デジタル変革に関するハティン省党委員会第19期決議は2021年10月に発布され、党委員会、当局、社会政治組織の指導、指導、実施組織において多くの内容と解決策を盛り込み、各レベル、各部門で計画的かつ同期的に実施されてきた。インフラ、プラットフォーム、デジタルデータへの投資とともに、党や政府機関の活動、人々や企業の生産やビジネスにおいてデジタル変革が強力に展開されています。

デジタル変革に関するハティン省党委員会第19期決議は2021年10月に発布され、党委員会、当局、社会政治組織の指導、指導、実施組織において多くの内容と解決策を盛り込み、各レベル、各部門で計画的かつ同期的に実施されてきた。インフラ、プラットフォーム、デジタルデータへの投資とともに、党や政府機関の活動、人々や企業の生産やビジネスにおいてデジタル変革が強力に展開されています。

ハティン省情報通信局とVNPT、Viettel、FPT、MisaEsigsは、デジタル変革に関連するサービスに関する協力協定を締結しました。

2020～2025年のハティン省党大会決議における5つの重点プログラムと3つの戦略的突破口は、デジタルインフラ開発の主要課題を特定している。電子政府の構築;デジタル経済発展を促進する...この政策は、2021年10月22日付のハティン省党委員会の専門決議第05-NQ/TU号によってすぐに具体化され、2030年までのビジョンを持って、2021～2025年の期間にハティン省のデジタル変革（CDS）の指導と指導に重点が置かれることになりました。制度と政策を完成させるために、省人民委員会はデジタル変革プロジェクトも発行しました。共有データベースのリストを発行します。全プロセスオンライン公共サービス展開の対象となる行政手続きのリスト。デジタル変革のための州運営委員会の設立。コミュニティのデジタル変革チームと作業グループを統合して、村や居住グループでプロジェクト 06 を実施します...

情報通信局長のダウ・トゥン・ラム氏は、2030年までのビジョンを持ち、2025年までの長期的な実施方針を定めるために、ハティン省は情報通信省や関係省庁、部門と協力して、同分野でのデジタル変革タスクの実施に関する助言や支援を受け、条件を整えてきたと語った。さらに、同省は、Viettel、VNPT、Mobifone、FPTなどの主要なテクノロジー企業とデジタル変革に関する協力協定を締結しました。

州内の政治組織や労働組合は、プログラムの開発、計画、業務面の実施において、デジタル変革の内容を速やかに指導、普及、統合します。

各部門、支社、地方自治体では、2021年から2025年までのデジタル変革計画またはプロジェクトの開発が基本的に完了しています。地域の政治組織や労働組合は、デジタル変革の内容を速やかに指導し、徹底的に把握し、プログラムや計画の策定、業務活動の実施に取り入れています。コミュニティデジタル変革チームは、書記または村長、組合幹部、警察、村レベルの支部が一体となって、デジタル変革活動に関する政策とガイドラインを広める架け橋を築き、同時に各村と各個人に技術的価値をもたらしました。

設定された目標とタスクを早期に完了するために、ハティン省はデジタル変革を支援する多くの政策とプログラムを発行してきました。以前は、地方は毎年約200〜300億ドンを費やしていましたが、2022年までに省全体で1,800億ドン以上をデジタル変革活動に費やしました。 2023年までに、省人民評議会と省人民委員会は、ハティン省の分野向けデジタルプラットフォーム、データベース、アプリケーションソフトウェア、およびデジタル変革に関する関連コンテンツの構築に1,300億ドンの予算を割り当てました。

フオンケー地区は、社会化されたリソースを有効に活用して、デジタル変革タスクを効果的に実行しています。

特に、多くの部門や地域が社会化された資源を有効活用して、この重要な任務を効果的に実行してきました。フオンケー県人民委員会の副委員長であるトラン・クオック・バオ氏は、恵まれない地域であるため、町や村で産業革命祭を開催するための資金源は非常に限られていると述べた。そのため、地域は、実施のために企業からの社会化されたリソースを調整および要請します（平均して、組織の予算の約 30% を占めます）。これまでに、フオンケー県の21の自治体と町がデジタル変革フェスティバルを開催し、約2万人の参加者を集めました。フェスティバルでは、29,000件を超えるサービス登録が成功し、最も人気があったのは、国の公共サービスポータルで人々を案内し、アカウントを設定するサービスでした。さらに、銀行、電気、社会保険の分野でのサービスもあります。電子識別設定...

人材育成の政策とプログラムのおかげで、ハティンは現在、基本的に安定した IT スタッフを維持しています。

制度や政策とともに、デジタル人材はデジタル変革を効果的かつ持続的に実現するための重要なステップです。ハティン省では、タイムリーな誘致政策のおかげで、現在、同省は基本的に安定した情報技術 (IT) スタッフのチームを維持しています。さらに、機関や部署の幹部、公務員、公務員の大半は、デジタル変革に対する認識や認識、準備が大きく変化しました。スタッフの IT アプリケーション スキルは全般的に非常に優れています。

デジタル変革においては、デジタルインフラとデジタルデータの構築・開発が非常に重要な役割を果たします。ハティン省は国家デジタル変革プログラムを実施して以来、デジタルインフラと専門データベースプラットフォームへの投資にリソースを優先的に投入してきました。そのおかげで、多くのBTS駅がすぐに追加され、住宅地のカバー範囲が改善されました。現在までに、省内全域で21,000キロを超える省内光ケーブルが敷設されている。 3,250のBTSステーション（3G、4G）があり、住宅地の99％をカバーしています。同時に、機関や部署の IT 機器インフラにも投資し、アップグレードします。草の根放送システムへの投資と近代化が進み、コミュニケーション活動の有効性が向上しています。

現在、州全体では21,000 kmを超える光ファイバーケーブルと3,250のBTSステーション（3G、4G）が整備されています。

現在、あらゆるレベル、部門、地域でも、専門的な部門や分野を管理するためのデータベースシステムを構築するためのデジタル化に注力しています。特に、多くの国のデータベースが、機関や部署によって整理され、拡充され、州の共有プラットフォームに統合されました。特に、土地、人口、行政手続き（TTHC）、財務、社会保険、企業、労働、障害者、社会問題など、いくつかの産業データが省内で接続され、同期されています。

ハティン省は、電子身分証明書アカウントの有効化を完了した全国で2番目の地域であり、公安省が割り当てた目標の101％を達成した。

国家データベースの構築と接続は、多くの部門や分野が国家管理の任務をより良く遂行し、国民に奉仕するのにも役立っています。天然資源・環境省のトラン・ヒュー・カーン副局長は、土地データの接続により、この分野における行政手続きの解決が大幅に改善されたと述べました。行政手続きの透明性が確保される。人々はオンライン公共サービスポータルを通じて手続きの進捗状況を追跡することもできます。それに加えて、州政府機関も、（システム上で利用可能になったことにより）地籍情報を人々や企業に提供する際に利便性が向上します。さらに、土地分野も税務分野と連携し、関連する手続きはすべてオンラインで行われるようになりました。

土地データベースの運用開始により、ハティン省天然資源環境局は、人々や企業への情報の検索と提供においてさらなる利点を得ました。

現実には、データとオンライン取引のデジタル化は一連の課題を引き起こし、情報セキュリティに関する多くの新たなリスクをもたらす可能性があります。そのため、Ha Tinh 社は、安全で持続可能なデジタル変革を実現するために、情報セキュリティの確保に重点を置いています。情報技術通信センター（情報通信省）のグエン・タン・ラム副所長は、データと情報のセキュリティを確保するため、常設機関として、ネットワーク情報セキュリティインシデント対応チーム（センター傘下）が省内の機関や部署に集中型マルウェア対策管理ソフトウェアのインストールを展開した（ワークステーション1,036台、サーバー5台に実装され、拡大を続けている）。それに伴い、組織は情報システム 100% の情報システム セキュリティ レベルの提案を承認しました。ネットワーク情報セキュリティ監視システム（SOC）の構築。センター、機関、ユニットで集中管理するためにマルウェア対策ソフトウェアを導入してインストールします。州データ統合センターおよび州内の政府機関の情報システムの情報セキュリティを確保するための機器およびソフトウェアへの投資を展開します。

サイバーセキュリティインシデント対応チームは、州内の機関および部署に集中型マルウェア対策管理ソフトウェアを導入しました。

達成された結果の他に、デジタル変革タスクの実装には依然として多くの困難と課題が存在します。州はガイドラインと政策の体系を発行し、実施ロードマップを概説しているものの、実際には、各セクターと地域における制度上の目標とタスクの具体化はまだ一貫していません。さらに、政策上の優先事項はあるものの、デジタル変革のための年間予算は依然として実際のニーズを満たしていません。デジタル変革のスタート地点がまだ低く、省内の産業データベースシステムは依然として小規模で分散しており、共有データシステムやオープンデータが形成されていません。 IT およびデジタル変革アプリケーションの一部のモデルはまだ全国的に同期および統一されていません。

ハティン省の役人、公務員、公務員、そして人々は、デジタル署名サービスを体験できることに興奮しています。

したがって、今後、ハティン省は決議05号および指令・行政文書を引き続き効果的に実施するとともに、実際の状況に合わせてデジタル変革に関する追加の政策を継続的に研究・開発していきます。デジタル インフラストラクチャ、デジタル プラットフォーム、データベースへの投資には同期したステップがあります。そこから、デジタル変革を継続的に推進し、デジタル経済とデジタル社会を発展させ、ネットワークの情報セキュリティを確保し、新たな時期における社会経済発展の目標と課題の実施の最適化に貢献します。

（つづく）

文・写真：Reporter Group

デザイン＆レイアウト：コン・ゴック

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