Planificar la innovación en el modelo de gestión y producción - organización empresarial para optimizar el aparato de gestión, mejorar la eficiencia operativa y satisfacer mejor las necesidades de los clientes. La oficina provincial de correos centraliza las actividades administrativas internas del bloque de oficinas y especializa las actividades productivas y comerciales según dos ejes principales: Eje comercial - gestión de las actividades de desarrollo del mercado, prestación de servicios y Eje operativo - gestión, implementación de los procesos de recogida, explotación, transporte y entrega de los envíos postales. Este modelo se implementa de manera sincrónica desde el nivel provincial hasta las oficinas de correos de distrito, equipos, departamentos, oficinas de correos y puntos de servicio en distritos y comunas.

La Sra. Huynh Nhu Quynh, Directora de la Oficina de Correos Provincial de Binh Phuoc, presentó decisiones sobre el trabajo del personal.

El personal, empleados y trabajadores de la Oficina Provincial de Correos muestran su determinación con el modelo de organización, gestión y producción - empresarial, optimizando los recursos y mejorando la especialización.

La innovación en la gestión organizacional y en el modelo productivo-empresarial es una exigencia urgente para mejorar la capacidad operativa, optimizar la eficiencia del negocio y satisfacer mejor las necesidades de los clientes en el contexto de un desarrollo cada vez más fuerte del mercado postal-logístico con una competencia feroz.

El nuevo modelo no sólo ayuda a optimizar los recursos y mejorar la especialización, sino que también crea las condiciones para que la Oficina Provincial de Correos opere de manera más efectiva, promueva la transformación digital y se adapte rápidamente a las tendencias del mercado y los requisitos de desarrollo sostenible.