El mercado interno aún no está muy desarrollado.

Según el Sr. Ngo Sy Hoai, vicepresidente y secretario general de la Asociación de Productos Forestales y de Madera de Vietnam, casi el 40% de los productos de muebles que Estados Unidos importa de fuentes de todo el mundo provienen de Vietnam. La mayoría de los muebles de propiedades estadounidenses valoradas entre 200.000 y 500.000 dólares proceden de Vietnam. Actualmente, Vietnam y China son los principales mercados que suministran productos de muebles a gran escala a Estados Unidos. Por ello, los empresarios de la madera esperan avances en las negociaciones comerciales entre Vietnam y Estados Unidos y tolerancia por parte del gobierno norteamericano.

Sr. Ngo Sy Hoai, Vicepresidente y Secretario General de la Asociación de Productos Forestales y de Madera de Vietnam. (Foto: doanhnghiephoinhap.vn)

Respecto al mercado interno, el Sr. Hoai dijo que la escala actual es de sólo unos 5 mil millones de dólares y aunque puede duplicarse en los próximos 5 años, todavía es bastante pequeño en comparación con la demanda de exportación. En las zonas rurales, el país cuenta con 340 aldeas de artesanos de la madera, muchas de las cuales han logrado introducir con éxito sus productos en los mercados urbanos. Sin embargo, los hábitos de consumo vietnamitas dificultan el consumo masivo de productos, claramente a diferencia del mercado estadounidense.

Compartiendo la misma opinión, el Prof. Dr. Nguyen Mai, Presidente Honorario de la Asociación de Empresas de Inversión Extranjera (VAFIE), comentó: Vietnam, con una población de 100 millones, es un mercado atractivo tanto para las empresas nacionales como extranjeras. Sin embargo, la actual política de desarrollo del mercado interno no ha recibido realmente atención. El Sr. Mai enfatizó que el enfoque de "priorizar los productos vietnamitas" de hace 15 años ya no es adecuado en el contexto del ingreso de Vietnam al grupo de países de ingresos medios altos. Sin una mejora sincrónica de la infraestructura de transporte, el estímulo del consumo interno enfrentará obstáculos.

Además, muchos expertos también señalaron otros "cuellos de botella", como las dificultades en la construcción de marcas y sistemas de distribución de productos agrícolas. En la actualidad, muchos canales de distribución modernos, como los supermercados, están en manos de empresas extranjeras, lo que dificulta que los productos agrícolas vietnamitas se afiancen.

Foto ilustrativa. (Fuente: Internet)

Desde otra perspectiva, el Sr. Nguyen Huu Duong, presidente del Grupo Hoa Binh, evaluó: En el contexto de la imposición de aranceles por parte de Estados Unidos a los productos chinos, Vietnam puede sufrir un daño mayor. Los productos chinos se destinan principalmente al mercado interno (más del 35%), mientras que Vietnam depende en gran medida de las exportaciones. Además, muchas localidades chinas han pasado a cultivar productos agrícolas similares a los de Vietnam, lo que dificulta la exportación de productos agrícolas vietnamitas a China. Promover el consumo local es una cuestión de supervivencia para los agricultores.

El profesor Tran Dinh Thien, ex director del Instituto Económico de Vietnam, dijo que la política fiscal del presidente Donald Trump obliga a Vietnam a reconsiderar su modelo de desarrollo, centrándose en el mercado interno. Los datos de investigación muestran que el sector privado representa el 51% de la producción del PIB, mientras que el sector de la IED representa sólo el 20-22%. Sin embargo, las exportaciones de las empresas nacionales sólo representan entre el 25 y el 27%, mientras que el sector de la IED representa más del 70%.

Por lo tanto, el futuro de las empresas nacionales está estrechamente vinculado al desarrollo del mercado interno. Es necesario realizar un estudio exhaustivo de la demanda de consumo interno, especialmente en el sector privado, que representa el 84% de la fuerza laboral. Si este sector se debilita, el impulso de crecimiento de la economía se verá gravemente afectado.

Necesidad de innovar políticas y estrategias

El Sr. Nguyen Mai dijo que el Estado necesita implementar soluciones: innovación de instituciones y leyes relacionadas con el mercado, innovación de políticas relacionadas con el mercado. Además, las empresas también necesitan cambiar sus estrategias comerciales con una visión a mediano y largo plazo basada en investigaciones de mercado y previsiones de fluctuaciones del mercado. Las empresas necesitan centrarse en construir su imagen, mejorar la capacidad de gestión, aumentar la inversión en I+D y capacitar a los recursos humanos.

Además, el Estado debe incentivar a las empresas nacionales a vincularse en cadenas y participar en las cadenas de valor nacionales y globales, de modo que exista una serie de empresas de gran escala capaces de competir con las empresas extranjeras.

TS. Vo Tri Thanh, director del Instituto de Estrategia de Marca e Investigación de la Competencia. (Foto: tinnhanhchungkhoan.vn)

Según el Dr. Vo Tri Thanh, director del Instituto de Investigación de Estrategia de Marca y Competitividad, la historia de desarrollo de las empresas vietnamitas es más amplia que simplemente practicar negociaciones con los EE. UU. En los últimos años, la forma en que las empresas vietnamitas elaboran políticas se ha basado en gran medida en eslóganes y ha carecido de evidencia científica. Las investigaciones recientes para tener políticas tanto fundamentales como inmediatas son muy débiles.

En particular, es necesario mantener la estabilidad macroeconómica y mantener la inflación en un nivel relativamente bajo. Si la inflación aumenta más rápido que el ingreso, el consumo tendrá dificultades para aumentar. La confianza de los consumidores será baja porque estarán preocupados por el futuro. Vietnam está elaborando un marco jurídico sobre el control del comercio estratégico en forma de decreto. Este puede ser el primer decreto en los países de la ASEAN para discutir el comercio estratégico y el control de la cadena de suministro de productos básicos importantes.

Desde una perspectiva empresarial, el Sr. Nguyen The Minh, vicepresidente de Tasco Joint Stock Company, dijo que la solución del gran problema del consumo y del mercado radica principalmente en las políticas macroeconómicas y que las empresas no pueden hacerlo por sí solas. Antes teníamos cosas que discutimos hace 10 años que no podíamos hacer, pero ahora sí podemos hacerlas. Así que esta es una oportunidad para resolver problemas que se han discutido una y otra vez pero que no se han podido resolver.

Necesitamos planificar qué industrias asignar al sector privado. Luego, debemos planificar la asignación de empresas a cada industria, crear empresas líderes y ser decisivos. Necesitamos establecer objetivos al desarrollar políticas preferenciales para las empresas. Por ejemplo, después de 10 años, las empresas deben convertirse en grandes unidades. Esto nos ayudará a crear empresas líderes, para que la economía de producción nacional pueda desarrollarse, sugirió el Sr. Nguyen The Minh.

Fuente: https://thoidai.com.vn/thi-truong-noi-dia-phao-cuu-sinh-cho-doanh-nghiep-viet-trong-bien-dong-thuong-mai-toan-cau-213080.html