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Dak Lak manque de ressources humaines de qualité.

Considérant le développement des ressources humaines comme l’une des trois avancées stratégiques, la province de Dak Lak a récemment consacré de nombreuses ressources et une grande attention à ce domaine clé. Cependant, dans la réalité, les résultats obtenus ne sont toujours pas à la hauteur du potentiel et des attentes, notamment dans le secteur des ressources humaines de haute qualité.

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân15/04/2025

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La délégation de surveillance du Comité permanent de l'Assemblée nationale a visité l'usine de la société par actions 333 Sugarcane dans le district d'Ea Kar, province de Dak Lak.

Selon un rapport du Comité populaire provincial de Dak Lak, au cours de la période 2021-2024, la localité a dépensé plus de 28 300 milliards de VND, soit 35,7 % des dépenses budgétaires totales pour les secteurs de l'éducation, de la formation et de la formation professionnelle. Les programmes d’investissement se concentrent principalement sur l’amélioration des installations scolaires, des équipements, des politiques de soutien aux frais de scolarité et sur l’amélioration de la qualité du personnel enseignant.

Cependant, le taux de travailleurs qualifiés titulaires de diplômes et de certificats n’est que de 22,25 %. Plus inquiétant encore, les ressources humaines hautement qualifiées dans les entreprises, notamment dans les domaines utilisant les technologies de pointe et l’automatisation, sont encore très limitées.

Lors de la séance de travail avec la délégation de surveillance du Comité permanent de l'Assemblée nationale, le vice-président du Comité populaire provincial, Nguyen Thien Van, a franchement souligné que la plupart des entreprises de Dak Lak sont actuellement de petite et micro-taille, n'ayant pas suffisamment de capacité pour recevoir ou participer en profondeur au processus de formation de ressources humaines de haute qualité. De nombreux métiers spécifiques nécessitent une combinaison étroite de formation théorique et pratique, mais il n’existe pas de programmes de formation correspondants au niveau local.

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Le vice-président du Comité populaire provincial de Dak Lak, Nguyen Thien Van, a pris la parole lors de la séance de travail avec la délégation de surveillance.

Cette réalité est clairement démontrée dans un certain nombre d’entreprises qui appliquent la technologie moderne. Le président du conseil d'administration et directeur général de la société par actions 333 Sugarcane, Nguyen Ba Thanh, a déclaré que malgré la mise en œuvre proactive de formations internes selon le modèle « des anciens avec des nouveaux », la société est toujours confrontée à des difficultés pour recruter des techniciens qualifiés. L’industrie sucrière ne dispose pas actuellement de programmes de formation spécialisés appropriés, ce qui entraîne une pénurie de travailleurs même pour les postes techniques de base.

En termes de formation des ressources humaines locales, l’Université Tay Nguyen, un établissement d’enseignement supérieur clé de la région, est également confrontée à de nombreux défis. Le Dr Nguyen Thanh Truc, directeur de l'école, a déclaré que bien qu'il existe 35 filières de formation de premier cycle, 11 filières de master et 5 filières de doctorat, l'inscription est toujours difficile, en particulier pour les filières spécifiques qui conviennent aux besoins pratiques locaux tels que l'agriculture et la foresterie. Bien qu’il s’agisse d’une filière avec un taux élevé de diplômés ayant un emploi et de bons revenus, elle n’a pas attiré l’attention appropriée des apprenants.

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Les étudiants de l'Université de médecine et de pharmacie de Buon Ma Thuot étudient au département de laboratoire de l'hôpital affilié à l'école.

De ce fait, le vice-président du Comité de la culture et de l'éducation, Dinh Cong Sy, chef de la délégation, a déclaré que Dak Lak manquait d'une stratégie de développement des ressources humaines à long terme, synchrone et substantielle. Le manque de connexion entre les écoles, les entreprises et le gouvernement fait que les ressources humaines formées ne sont pas proches des besoins d'utilisation, ce qui rend difficile la promotion de l'efficacité après la formation.

Selon l’équipe de surveillance, en plus d’ajuster l’orientation professionnelle et d’élargir l’échelle de formation en fonction des nouvelles tendances de développement, Dak Lak doit accorder plus d’attention à l’orientation professionnelle des étudiants dès le niveau secondaire ; Élaborer des politiques concrètes pour attirer les talents, notamment les intellectuels issus de minorités ethniques. Dans le même temps, il est urgent de construire un écosystème de ressources humaines étroitement connecté entre les parties prenantes, créant ainsi une base solide pour que les apprenants puissent démarrer une carrière directement dans leur pays d’origine.

Le développement des ressources humaines n’est pas seulement une condition préalable à l’amélioration de la productivité du travail, mais aussi la « clé » pour que Dak Lak puisse promouvoir ses avantages internes, réduire l’écart de développement et s’intégrer durablement dans le futur.

Source : https://daibieunhandan.vn/dak-lak-dang-thieu-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-post410027.html


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