Welche Möglichkeiten hat das Radio, sich zu verändern und zu wandeln?

Laut dem Reuters Institute for the Study of Journalism planen 72 % der Nachrichtenorganisationen, im Jahr 2023 in Audio zu investieren, um Abonnenten und neue Benutzer zu gewinnen. Diese Informationen stimmen auch mit den Daten des Beyond Words Audio Engagement Report überein: 46 % der Amerikaner werden bis 2022 täglich Audioinhalte hören, wobei Hörtexte 51 % des gesamten täglichen Audiokonsums ausmachen. Dies ist 2 % mehr als die Audio-Hörrate. Daher ist es nicht überraschend, dass Nachrichtenorganisationen ihren Schwerpunkt auf Audio legen. Dies ist ein Beweis dafür, dass die Nachfrage nach audiojournalistischen Inhalten weiterhin hoch ist.

Zu diesem Thema sagte der Journalist Pham Manh Hung, stellvertretender Direktor von Voice of Vietnam (VOV), dass die Zahl der Zuhörer der globalen Podcast-Plattform laut einer Umfrage aus dem Jahr 2019 275 Millionen Menschen betrug und sich diese Zahl bis 2022 verdoppelt habe. Die Covid-19-Pandemie hat auch das Radio näher an die Öffentlichkeit gebracht.

„Derzeit hat die Presse keinen König, kein Medium kann die Öffentlichkeit kontrollieren. Die Generation der Abendnachrichten-Zuschauer wird allmählich kleiner. Das ist die Chance für das Radio, sich zu verändern und bedeutende Veränderungen herbeizuführen“, sagte Pham Manh Hung.

Der Journalist Pham Manh Hung räumte jedoch ein, dass die meisten lokalen Radio- und Fernsehsender – abgesehen von Voice of Vietnam und Ho Chi Minh City People’s Radio, deren Hauptaugenmerk auf dem Radio liegt – dazu tendieren, Investitionen in das Fernsehen zu priorisieren und dem Radio keine Aufmerksamkeit zu schenken und sein Potenzial nicht zu erkennen.

„Wir müssen das Bewusstsein von Reportern, Redakteuren und insbesondere derjenigen, die im Pressemanagement arbeiten, ändern. Wenn wir uns der Trends und objektiven Bedürfnisse bewusst sind, werden Journalisten ihre Denkweise und Arbeitsweise entsprechend ändern“, sagte der stellvertretende Direktor von VOV.

Transformation im digitalen Umfeld

Im Januar 2017 stellte Norwegen als erstes Land der Welt offiziell die Radioausstrahlung über UKW-Wellen ein und stellte vollständig auf digitale Technologie um. Heutzutage sitzen die Hörer nicht mehr vor dem Radio, um Sendungen zu hören und anzusehen.

Beantwortung der Frage: Wie hat Voice of Vietnam künstliche Intelligenz auf Presseverlagsaktivitäten angewendet? Der Journalist Pham Manh Hung sagte: „Viele Online-Zeitungen nutzen KI zur Inhaltsproduktion. VOV beschäftigt sich vor allem damit, wie sich KI auf die riesigen Datensysteme von Radio- und Fernsehsendern anwenden lässt. Das heißt, wie man Daten systematisiert, um die Vertriebskanäle auf Plattformen zu optimieren. Genau hier setzt der Sender an und sucht nach einer Lösung. Wenn das System gut ist, können die Leser auf viele relevante Daten zugreifen und nicht nur einen Artikel lesen.“

Wenn man VOV erwähnt, kommt man nicht umhin, den „bekanntesten“ Informationskanal des Senders zu nennen: VOV Giao Thong – mit einem 15-jährigen Erfolgszyklus, der auf der Fähigkeit basiert, regionale öffentliche Informationen bestmöglich bereitzustellen.

Herr Pham Trung Tuyen, stellvertretender Direktor des VOV Traffic Channel, Voice of Vietnam, erklärte, dass sich VOV Traffic angesichts der veränderten Technologie und der damit einhergehenden starken Auswirkung auf die Bedürfnisse und Gewohnheiten der Öffentlichkeit beim Empfang von Informationen schnell anpassen müsse, um einen neuen Erfolgszyklus zu schaffen.

VOV fügt eine Methode zur Verbreitung von Audioinhalten auf digitalen Plattformen hinzu. Klassifizieren Sie öffentliche und private Inhalte mit unterschiedlichen Formen der Einnahmegenerierung, nämlich kostenlose öffentliche Inhalte mit Werbung und personalisierte Inhalte entsprechend den Bedürfnissen und dem Standort des Benutzers ohne Werbung und Gebühren. Investieren Sie in die Forschung und Innovation von Inhaltsformaten, die für neue Vertriebsplattformen geeignet sind. Investieren Sie in die Schulung von Personal, das für neue Methoden der Programmproduktion und -verteilung geeignet ist. Beschleunigen Sie die Anwendung von KI im Prozess der Inhaltsproduktion, -klassifizierung und -verteilung.

„Die digitale Revolution ist im Wesentlichen eine Revolution in der Art und Weise, wie Produkte hergestellt und vertrieben werden. Die einzige Möglichkeit für Inhaltsproduzenten, zu überleben und von dieser Revolution zu profitieren, besteht darin, sich rasch der revolutionären Welle anzuschließen und ihre Methoden zur Inhaltsherstellung und -verteilung rasch dahingehend umzugestalten, dass die Errungenschaften dieser Revolution optimal genutzt werden können“, betonte Herr Pham Trung Tuyen.

Digitale Inhalte – Digitale Übertragung – Digitale Interaktion

Um das Radio an das digitale Zeitalter anzupassen, erklärte Herr Dong Manh Hung, Leiter des Redaktionssekretariats von VOV, dass dies auf drei Hauptpfeilern basiere: Digitale Inhalte – Digitale Übertragung – Digitale Interaktion.

Herr Dong Manh Hung analysierte, dass Fernsehsender sich in die Lage der Zuhörer versetzen und ihnen dort begegnen müssen, wo sie sich aufhalten, also mit Programmen, die das Publikum und die Zuhörer als passend und ansprechend empfinden. Die richtige Richtung für Fernsehsender im digitalen Zeitalter besteht darin, ihr Publikum zu verstehen und ihm zu dienen, anstatt zu versuchen, jeden anzusprechen. Der menschliche Faktor ist bei der Entwicklung digitaler Inhalte von zentraler Bedeutung, von Reportern und Redakteuren bis hin zu Zuhörern, die im digitalen Zeitalter selbst zu Inhaltserstellern werden.

In Bezug auf die Arbeit zur Übermittlung von Informationsinhalten erklärte der Leiter des VOV-Redaktionssekretariats, dass das Leben im Zeitalter der Industrialisierung immer hektischer werde, weshalb Radio- und Fernsehsender überall präsent sein, jeden geeigneten Raum ausnutzen und jede Plattform in eine eigene Sendestation verwandeln müssten. Und was am wichtigsten sei: Sie müssten für die Zuhörer leicht zu finden sein.

„Neben den enormen Vorteilen, beispielsweise einer Kostensenkung von bis zu 90 % im Vergleich zu herkömmlichen Übertragungsmethoden und nahezu keiner geografischen Einschränkung, bieten digitale Übertragungsverfahren gegenüber herkömmlichen Übertragungsverfahren auch einen weiteren, extrem großen Vorteil: Das Publikum ist nicht mehr auf die Echtzeit-Programmstruktur der Fernsehsender angewiesen, sondern kann jederzeit beliebige Inhalte anhören und ansehen“, sagte Herr Hung.

Und laut Herrn Dong Manh Hung ist die Zeit vorbei, in der Informationen nur in eine Richtung von den Sendern an die Zuhörer übermittelt wurden. Durch die digitale Interaktion können persönlich-persönliche und persönlich-gemeinschaftliche Interaktionsformen auf höherer Ebene und einfacher ersetzt werden. Was das Publikum im digitalen Zeitalter also braucht, ist das Gefühl, Teil der Geschichte zu sein, die sich gerade entfaltet, denn das wird es garantiert fesseln und dazu anregen, zuzuhören, wieder zuzuhören und mitzumachen.

„Der Aufbau einer digitalen Community, einschließlich digitaler Zuhörer, und die Schaffung von Bedingungen für diese Community, damit sie an der Entwicklung der Inhalte von Radio- und Fernsehprogrammen teilhaben kann, ist keine schlechte Idee, um organische Interaktionen zu aktivieren und Gespräche mit der Zuhörergemeinschaft von Radio- und Fernsehsendern zu führen und so die Reichweite der Marken der Sender zu erweitern“, betonte Herr Dong Manh Hung.

Hoang Anh