Le niveau provincial élabore un plan pour gérer les sièges des districts et des communes

Il est prévu que le Comité permanent de l’Assemblée nationale émette une résolution sur l’organisation des unités administratives. Le projet, préparé par le ministère de l'Intérieur et en cours d'évaluation par le ministère de la Justice, mentionne spécifiquement la question de l'aménagement et de la gestion du siège et des biens publics après l'aménagement.

En particulier, le Comité populaire provincial est chargé d'établir une liste et un plan pour gérer les sièges et les biens publics des agences, organisations et unités aux niveaux du district et de la commune sous sa gestion, ainsi qu'un projet de réorganisation des unités administratives au niveau de la commune.

En outre, avant l'arrangement, le Comité populaire provincial doit établir une liste et convenir d'un plan pour gérer les sièges et les biens publics des agences, organisations et unités au niveau provincial sous sa gestion, ainsi qu'un plan pour organiser les unités administratives provinciales.

Dans cette résolution, l'agence de rédaction a également proposé que les ministères et les agences centrales ayant des unités affiliées dans la zone mettant en œuvre l'arrangement établissent une liste et un plan pour réorganiser et gérer les sièges sociaux et les biens publics sous leur gestion. S'il n'est pas nécessaire de l'utiliser, il sera transféré au Comité populaire provincial pour l'organiser, le gérer et l'utiliser en fonction des besoins locaux.

Dans ce projet de résolution, le ministère de l'Intérieur propose que dans les 5 ans à compter de la date d'entrée en vigueur de la résolution, les localités achèvent le réaménagement et la gestion des sièges et des biens publics des agences et unités des unités administratives après le réaménagement.

Lors d'une conversation avec Tien Phong , les experts et les délégués de l'Assemblée nationale ont tous accordé une attention particulière à l'utilisation efficace et à la prévention du gaspillage des sièges publics et des biens publics après la fusion des unités administratives à tous les niveaux.

TS. Nguyen Viet Chuc, ancien vice-président de la Commission de la culture, de l'éducation, de la jeunesse, des adolescents et des enfants de l'Assemblée nationale (aujourd'hui la Commission de la culture et de la société), a souligné qu'il était nécessaire de maximiser les économies sur les ressources matérielles telles que les biens publics et les sièges sociaux publics après la fusion.

Par conséquent, au niveau provincial, après la fusion, la priorité devrait être donnée au choix des centres administratifs existants. Au contraire, il faut limiter la construction de nouveaux sièges sociaux, car cela sera très coûteux et gaspilleur. « Investir dans la construction d’un nouveau centre après la fusion est un dernier recours », a déclaré M. Chuc.

Partageant le même point de vue, la déléguée de l'Assemblée nationale Nguyen Thi Viet Nga (délégation de Hai Duong) a également souligné qu'il est nécessaire de tirer le meilleur parti des installations et des sièges existants pour éviter le gaspillage des ressources. Selon elle, lors de la détermination d’un nouveau centre administratif, il est important de prendre en compte la vision, l’investissement et l’emplacement du centre pour assurer le meilleur développement pour cette province ou cette région.

Priorité à la santé et à l'éducation

De même, pour les sièges au niveau du district après dissolution et les sièges au niveau de la commune après fusion, tous les avis ont souligné qu'ils doivent être utilisés efficacement, en répondant aux besoins les plus pratiques de la population, notamment dans les domaines de la santé et de l'éducation, et ne pas être laissés à l'abandon, entraînant un gaspillage de ressources.

Selon la déléguée de l'Assemblée nationale Khuong Thi Mai (délégation Nam Dinh), avec des sièges sociaux excédentaires au niveau des districts et des communes, la priorité devrait être donnée à leur utilisation pour les secteurs de la santé et de l'éducation. Ce sont des domaines qui ont de grands besoins et qui doivent être prioritaires pour mieux servir la population. En particulier, lors de la mise en œuvre d’un modèle de gouvernement à deux niveaux, il convient d’accorder davantage d’importance et de priorité au secteur des soins de santé primaires.

En outre, il est également suggéré que les sièges sociaux excédentaires puissent être vendus aux enchères pour attirer des ressources d’investissement. Toutefois, les experts recommandent que cette question soit traitée avec soin, ouverture et transparence, et que la valeur des actifs soit correctement évaluée pour éviter le gaspillage et les pertes.

En ce qui concerne les ressources de mise en œuvre, le projet d'arrangement de l'unité administrative stipule également clairement que le gouvernement local où le siège administratif de la nouvelle unité administrative devrait être situé après l'arrangement est responsable de l'équilibrage et de l'organisation proactives des ressources budgétaires pour investir dans la réparation, la rénovation et la modernisation du siège de travail afin de servir les opérations de l'unité administrative formée après l'arrangement.

En outre, le projet de résolution note et accorde également une attention particulière à l'aménagement de logements publics pour les cadres, les fonctionnaires, les employés publics et les travailleurs des unités administratives afin de stabiliser les conditions de travail dans les nouvelles unités administratives après l'aménagement.

A ce propos, le délégué de l'Assemblée nationale Pham Van Thinh (délégation de Bac Giang) a déclaré que lors du changement du centre administratif après la fusion, les conditions de travail et de déplacement des fonctionnaires et des fonctionnaires pourraient subir certaines modifications. Pour y remédier, les localités doivent être prêtes à répondre aux besoins d’hébergement des fonctionnaires et des agents de l’État si nécessaire.

Selon M. Thinh, la politique de construction de logements sociaux est mise en œuvre de manière très efficace, de sorte qu'en seulement 1 à 2 ans, la localité peut répondre aux besoins de logement des fonctionnaires et des fonctionnaires si nécessaire, lorsqu'ils doivent travailler loin.

Selon Luan Dung (TPO)

Source : https://baogialai.com.vn/sap-nhap-tinh-xa-bo-cap-huyen-xu-ly-tru-so-tai-san-cong-trong-5-nam-post317138.html