民間経済部門に平等性と公平性をもたらすための具体的な政策と明確な戦略を持つ。

3月7日の会議におけるト・ラム書記長の民間経済に関する重要なメッセージは、現在の状況において大きな意義を持ち、ベトナム企業に強固な基盤を築き、飛躍をもたらすことが期待される。

実際、約40年間の革新を経て、ベトナムの民間企業はあらゆる面で目覚ましい進歩を遂げています。当社には94万社以上の営業企業と500万世帯以上の個人事業主がおります。

他国を見てみると、民間企業の役割は大変重要で、多くの主要な機能を担っています。

米国と同様に、スペースXはロケットを宇宙に打ち上げることに成功している。これは完全に民間の企業であり、民間部門が入り込む余地がないと思われる領域である宇宙技術という特に複雑な分野における画期的な成功である。

また、世界を変えるような発明や技術的な取り組みも民間部門から生まれます。

統計によると、ベトナムでは民間経済部門がGDPの約45％、社会投資資本総額の40％を占め、全労働力の83％を雇用し、国家予算収入総額の30％を占め、輸出額の25％、輸入額の35％を占めています。

この国には、ベトナム初の億万長者や、VinGroup、FPT、Truong Hai、Hoa Phatなど世界に認知されている多くのベトナムブランドもあります...

しかし、民間企業の発展については懸念される点も多い。 2017年6月3日に開催された第5回中央会議の民営経済に関する決議10号では、2020年までに少なくとも100万の企業を持つという目標が設定されたが、これまでのところ達成されていない。

事業所や個人事業者は500万世帯ほどあるが、そのうち事業登録をしているのは約200万世帯に過ぎない。数百万の事業所は、煩雑な手続き、法的リスク、不十分な経営スキルへの懸念から、企業に転換する動機がほとんどありません。

ベトナムには、特に製造業や生産業界において、中規模および大規模の国内民間企業があまりにも少ない。ベトナムの民間企業は主に小規模で非公式です。これにより、生産性の向上とイノベーションが妨げられています。

それに伴い、ベトナム企業の経営レベルは要件を満たしておらず、そのほとんどが家族経営から始まったため、事業組織や経営活動は体系的ではありません。

また、ビジネス思考の断片化により、接続性も非常に弱くなっています。ビジネス協会などの仲介組織は実際には接続の役割を果たしていないが、法的および政策的環境は実際には連携を促進していない。

ベトナムの民間企業も、ベトナムの外国直接投資企業や世界的な生産チェーンとうまく連携することができなかった。認識すべき現実があります。それは、国内の民間製造企業は力強く発展しておらず、効果的な支援メカニズムが欠如しているということです。

ベトナムは現在、国内サプライヤーの数では105/137位、国内サプライヤーの質では116/137位であり、マレーシア、インドネシア、タイ、フィリピンなど、この地域の他の国よりも低い順位にあります。

外国直接投資部門と比較すると、国内企業は比較的まだ独立した​​生産チェーンを習得しておらず、それが独立した自立した経済の構築に多少影響を与えています。

これまで民営企業に重点を置く制度や政策は数多く存在してきたが、2020年以降、国内の民営企業は極めてマイナスの影響を受け、成長は鈍化し、市場から撤退する企業も増加している。

したがって、党首からの新たな指示により、民間企業界は、今後、引き続き障壁を取り除き、民間資源を解き放つための制度を強力に改革する必要があると予想している。

民間の参加、重要な分野への投資、技術や公共サービスの購入を命令し、権限を与え、奨励するメカニズムがあります...

持続可能な民間経済を発展させるためには、企業間の協力を促進するための企業団体や企業協会に関する別個の法律が必要です。

それと同時に、ビジネス上の利益を守り、相互支援、連帯、誠実、献身、国と国民への貢献という方向のビジネス文化を構築するための運用能力を向上させるプログラムもあります。