Le rôle central de coordination et de mise en œuvre des composantes du projet GREAT 2

Mme Mai Thi Hanh, directrice adjointe du comité de gestion du projet GREAT Son La, a déclaré : « Le comité a collaboré avec le consultant en gestion de projet pour convenir d'un plan de traitement des demandes du sponsor. Parallèlement, il a exhorté les partenaires à finaliser le rapport sur le système SIG, à mener des enquêtes sur le terrain, à concevoir des activités et à élaborer un cadre d'évaluation des résultats comme base de mise en œuvre. »

Le projet GREAT 2 se concentre sur les volets suivants : développement des systèmes de marché dans l’agriculture et le tourisme ; stratégies de soutien financier, transformation numérique, renforcement des capacités des entreprises dirigées par des femmes, communication pour le changement de comportement et amélioration des politiques. À ce jour, le Comité populaire provincial a approuvé 8 des 13 sous-projets, principalement axés sur le développement de la filière des pousses de bambou, l’amélioration du climat d’investissement, la promotion de la transformation numérique, le soutien financier et la formation professionnelle touristique associée à la création d’emplois.

Parmi eux, le sous-projet « Développement de la filière des pousses de bambou dans la province de Son La », mis en œuvre par la société CRED TAC, est particulièrement remarquable. Le comité de gestion du projet assure un suivi et une coordination réguliers afin d'éliminer les difficultés et d'assurer les progrès. À ce jour, le sous-projet a mené à bien 16 des 39 activités et a permis la plantation de 924 hectares de pousses de bambou, atteignant ainsi 86,5 % du plan annuel et 26,4 % de l'objectif final. Outre le soutien aux semis, le projet a également construit un atelier de prétraitement, distribué 9 marmites à la coopérative de production et de transformation des pousses de bambou de Bac Yen, commune de Bac Yen, et organisé des actions de sensibilisation et de formation technique.

M. Dinh Van Phan, du village de Cao Da 1, commune de Bac Yen, a déclaré : « Sa famille a planté plus de 800 trous de pousses de bambou, et plus d'une tonne de pousses de bambou a été produite au début de l'automne. Ces pousses ont été achetées par la Coopérative de production et de transformation de pousses de bambou de Bac Yen au prix de 5 000 VND/kg. En 2025, la famille bénéficiera du soutien technique du projet pour l'entretien, la multiplication et la transformation des pousses de bambou séchées. Les produits seront garantis, garantissant ainsi une sécurité optimale. »

Parallèlement, le sous-projet « Améliorer l'accès et l'éducation financière des femmes issues de minorités ethniques » a été suivi de près par le conseil d'administration, de sa conception à sa mise en œuvre. Il comprenait 36 activités, dont 21 ont été achevées. En juillet, le conseil de coordination a organisé un atelier sur le « Prêts en chaîne de valeur », auquel ont participé plus de 60 coopératives et entreprises, afin de présenter le modèle de crédit en chaîne. Parallèlement, les supports d'éducation financière et les critères de sélection des intervenants sont en cours de finalisation, en vue d'une formation à grande échelle.

Le sous-projet « Développer des services de formation professionnelle et créer des emplois dans le secteur du tourisme », mis en œuvre par l'Institut REACH, est considéré comme une avancée majeure. Le comité de gestion du projet joue un rôle clé dans la mise en relation des entreprises, l'accompagnement des étudiants en stage et leur recherche d'emploi. En juillet, le comité a organisé une formation sur la préparation de boissons non alcoolisées dans la commune de Ta Khoa et a collaboré avec le Vigolando Resort et le Thao Nguyen Hotel & Resort pour accueillir des stagiaires. L'un des points forts de cette formation est l'intégration de la préservation de la culture autochtone et l'accompagnement des étudiants dans l'exploitation de la cuisine et des coutumes dans les services touristiques.

M. Stanley Jones, directeur du suivi stratégique du sous-projet, a déclaré : « Grâce à l’étroite coordination du conseil d’administration, les activités garantissent la progression et la qualité de la formation. » Le sous-projet vise à construire 20 établissements de services touristiques, à former 450 stagiaires et à améliorer la capacité de 100 établissements existants, la priorité étant donnée aux femmes issues de minorités ethniques.

Cependant, le processus de mise en œuvre du projet se heurte encore à des difficultés, telles que la lenteur des remboursements d’impôts, l’adaptation des partenaires aux progrès réalisés et les limitations linguistiques et de déplacement des femmes issues de minorités ethniques.

En promouvant le rôle de coordination, en menant des évaluations périodiques, en suivant les sous-projets et en ajustant les documents si nécessaire, le Conseil de gestion du projet GREAT Son La continue de coordonner avec les unités concernées l'organisation d'un suivi indépendant et coordonné des sous-projets approuvés par le Comité populaire provincial. Parallèlement, il poursuit les consultations, les études, la conception, l'élaboration et la finalisation des propositions de sous-projets à mettre en œuvre conformément aux composantes et garantit la réalisation des objectifs du projet ; il étudie et conçoit de nouveaux sous-projets, encourage les partenaires à finaliser les documents à soumettre aux donateurs et au Comité populaire provincial pour approbation, améliore la situation des femmes issues des minorités ethniques et promeut le développement durable.

Source : https://baosonla.vn/kinh-te/vai-tro-trung-tam-dieu-phoi-trien-khai-cac-hop-phan-du-an-great-2-PZ9HWRuHR.html