年 7 月現在、国立銀行の融資活動は次の成果を達成しました。総融資額は 13 億 3,600 万 VND でした。総貸出金残高のうち、短期貸出金が95.9％を占めております。未払い債務の経済部門別構成は、農業が15.2％、工業・手工芸が6.4％、商業が78.3％となっている。経済部門別では、国有企業および官民合弁企業が90.1%、個人が7.9%、民間企業が2.0%を占めています。

対外関係に関しては、中央銀行は正常な関係を維持するために多くの積極的な措置を講じ、外国の銀行や国際金融通貨組織との新たな信用関係を積極的に活用してきました。それにより、旧体制の資産、外貨、金が回収され、国家資産が保護され、海外の港に散乱していた輸入品が回収され、外国の銀行や国際通貨機関（IMF、世銀、アジア開発銀行）に預けられていた旧体制の資産、外貨、金に対する革命政府の主権が確定し、旧体制のこれらの機関における加盟国としての役割が継続された。

国家統一後の銀行システムの統合

1976年7月、ベトナムは正式に国家として統一され、ベトナム社会主義共和国が誕生しました。国の行政機構は、閣僚評議会（現在の政府）の指導の下で統一的に組織されています。銀行業界を含め、重要な産業や分野はすべて統合されています。

したがって、南部の国立銀行はベトナム国家銀行に統合され、領土全体で統一された銀行システムが形成されました。組織構造は以下のとおりです。首都ハノイにある中央国家銀行。各省および各都市にある中央州立銀行の支店。全国の各地区や町に草の根支部を展開しています。

TPで。ホーチミン市に国家銀行総裁の代表事務所が設立され、南部支店システムの専門的な問題を迅速に処理するために副総裁によって直接管理されています。

ベトナム国家銀行元総裁のトラン・ズオン氏が、ホアン・アン氏の後任として、統合ベトナム国家銀行の総裁に任命された。

1977年4月から1981年2月までベトナム国家銀行総裁を務めたトラン・ドゥオン氏

2つの地域の銀行システムが統合された後、ハノイで第1回全国国立銀行理事会議が開催されました。会議では、新たな期間における銀行業務の多くの主要な政策と戦略的方向性について議論され、合意に至りました。ここから、通貨、信用、銀行部門から金庫の発行、輸入、輸出活動に至るまで、システム全体にわたる集中化された統一された管理原則がすべて同期して真剣に一貫して実行されます。

統一された国立銀行制度は社会主義モデルに従って組織され、中央銀行と国立商業銀行の機能を完全に担っています。

統一後の初期を振り返ると、ベトナム国家銀行と南部の革命政府の国立銀行との緊密な連携により、すぐに「二人一組」の精神が形成されていったことが分かる。ベトナム国家銀行は、その責任と役割において、スタッフの支援とトレーニング、組織モデルの構築、政策の調査と開発、銀行業務のさまざまな側面での経験に至るまで、リソースを通じて、南部の新興革命銀行システムを積極的かつ積極的に支援してきました。この支援により、合併後の南部の銀行通貨統一プロセスの成功に決定的な重要な基盤が築かれました。

出典: https://thoibaonganhang.vn/nganh-ngan-hang-va-hanh-trinh-thong-nhat-he-thong-sau-giai-phong-163660.html