ハウロック県は、2014年11月22日付指令第40-CT/TW号を10年間実施し、2021年6月10日付第11期書記局結論第06-KL/TW号「社会政策信用における党の指導力強化について」を4年近く実施した後、速やかに政策信用資金を貧困層やその他の政策受益者に移転し、持続可能な貧困削減、新たな農村建設、社会保障の確保に関する国家目標プログラムの実施に積極的に貢献してきました。

地区社会政策銀行の職員がハウロック地区を訪問し、各世帯の融資利用状況を視察した。

区党委員会常務委員会とハウロック区人民委員会は、党と政府の「誰一人取り残さない」という精神と政策を遵守することを保証しながら、党委員会、所属党細胞、部、支部、地方が同期的かつ全面的に組織し実行するよう指導するための多くの計画と文書を発行した。これらの抜本的かつ同時的な指示は、社会政策信用の実施を推進する上で、各レベルの党委員会、当局、社会政治組織の認識と行動を大きく変えた。同地区の党委員会と地方当局は、貧困削減、社会保障の確保、同地域における新たな農村地域の建設という目標の実現における社会政策信用の役割を認識し、高く評価し、その重要性を肯定した。

セミの鳴き声と6月の夏の暑い日差しの中、村や生産地域を結ぶ緑の木々が並ぶ風通しの良い長いきれいな道を歩いて、フーロック村農民協会のグエン・ヴァン・クイン会長が私たちを典型的な農場モデルに案内してくれました。フーロックは先進的な新しい農村共同体であり、新しい農村地域のモデルを建設中です。経済発展において地区をリードする団体の一つであり、常に運動の先駆者です。政策信用資本の管理に参加し、これまで、グエン・ヴァン・クイン氏が会長を務めるフーロック村農民協会は、社会政策銀行から79億5000万ドンの資本金で信託を受け、188世帯に資本を貸し付け、4つの貯蓄貸付組合（TK＆VV）を管理してきました。コミューン党委員会の指導の下、政策信用資本は農民協会によって慎重に選定され、評価されます。資本の使用を継続的に監視および誘導し、経済発展投資の効率を最大化し、環境衛生改善のニーズを満たし、学生の学習費用などを満たします。これにより、収入が増加し、世帯の生活が改善され、地元の新しい農村地域の建設に貢献します。特に、フーロック社は、融資資金の実施と使用の過程において、数十年にわたり不良債権や延滞債務を生じていない企業です。

Trieu Thi Tuyet Mai さんの干しエビ製品が OCOP 製品プロモーション プログラムに登場します。

もう一つの典型的な例は、グロック村の女性連合の会長であるトリウ・ティ・トゥエット・マイ氏です。彼女は機敏で仕事熱心な女性組合役員の一人です。彼女は、社会政策信用資本と関わりを持った最初のころから、幹部から女性連合の会長としての10年間を経た現在まで、ハウロック県の非常に特殊な自然的、経済的条件を備えた島のコミューンであるグロックでの政策信用資本の管理に熱心に取り組んできました。

グーロック村女性連合の会長、トリウ・ティ・トゥエット・マイ氏は次のように述べた。「2014年、グーロック村女性連合は146億2000万ドンの資本金を14の貯蓄・信用組合を通じて運用し、506世帯が資金を借り入れました。そのうち、延滞債務は2億890万ドン、組合員の貯蓄預金は4億900万ドンでした。現在までに、村女性連合の未払い債務は373億6000万ドンに達し、前年比255%増となっています。また、組合員の資金を借り入れた預金は33億2800万ドンに達し、前年比814%増となっています。」

マイ氏が運営するグロック村の女性連合は、社会政策銀行と連携して組織の再編や再編成を行い、信用の質を向上させた。現在までに、貯蓄信用組合は9つに減り、511世帯が資金を借り入れており、延滞債務はわずか1,540万ドン（1億9,350万ドンの減少）となっている。マイ氏とコミューン女性連合は、職務と機能を遂行し、政策信用資本をうまく管理してきました。信用の規模と質の大きな変化。

ベトナム社会政策銀行の取締役会は業績を評価するための会議を開催した。

協会活動と並行して、家計の発展においても、マイさんは干しエビのマイフオンという製品で典型的な例を示しています。マイさんの家族は、社会政策銀行の雇用支援、維持、新規雇用創出プログラムの融資資金1億ドンを適切かつ効果的に使用し、経費を差し引いた後、家族は年間4億ドンの利益を得ました。彼女の家族が作る干しエビ製品は、家族に経済的利益をもたらし、約10人の地元労働者に雇用を創出するだけでなく、2023年にはOCOP製品としても認定され、現在、全国の多くの省や都市で販売されています。

政策信用資本管理の代表的な担当者は、各レベルの党委員会の指導の下でその正確性と有効性を実証してきました。政策融資活動の効果的な実施のおかげで、過去10年間でハウロック地区の3,685世帯が貧困から脱出しました。 5,209世帯の貧困世帯の生活が改善されました。 6,000世帯以上が意識と経済習慣を変えました。ベトナム社会政策銀行の信用プログラムによる融資により新たな職を得た労働者の数は1,509人で、そのうち693人が一定期間海外で働いた。困難な状況にある 3,585 人の学生が融資を受けた。 12,348 か所の農村部の浄水・環境衛生施設が建設および改修されました。社会政策銀行の融資支援により、貧困世帯向けの新しい住宅785戸が建設されました。貧困世帯と貧困に近い世帯の割合は現在、それぞれ 2.04% と 3.87% に減少しています。

ハウロック区社会政策銀行のレ・ドゥック・クオン理事長は、「全政治体制の協調により、区の政策信用資本はますます効果的になり、同区の社会政策銀行の能力と業務効率の向上に貢献し、信用の質もますます向上しました。2024年5月31日現在、政策信用資本は23の社町と153の村・地区をカバーしています。その規模は5667億800万ドンに達し、53の社町協会、254の貯蓄信用グループに委託されており、2014年（2938億3000万ドン）と比較して193％増加しています。そのうち、区の予算から委託された資本は87億2600万ドンに達しました。延滞債務は17億4300万ドン（0.59％）から6億600万ドンに減少しました。 （0.1％）。

社会政策信用の有効性は、自由政策の限界も克服し、貧困層の意識に、劣等感、依存、資本借り入れへの恐怖、資本の使い方がわからないといった感情から、貧困から抜け出す決意、合法的に富裕層になろうと立ち上がる意志へと根本的な変化を生み出したことが分かる。社会政策銀行を通じた優遇融資により、資本と雇用の不足が克服され、農村部での高利貸しが防止された。貧富の差を縮小し、人々の生活を向上させます。それによって、文化生活に良い影響を与え、文化生活を向上させ、社会経済の発展に貢献し、社会秩序と安全を安定させ、党と政府に対する人々の信頼を強化します。

社会政策銀行からの融資による経済開発プログラムは国民によって効果的に活用されています。

10年を経て政策信用活動の成果を振り返ると、指令40-CT/TWは新たな活力をもたらし、貧困世帯と貧困に近い世帯の生活向上を支援する支点となり、持続可能な貧困削減の目標に貢献し、地域の社会保障を確保している。指導部が社会信用を組織し実行する際の方向性を正しく、適切で、実際的で、突破的であることを確認し、各レベル、各界、各層の人々の合意と支持を得て、各分野で成果を築き、成果を収めます。これは、党委員会、政府、ハウロック地区の人々が団結し、一致団結して困難や挑戦を乗り越え、発展を続け、徐々にタインホアを模範的な省にするという願望を実現するための強固な基礎です。

ドアン・ハン（ハウロックラジオ局）