Hablando en el primer Foro ESG de Vietnam con el tema "Estrategia de desarrollo sostenible en la nueva era" celebrado esta tarde (23 de abril), el Sr. Nguyen Van Khoa, Director General de FPT Corporation y Presidente de la Asociación de Software y Tecnología de la Información de Vietnam (VINASA), compartió sobre las prácticas de gestión informal en su empresa.

El Sr. Khoa dijo que al implementar ESG, FPT Corporation no se considera una gran empresa sino que opera como otras empresas normales. Informó que FPT ha practicado ESG durante más de 10 años, pero los últimos 4 años han sido el momento en que la empresa lo ha implementado a escala integral, desde internamente hasta todos los socios para crear puntos de conexión.

Según el Sr. Khoa, aplicar ESG a la construcción de estrategias es muy importante porque crea sostenibilidad, creando "resistencia" para que las empresas luchen contra los rápidos cambios de los tiempos.

"Incorporar criterios ESG en las operaciones principales mejorará las operaciones, ampliará el crecimiento sostenible, creará un buen entorno y atraerá a trabajadores jóvenes", afirmó.

Según él, los jóvenes de hoy están muy preocupados por el medio ambiente. “Tenemos 90.000 empleados y casi 45.000 de ellos son de la Generación Z”, dijo.

Sr. Nguyen Van Khoa, Director General de FPT Corporation (Foto: Thanh Dong).

3 principios de implementación de ESG en FPT

El Sr. Khoa comparte los principios de implementación de ESG en FPT.

Lo primero es no copiar. "Aprendemos, pero no copiamos. Creo que las empresas deben implementar factores ESG, independientemente de si solo tienen entre 3 y 5 personas", afirmó.

Lo segundo es no dar marcha atrás. El Sr. Khoa dijo que esta unidad no sólo crea informes con contenido atractivo, sino que también tiene que implementarlos en las propias operaciones del negocio.

En tercer lugar, las prácticas ESG deben ser mensurables. Hay mediciones cuantitativas y mediciones cualitativas.

En respuesta a las preocupaciones sobre por qué las empresas deben implementar ESG, el Sr. Khoa dijo que ESG es un punto común para el intercambio cultural y los clientes a veces no quieren dejar FPT porque la empresa les brinda una cultura de trabajo especial.

También informó que el marco estratégico para la implementación de ESG en FPT se basa en cinco principios, que incluyen la promoción del crecimiento sostenible, el aumento de la productividad laboral, el ahorro de costos, la construcción de un ambiente de trabajo feliz y la contribución a la comunidad.

En el foro del periódico Dan Tri , el Sr. Khoa compartió la historia de cómo FPT construyó un ambiente de trabajo feliz, aplicando ciencia, tecnología e innovación. "Una empresa que desee desarrollar un entorno laboral sostenible debe ser amable, humana y creativa; de lo contrario, no podrá trabajar con sus clientes", afirmó el Sr. Khoa.

También compartió que en FPT la unidad toma a las personas como centro. "Ser bueno y tener talento es una cosa. Lo importante es encontrar a la persona adecuada", dijo.

Además, esta unidad crea un entorno de aprendizaje permanente. Aprendemos y compartimos constantemente. Por eso hemos crecido continuamente a lo largo de los años. El Sr. Truong Gia Binh tiene 90 horas de clase al año, yo tengo 75. Si no tengo suficientes horas de clase, mi salario del decimotercer mes se reducirá en una cuarta parte, dijo.

Escena del foro (Foto: Manh Quan).

Necesidad de formar una red ESG nacional

El Sr. Khoa también compartió que uno de los factores importantes en FPT es construir un entorno de trabajo verde con oficinas ecológicas, espacios abiertos, control del consumo de electricidad y agua e implementar oficinas sin papel.

"Estamos presentes en 30 países y siempre tenemos que calcular cómo mantener el consumo energético de FPT lo más bajo posible. Controlamos el consumo eléctrico y el sistema de trabajo digital", compartió el Sr. Khoa.

El Sr. Khoa también compartió la historia de la aplicación de IA en FPT. En concreto, la aplicación de la IA en la gestión. En este sentido, esta unidad aplica la IA a la gestión interna, concretamente en la gestión de compras, ventas y flujo de caja. "Los trabajos que habitualmente realizan las máquinas ahora los realizará la IA", afirmó.

FPT también aplica IA a los negocios. Para su formación, FPT capacita a decenas de miles de ingenieros tecnológicos en IA y asistentes virtuales de IA.

"No vean los criterios ESG como una carga, sino como una oportunidad. Si ven los criterios ESG como una oportunidad, siempre habrá una manera de hacerlo", enfatizó.

El Sr. Khoa recomendó que el Gobierno emita marcos jurídicos y estándares ESG nacionales. El representante de FPT dijo que están listos para acompañar la estandarización de los conjuntos de índices ESG adecuados para Vietnam y que se acerquen a los estándares internacionales.

Al mismo tiempo, propuso promover las finanzas verdes, capital preferencial para empresas que implementen ESG, reduciendo la carga financiera para las pequeñas y medianas empresas.

Además, dijo que es necesario formar una red ESG doméstica liderada por empresas.

Al mismo tiempo, según él, es necesario construir un ecosistema ESG nacional, integrar ESG en productos y servicios, llevar ESG a la educación y crear conciencia sobre ESG. "ESG no es un adorno ni una tendencia, sino una ventaja", afirmó el Sr. Khoa.

Fuente: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tong-giam-doc-fpt-esg-khong-phai-la-mot-20250423132129835.htm