ダクラク省人民委員会の報告によると、2021年から2024年の期間に同省は28兆3000億ドン以上を費やし、教育、訓練、職業訓練分野の総予算支出の35.7％を占めた。投資プログラムは主に、学校の施設、設備、授業料支援政策の改善、教員の質の向上に重点を置いています。

しかし、学位や資格を持つ訓練を受けた労働者の割合はわずか 22.25% です。さらに懸念されるのは、特に高度な技術や自動化を活用した分野における企業内の優秀な人材が依然として非常に限られていることです。

国会常任委員会監察代表団との作業セッションにおいて、省人民委員会のグエン・ティエン・ヴァン副委員長は、ダクラク省の企業のほとんどは現在、小規模または零細であり、質の高い人材を受け入れる能力や、その育成プロセスに深く関与する能力が不足していると率直に指摘した。多くの特定の職業では、理論と実践のトレーニングを密接に組み合わせる必要がありますが、地域にはそれに相当するトレーニング プログラムがありません。

この現実は、現代のテクノロジーを適用している多くの企業で明確に実証されています。 333サトウキビ株式会社のグエン・バ・タン取締役会長兼社長は、「古い人材と新しい人材の交流」モデルに従って積極的に社内研修を実施しているにもかかわらず、同社は依然として熟練した技術者の採用に困難に直面していると述べた。現在、砂糖産業には適切な専門訓練プログラムがなく、基本的な技術職でも労働者が不足しています。

地域の主要な高等教育機関であるタイグエン大学も、地元の人材育成という点では多くの課題に直面している。同校のグエン・タン・チュック校長は、学部課程の専攻が35、修士課程の専攻が11、博士課程の専攻が5つあるが、特に農業や林業など地元の実際的なニーズに適した特定の専攻については、入学がまだ難しいと述べた。この専攻は卒業生の就職率が高く、高収入であるにもかかわらず、学習者から十分な注目を集めていません。

この現実から、代表団長である文化教育委員会のディン・コン・シー副委員長は、ダクラク省には長期的かつ同期的で実質的な人材育成戦略が欠けているとコメントした。学校、企業、政府間の連携が欠如しているため、訓練を受けた人材が使用者のニーズに近くなく、訓練後の効果を促進することが困難になっています。

監視チームによると、ダクラク省は、新たな発展の傾向に合わせてキャリア指向を調整し、研修規模を拡大するとともに、高校生レベルから生徒に対するキャリアカウンセリングにもっと注意を払う必要がある。才能ある人材、特に少数民族の知識人を引き付けるための実践的な政策を構築する。同時に、関係者間の緊密な連携による人材エコシステムを構築し、学習者が母国ですぐにキャリアをスタートできる強固な基盤を構築することが急務となっています。

人材育成は労働生産性の向上の前提条件であるだけでなく、ダクラクが内部の優位性を促進し、開発格差を縮小し、将来的に持続的に統合するための「鍵」でもあります。

出典: https://daibieunhandan.vn/dak-lak-dang-thieu-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-post410027.html