Sistema de túnel de bombeo automático aplicado en Nui Beo Coal Joint Stock Company.

Hace 10 años, la industria del carbón estaba asociada a un modelo de producción predominantemente manual, de minería semimecanizada y con gran dependencia del trabajo humano. La baja productividad laboral, los altos riesgos de seguridad y el duro entorno de trabajo son barreras para el desarrollo sostenible de TKV. En este contexto, TKV optó por un cambio de rumbo: una modernización integral con la estrategia de "3 transformaciones".

La estrategia no consiste simplemente en invertir en equipos, sino también en un cambio fundamental en el pensamiento de la producción y en los métodos de gestión. TKV ha ido transformando las minas a cielo abierto y subterráneas en obras y talleres de producción cada vez más modernos. Se han implementado de manera sincronizada tecnologías modernas como rozadoras, soportes hidráulicos móviles, transportadores automáticos y sistemas de perforación y voladura controlados a distancia, que no solo ayudan a mejorar la productividad, sino que también contribuyen a reducir significativamente el número de trabajadores directos en entornos peligrosos, mejorando la seguridad laboral y, al mismo tiempo, abriendo oportunidades para reestructurar la fuerza laboral hacia la eficiencia y la alta calidad.

El éxito de la estrategia de “3 transformaciones” ha sido la creación de una nueva imagen para la industria del carbón: más moderna, más segura y más sostenible. Según datos de TKV, en 2024 la tasa de mecanización en la minería subterránea alcanzará más del 70%. Muchas minas de gran tamaño, como Ha Lam, Khe Cham, Mao Khe..., han aplicado soportes autopropulsados, excavadoras, sistemas de transporte con cintas transportadoras y carros autopropulsados. Gracias a la aplicación de la mecanización, la productividad minera mejora significativamente, aumentando en un promedio de 20-30% en comparación con los métodos tradicionales; El número de trabajadores que trabajan directamente en el horno ha disminuido drásticamente, lo que contribuye a garantizar la seguridad laboral y a mejorar significativamente las condiciones de trabajo.

La industria del carbón no se detiene sólo en los equipos, sino que va más allá con sistemas de automatización por control remoto, monitoreando de cerca todos los procesos de minería de carbón. Algunas unidades como Ha Lam Coal, Ha Long Coal, Nam Mau Coal, Mao Khe Coal... han invertido en un sistema operativo centralizado, que ayuda a controlar todo el proceso de producción. TKV promueve la informatización en la gestión y operación empresarial; Las aplicaciones de software ERP, los sistemas de Big Data y la inteligencia artificial (IA) ayudan a mejorar la eficiencia de las previsiones y optimizar las operaciones.

El sistema de almacén y puerto de Cua Ong Coal Selection Company está invertido de manera sincrónica y moderna para atender la producción.

Gracias a la aplicación de estas tecnologías, la industria del carbón ayuda a mejorar las condiciones de trabajo, garantizar la seguridad y aumentar la productividad laboral. En 2014, la productividad media de los trabajadores de la minería subterránea era de sólo unas 400-450 toneladas/año. Para 2024, aumentará a más de 650 toneladas/año, algunas unidades alcanzarán 700-800 toneladas.

En el contexto internacional de reducción de emisiones, TKV invierte en tecnología verde, como: sistema de tratamiento de aguas residuales mineras, plantación de árboles para cubrir vertederos de desechos y uso de energía renovable en áreas de producción. En la estrategia de desarrollo para el período 2025-2030, TKV no solo pretende aumentar la producción, sino también transformar un modelo minero tradicional en una industria moderna, inteligente y ecológica.

El objetivo de esta estrategia es aumentar la tasa de automatización en toda la industria al 80%, reduciendo gradualmente la mano de obra directa que trabaja bajo tierra en etapas como la excavación de túneles, la carga de carbón y el transporte de materiales, minimizando así el riesgo de accidentes laborales y mejorando la precisión en las operaciones de producción. Al mismo tiempo, construir una fuerza de ingeniería de alta tecnología como núcleo del desarrollo sostenible. Esta es la fuerza central capaz de operar, monitorear y optimizar sistemas de maquinaria automatizada, controlados remotamente a través de datos en tiempo real e inteligencia artificial.

El Sr. Nguyen Huy Nam, Director General Adjunto del Grupo TKV, afirmó: TKV continúa implementando una serie de soluciones sincrónicas, especialmente en capacitación y conversión de habilidades para la fuerza laboral. Una de las estrategias clave es invertir fuertemente en programas de capacitación especializada, enfocados en mejorar la capacidad de los trabajadores e ingenieros, ayudándolos a mantenerse al día con las nuevas tendencias tecnológicas y satisfacer las crecientes demandas de la industria.

TKV ha cooperado con instituciones de formación nacionales e internacionales para desarrollar cursos especializados en automatización, mecanización e informatización. Estos cursos no sólo ayudan a los trabajadores a adquirir conocimientos básicos de nueva tecnología, sino que también los capacitan en el funcionamiento de equipos modernos, como tuneladoras automáticas, sistemas de armaduras, perforadoras y sistemas de control remoto.

Pham Tang

Fuente: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html