Basándose en la dirección y orientación de Agribank, Agribank Dak Lak Branch ha centrado el crédito en actividades productivas y comerciales, especialmente en áreas prioritarias e industrias y sectores identificados como impulsores del crecimiento de la localidad; Eliminar oportunamente las dificultades, aumentar el acceso al capital para las personas y las empresas. En particular, con su papel clave en el mercado financiero agrícola y rural, Agribank Dak Lak Branch implementa eficazmente programas de crédito que sirven al programa objetivo nacional de nueva construcción rural, reducción sustentable de la pobreza y desarrollo socioeconómico en minorías étnicas y áreas montañosas.

La sucursal de Agribank Dak Lak también se enfoca en desarrollar una variedad de productos y servicios modernos, aplicando alta tecnología y continuando la transformación del modelo de negocio multiservicio hacia el desarrollo de un banco profesional y moderno con el lema "tomar al cliente como el centro". Además de promover el crecimiento, también se presta atención a la calidad del crédito, se controla estrictamente y se limita la deuda incobrable.

Gracias a eso, Agribank Dak Lak Branch ha completado con éxito las tareas asignadas en 2024. Se han completado algunos objetivos importantes más allá del objetivo, como el crecimiento de los préstamos pendientes a la economía en un 9,3% en comparación con el final de 2023 (superando el plan asignado). De los cuales, los préstamos pendientes para la agricultura y las zonas rurales representan el 63% del total de préstamos pendientes; La deuda incobrable es menor de lo previsto. Los indicadores restantes, incluidos: capital movilizado, ingresos por servicios, cobro de deuda, gestión de riesgos, finanzas y aprovisionamiento, están todos completos.

La sucursal de Agribank Dak Lak está decidida a alcanzar con éxito sus objetivos comerciales para 2025. En consecuencia, el crecimiento del crédito pendiente será de al menos el 12% o más en comparación con 2024; En el que los préstamos agrícolas y rurales representan alrededor del 70% del crédito total pendiente. Concentrarse y hacer el mayor esfuerzo para completar integralmente los objetivos restantes tales como capital movilizado, deudas incobrables en el balance, cobro de deudas, manejo de riesgos, ingresos por servicios, plan financiero y provisión de riesgos.

Según el representante de Agribank Dak Lak Branch, para lograr el objetivo mencionado anteriormente, la unidad operará de manera proactiva y flexible, combinándose estrechamente con el mecanismo de planificación empresarial y la gestión de capital interna para equilibrar el capital de manera segura y efectiva, promover las actividades comerciales y aumentar la capacidad financiera. Además de ello, la unidad asigna objetivos de planificación específicos y contratos al menos mensualmente al 100% de los departamentos y empleados afiliados; asociado al pago de sueldos y bonificaciones, evaluación del cumplimiento de tareas, emulación y recompensas, implementación de políticas de personal y otros mecanismos de acuerdo a la normativa de Agribank, considerando esto una herramienta eficaz en el proceso de implementación para mejorar la eficiencia operativa, asegurando el cumplimiento integral de las metas del plan de negocios asignado.

Para el trabajo crediticio, cambiar fuertemente la mentalidad en la relación con los prestatarios en el espíritu de otorgar crédito como una forma especial de prestación de servicios, determinando el objetivo de deuda pendiente como un objetivo legal y una tarea obligatoria a completar.

Continuar implementando soluciones para promover el crecimiento del crédito asociado al crecimiento del número de clientes, asegurando un crecimiento sustancial y sostenible.

Acercarse proactivamente a los clientes para brindarles información sobre productos, programas de crédito y políticas preferenciales; Mantener el nivel y aplicar políticas de tasas de interés crediticias para asegurar la competitividad, aumentar el número de nuevos prestatarios, mantener la participación en el mercado y el mercado crediticio, garantizar los intereses financieros de la unidad y la eficiencia del negocio.

Implementar de manera seria, activa y responsable los programas de crédito recientemente emitidos para clientes individuales, clientes corporativos y programas de crédito bajo la dirección del Gobierno y el Banco Estatal de Vietnam.

Centrar el crédito en los sectores productivos y empresariales, sectores prioritarios y controlar estrictamente los sectores con riesgos potenciales. Explotar eficazmente los perfiles económicos locales, construir una orientación crediticia según grupos de clientes, industrias/campos adecuados a las características socioeconómicas de la localidad.

Ajustar la proporción de préstamos agrícolas rurales y préstamos de mediano y largo plazo de acuerdo con la orientación de la oficina central.

Fuente: https://baodaklak.vn/kinh-te/202504/agribank-chi-nhanh-tinh-dak-lak-no-luc-bao-dam-tang-truong-tin-dung-ben-vung-1ce1b81/