BSR – formación y desarrollo basados ​​en la cultura corporativa

En el contexto de la integración y la globalización, con el auge de la economía del conocimiento junto con la revolución digital y la revolución industrial 4.0, la Estrategia de Desarrollo de Recursos Humanos se convierte en una parte inseparable de la estrategia de desarrollo empresarial, una herramienta esencial para la implementación exitosa de la estrategia empresarial. Una estrategia eficaz de recursos humanos marcará la dirección correcta para todo el sistema, optimizará costos y recursos, manteniendo así la capacidad interna sostenible de cada empresa/organización. El análisis estratégico y la experiencia han demostrado que el mayor valor y la mayor capacidad competitiva de Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company ( BSR ) reside en un equipo de empleados altamente capacitados con plena capacidad y experiencia para mantener la capacidad interna e implementar con éxito la estrategia de desarrollo sostenible de la empresa. BSR se centra en la formación interna para mejorar la cualificación de sus empleados. Desde el inicio de la formación y el desarrollo del proyecto de la refinería de petróleo Dung Quat, el Consejo de Administración de la Compañía ha identificado y dirigido específicamente, mediante Resoluciones, un sistema de normas, reglamentos y planes para cada etapa, siguiendo de cerca la situación actual. BSR prioriza la plena implementación de la política de formación y desarrollo integral de capacidades para los empleados con el objetivo de mantener la disciplina, realizar su trabajo con los más altos estándares, unirse por un objetivo común y promover ideas creativas para optimizar y desarrollar la empresa y a las personas en términos de salud, espíritu, emociones, habilidades e inteligencia. BSR ha implementado plenamente los pasos del proceso de gestión de recursos humanos, específicamente mediante el desarrollo y la promulgación de reglamentos, normas y documentos relacionados con la gestión de recursos humanos: estándares de puestos, marco de competencias según los estándares de puestos, reglamentos de contratación, reglamentos de formación, reglamentos de salarios y bonificaciones, política de talento - hoja de ruta de ascensos, reglamentos sobre la evaluación de la finalización de tareas, etc., que se han concretado en procesos detallados asociados con el sistema de software: gestión de recursos humanos, e-learning y ERP. Debido a las características específicas del sector de la refinación petroquímica, BSR cuenta con una estructura profesional diversificada, con empleados enfocados principalmente en industrias como la refinación petroquímica (operación de refinerías), la tecnología química (polímeros), los equipos químicos, la mecánica (soldadura), la calefacción eléctrica (automatización), la tecnología de la información y la tecnología ATMT. El 81,16 % de los empleados de BSR cuenta con más de 10 años de experiencia laboral, lo que representa un factor clave que concentra todos los conocimientos y habilidades profesionales de toda la empresa/fábrica. Antes de 2010, BSR se centraba en la formación en inglés (IELTS, TOIEC), la formación básica en refinación petroquímica, automatización, mecánica y tecnología ATMT a través del programa básico, la formación especializada para las carreras, los puestos de trabajo y la formación en el lugar de trabajo (OJT) en la fábrica. Desde 2010 hasta la fecha, BSR ha desplegado un promedio de 12 000 personas al año, enfocándose principalmente en capacitación conforme a los requisitos legales, capacitación interna, capacitación según los requisitos del puesto, capacitación en el trabajo (OJT), coaching, mentoría, capacitación especializada, orientación para el desarrollo de expertos, capacitación en habilidades, gestión, teoría política, capacitación y difusión de los valores culturales del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam y de BSR. Cabe afirmar que, además de las políticas y beneficios que benefician a los empleados, el programa de capacitación y desarrollo de recursos humanos de BSR es una fuente de bienestar social, fundamental para que los empleados tengan un desarrollo integral, una calidad de vida garantizada, desarrollo profesional y desarrollo personal. Basándose en la identidad cultural de Petrovietnam (Aspiración, Inteligencia, Profesionalismo y Lealtad) y la cultura característica de BSR (Integridad, Profesionalismo, Solidaridad, Creatividad y Eficiencia ), el personal de BSR se esfuerza constantemente, crece constantemente y trabaja incansablemente, con pasión y determinación, para estudiar continuamente, bajo el lema "Renovar la motivación, añadir nueva", y así estar listos para transformar el modelo de negocio en línea con la tendencia de transformación, desarrollándose bajo el espíritu de "Un equipo, un objetivo" , impulsando a BSR a un desarrollo continuo y garantizando un desarrollo sostenible. Continuamos perfeccionando los principios de la "organización de aprendizaje", nos esforzamos constantemente por cumplir con los criterios de cultura de aprendizaje e intercambio de conocimientos, creando un equipo de trabajadores e intelectuales responsables y profesionales de BSR. Promovemos la innovación, la creatividad, el desarrollo y la aplicación de la ciencia y la tecnología en la práctica, mejorando la producción y la eficiencia empresarial, y contribuyendo activamente al desarrollo del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam, la provincia de Quang Ngai y el país. Fuente: https://bsr.com.vn/?lang=vi#/bai-viet/bsr--dao-tao-va-phat-trien-tren-nen-tang-van-hoa-doanh-nghiep