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Petites améliorations, grands avantages
Le mouvement de créativité est depuis longtemps devenu une compétition annuelle, transmettant l'esprit d'innovation à chaque employé de Yazaki Hai Phong Vietnam Co., Ltd. (Hai Phong, parc industriel japonais). De nombreuses initiatives génèrent d'importants bénéfices économiques , sont reconnues et récompensées, incitant les employés de l'entreprise à prendre confiance en eux et à affirmer leurs compétences.
Un exemple typique est l'initiative « Améliorer le retrait du marquage sur le rouleau de ruban adhésif au service d'agencement de l'entrepôt de matières premières » menée par Mme Nguyen Huyen Uyen, superviseure junior de l'entreprise. Cette mesure, apparemment simple, prend pourtant beaucoup de temps aux employés.
Avant l'amélioration, chaque ouvrier devait démonter chaque rouleau de ruban adhésif avant de le couper, trouver l'extrémité, la décoller et la tirer, couper, retirer l'extrémité et la déposer au point de collecte des déchets, puis jeter chaque rouleau dans la poubelle. Cette séquence d'opérations prenait jusqu'à 7,2 heures par jour.
En concevant un mandrin permettant de traiter simultanément une pile de 20 rouleaux de ruban adhésif, en modifiant la disposition de la poubelle et en améliorant l'orientation du rouleau, l'initiative de Mme Uyen permet d'éliminer de nombreuses opérations redondantes et de diviser par trois le temps de fonctionnement par rapport à auparavant. L'appareil comprend un cadre et un mandrin qui sont réutilisés dans les anciens équipements inutilisés de l'entreprise, sans coût supplémentaire.
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Mme Uyen a déclaré : « Je pense que si les ouvriers réduisent quelques petites opérations chaque jour, multipliées sur l'ensemble de l'usine et sur toute l'année, cela représentera un gain considérable en termes de coûts et de temps. » Rien que dans l'usine de Hai Phong, cette amélioration génère un bénéfice de plus de 62 millions de VND par an ; appliquée aux trois usines de Hai Phong, Hung Yen et Quang Ninh, ce chiffre atteint près de 187 millions de VND par an.
L’initiative améliore également les conditions de travail, réduit le stress répétitif des travailleurs, améliorant ainsi le moral et la qualité des produits.
Ne s'arrêtant pas aux opérations manuelles, le mouvement créatif du travail chez Yazaki est également apparu dans le domaine de la haute technologie, avec l'initiative « Améliorer la réduction des erreurs, les coûts d'équipement et augmenter la productivité des machines de découpe et d'emboutissage automatiques à courant alternatif » de M. Tran Van Loc, un employé du département de préparation de la production.
La poinçonneuse automatique AC est équipée d'un logiciel pré-configuré. Ce logiciel dispose d'un mécanisme de vérification fixe : lors du changement des conditions de poinçonnage d'un type de Tanshi à un autre, l'opérateur doit mesurer la largeur et la hauteur du pied Tanshi. Cependant, le logiciel ne permet la connexion de données qu'avec une règle de type A, tandis que le processus de production nécessite une règle de type C supplémentaire. Ce problème oblige l'opérateur à effectuer des mesures erronées et à ressaisir les données, ce qui peut facilement entraîner des erreurs, des erreurs de masse et ralentir la production.
M. Loc a étudié et développé un logiciel intermédiaire permettant à la machine de recevoir simultanément les signaux des deux types d'appareils de mesure. Parallèlement, il a remplacé le câble de connexion standard RS232 par un câble de port USB, moins cher mais toujours performant.
M. Loc a expliqué que la solution permet de réduire le temps de mesure de 45 à 28 secondes par fois, économisant ainsi plus de 1,1 milliard de VND par an, dont près d'un milliard provient du remplacement du dispositif de connexion et plus de 193 millions de VND des coûts de main-d'œuvre. Plus important encore, cette amélioration élimine le risque d'erreurs de production, garantissant ainsi la qualité des produits finis.
De nombreuses solutions pour favoriser la créativité
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En 2024, les employés de Yazaki ont remporté 13 des 79 certificats de travail créatif décernés par la Confédération générale du travail du Vietnam, soit deux de plus qu'en 2023. L'entreprise est ainsi devenue l'une des principales unités de la ville de Hai Phong dans le mouvement d'émulation des travailleurs d'excellence et des créatifs. En moyenne, l'entreprise mène 76 initiatives chaque année, pour un bénéfice total de plusieurs milliards de VND (en 2024, elle a réalisé un bénéfice de plus de 1,9 milliard de VND ; en 2023, il a réalisé un bénéfice de plus de 2,7 milliards de VND). De nombreuses initiatives ont été récompensées par des certificats de travail créatif de la Confédération générale du travail du Vietnam, telles que : « Augmentation de la production réelle et réduction des erreurs de coupe de tubes sur la machine JC4385 au bloc CT » par Mme Nguyen Thi Tuyet ; « Réduction des erreurs C/H sur les pattes avant de la machine IP du bloc AC95-5 » par M. Nguyen Khac Trong…
Nguyen Quoc Viet, président du syndicat de Yazaki Hai Phong Vietnam Co., Ltd., a déclaré que la réduction des coûts et l'amélioration de la productivité sont considérées comme la clé de la survie des entreprises manufacturières. C'est pourquoi le syndicat de l'entreprise organise régulièrement des concours et des compétitions créatives entre les groupes et les services afin de favoriser une saine concurrence. Par ailleurs, il est recommandé aux dirigeants d'entreprise de créer un environnement, des équipements et du temps pour permettre aux employés de tester et de mettre en œuvre des idées créatives en production, et de fournir un soutien financier et humain pour tester de nouvelles solutions.
L'entreprise s'attache notamment à récompenser les groupes et les individus proposant des idées et des solutions innovantes et efficaces, ou des encouragements opportuns. Ainsi, chaque groupe d'auteurs reçoit entre 400 000 et 3,5 millions de VND supplémentaires, selon le niveau de récompense.
Le syndicat de l'entreprise propose que les syndicats de la ville, à tous les niveaux, renforcent la diffusion du sens et du rôle du mouvement ouvrier créatif ; présentent des modèles et des individus représentatifs pour motiver et diffuser le mouvement ; organisent périodiquement des terrains de jeux et des concours d'innovation dans chaque domaine, créant ainsi un environnement compétitif dynamique entre les unités. La fédération syndicale de la ville renforce la formation et le perfectionnement des responsables syndicaux de base pour les aider à lancer des mouvements d'émulation et à identifier, synthétiser et mettre en œuvre des initiatives au niveau local ; met en place des politiques visant à soutenir et à récompenser les initiatives à forte valeur ajoutée et à motiver rapidement les travailleurs.
NGUYEN NGUYENSource : https://baohaiphong.vn/yazaki-hai-phong-diem-sang-phong-trao-lao-dong-gioi-lao-dong-sang-tao-518652.html
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