حددت مدينة هوشي منه هدفًا مشتركًا يتمثل في أنه بحلول عام 2030، ستصبح السياحة قطاعًا اقتصاديًا رائدًا حقًا، يلعب دورًا رائدًا في التنمية الاقتصادية الخضراء، ويساهم في التنمية الاجتماعية والاقتصادية والبناء والتطوير الحضري، ورفع مستوى الوعي المجتمعي؛ احترافية، مع نظام البنية التحتية التقنية الحديثة والمتزامنة؛ منتجات سياحية عالية الجودة ومتنوعة وتحمل علامات تجارية مميزة وتتمتع بالهوية الثقافية التقليدية. تصبح مدينة هوشي منه المركز السياحي الرائد في جنوب شرق آسيا، ووجهة سياحية راقية وجذابة وذات قدرة تنافسية عالية ليس فقط على المستوى المحلي ولكن أيضًا على المستوى الإقليمي والدولي.

وعلى وجه التحديد، في عام 2025: ستستقبل مدينة هوشي منه حوالي 8.5 مليون سائح دولي و45 مليون سائح محلي؛ بلغ إجمالي الإيرادات من السياح حوالي 260 ألف مليار دونج، مما ساهم بنحو 227.5 ألف مليار دونج في الناتج المحلي الإجمالي للمدينة - وهو ما يعادل 13% من الناتج المحلي الإجمالي للمدينة؛ يوجد حوالي 77000 غرفة؛ خلق 186 ألف فرصة عمل مباشرة.

بحلول عام 2030: ستستقبل مدينة هوشي منه حوالي 18 مليون سائح دولي وحوالي 65 مليون سائح محلي؛ بلغ إجمالي الإيرادات من السياح حوالي 650 ألف مليار دونج، مما ساهم بمبلغ 405.300 مليار دونج في الناتج المحلي الإجمالي للمدينة - وهو ما يعادل 22٪ من الناتج المحلي الإجمالي للمدينة؛ يحتوي على إجمالي 98000 غرفة؛ خلق 230 ألف فرصة عمل مباشرة. ويبلغ إجمالي رأس المال الاستثماري المطلوب للفترة 2025-2030 نحو 280 ألف مليار دونج، أي ما يعادل 11.2 مليار دولار أمريكي. 100% من المناطق السياحية والمعالم السياحية ومنشآت الإيواء السياحي لا تستخدم المنتجات البلاستيكية أحادية الاستخدام وأكياس النايلون صعبة التحلل.

وتقدم المدينة أيضًا وجهات نظرها ورؤيتها بشأن تطوير السياحة في المدينة، وبناءً على ذلك، تشمل وجهات النظر بشأن تطوير السياحة في مدينة هوشي منه حتى عام 2030 ما يلي:

أولاً، يجب أن يرتبط تطوير السياحة في مدينة هوشي منه بالمشروع والخطة الرئيسية لتنمية السياحة في فيتنام ومنطقة الجنوب الشرقي؛ متوافقًا مع تخطيط المدينة ومتوافقًا مع التخطيطات الأخرى ذات الصلة في المنطقة.

ثانياً، تطوير السياحة في مدينة هوشي منه لكي تصبح قطاعاً اقتصادياً رائداً يساهم في تحويل البنية الاجتماعية والاقتصادية؛ ويجب أن يرتبط تطوير السياحة بالحفاظ على الموارد والبيئة والثقافة، والمساهمة بشكل فعال في تحسين نوعية الحياة الحضرية والاستجابة بشكل فعال لتأثيرات تغير المناخ.

ثالثا، تطوير السياحة في مدينة هوشي منه على أساس القوة الداخلية، مع التركيز على النقاط الرئيسية؛ التركيز على جودة النمو والاحترافية؛ تنويع المنتجات السياحية مع إعطاء الأولوية لتطوير منتجات سياحية محددة؛ بناء العلامات التجارية وتعزيز القدرة التنافسية للوجهات للمساهمة في بناء العلامة التجارية لمدينة هوشي منه.

رابعا، تطوير السياحة في اتجاه السياحة الخضراء والمستدامة وتطبيق العلم والتكنولوجيا على أساس الاستغلال الفعال لإمكانيات ومزايا ونقاط القوة المحددة للسياحة في المدينة.

خامسا، إن تنمية السياحة في مدينة هوشي منه لا ينفصل عن أهداف ضمان الدفاع الوطني والأمن والنظام الاجتماعي والسلامة.

سادساً، تطوير السياحة في مدينة هوشي منه في ارتباط وثيق وجوهري مع المحليات في منطقة الجنوب الشرقي ومنطقة دلتا ميكونج والمناطق السياحية الرئيسية في جميع أنحاء البلاد لتعظيم الإمكانات والقوى المشتركة في مجال السياحة.

إن تحديد "الرؤية" الخاصة بسياحة مدينة هوشي منه بشكل واضح أمر مهم للغاية بالنسبة لـ "مشروع تطوير السياحة في مدينة هوشي منه حتى عام 2030". بناءً على تحليل خصائص ومزايا وموقع وجهات السياحة في مدينة هوشي منه في مشروع تطوير السياحة في فيتنام، يتم تحديد "الرؤية" لتطوير السياحة في مدينة هوشي منه على النحو التالي: "بحلول عام 2050، ستصبح مدينة هوشي منه وجهة سياحية نابضة بالحياة رائدة في آسيا، حيث لن يحظى الزوار بتجارب فريدة ومختلفة تتجاوز التوقعات فحسب مع مشاعر خاصة في كل رحلة حول التاريخ والثقافة والناس وأسلوب حياة المجتمع في مدينة حديثة وخضراء وذكية، ولكن أيضًا حول الطبيعة - حيث يتم الحفاظ على القيم العالمية.

تتضمن القيم الأساسية لـ "الرؤية" ما يلي: الوجهة الأولى: أن نصبح الوجهة التي يعطيها السياح الأولوية عند التخطيط للسفر إلى دولة في جنوب شرق آسيا أو منطقة آسيا؛ هي وجهة سياحية: تتمتع بهوية وجودة عالية، وتتميز بمنتجات سياحية فريدة من نوعها، حيث تشهد ثقافة وتاريخ وشعب وأسلوب حياة إحدى أكبر المدن في آسيا، وتشهد طبيعة وجهة بيئية ذات قيم مناظر طبيعية وتنوع بيولوجي معترف بها دوليًا. وجهة هادئة وسعيدة بخدمات ترقى إلى المعايير العالمية ومتميزة في بيئة نظيفة وآمنة ومأمونة، تمنح الزوار شعوراً بالحرية والعيش في وئام مع الطبيعة للاستمتاع بأعلى القيم في الرحلة.

ووجهة سياحية خضراء وذكية: تطوير السياحة على أساس مبادئ السياحة الخضراء، والتكيف مع تغير المناخ وتطبيق التكنولوجيا التفاعلية من خلال التطبيقات الذكية مع الإنسان في المركز.

ولضمان تنفيذ الأهداف المذكورة أعلاه، اقترحت مدينة هوشي منه 3 سيناريوهات لتطوير السياحة في المدينة بناءً على توقعات خطط تطوير السياحة في مدينة هوشي منه للفترة 2023-2030، بما في ذلك السيناريو 1: التنمية المنخفضة؛ السيناريو الثاني: التنمية السريعة والمستدامة؛ والسيناريو الثالث: التطور الرائد.

وفقًا لهذه السيناريوهات الثلاثة لتطوير السياحة، تلخص الرسوم البيانية التالية توقعات مؤشرات نمو السياحة في مدينة هوشي منه حتى عامي 2025 و2030:

عدد السياح المحليين وفقًا لثلاثة سيناريوهات، الفترة 2020-2030 [مليون زائر]

عدد السياح الدوليين وفقًا لثلاثة سيناريوهات، الفترة 2020-2030 [مليون زائر]

إجمالي قيمة مساهمة صناعة السياحة في الناتج المحلي الإجمالي وفقًا لثلاثة سيناريوهات، الفترة 2020-2030 [تريليون دونج]

معدل مساهمة صناعة السياحة في الناتج المحلي الإجمالي في ظل ثلاثة سيناريوهات، للفترة 2020-2030

ويقدم المشروع أيضًا توجيهات تنموية بشأن: استغلال واستخدام الموارد السياحية؛ تطوير المنتجات السياحية؛ التوجه نحو تطوير السوق السياحي؛ التوجه نحو تطوير العلامة التجارية؛ التوجه نحو الترويج السياحي؛ التوجه نحو تنمية الموارد البشرية السياحية؛ التوجه الاستثماري لتنمية السياحة؛ التوجه نحو تطبيق العلوم والتكنولوجيا والتحول الأخضر والتحول الرقمي للوجهات السياحية؛ اتجاه التنمية السياحية في مدينة هوشي منه حسب المكان.

وفي الوقت نفسه، تم اقتراح حلول لتنفيذ المشروع مثل: حلول بشأن التوعية، وآليات السياسة، والتنظيم والإدارة، ومراقبة جودة الخدمات السياحية، وضمان البيئة السياحية، وتنمية الموارد البشرية، وتشجيع المشاركة المجتمعية، وتعزيز تطبيق العلوم والتكنولوجيا، وربط تنمية السياحة.

يتضمن المشروع خطة عمل مرحلية، مع محتويات تنفيذية محددة للفترة 2024-2026 و2026-2030، إلى جانب المهام المتعلقة بالموارد السياحية، والمنتجات السياحية، والأسواق، وتطوير العلامة التجارية، والترويج السياحي، وتنمية الموارد البشرية، والاستثمار في تنمية السياحة، وتطبيق العلم والتحول الرقمي، والتنمية السياحية المكانية، وبناء بيئة سياحية.

يقدم المشروع نظرة عامة على السياحة في مدينة هوشي منه، من تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات لرسم بعض التوجهات الرئيسية لتعظيم المزايا لخلق الفرص والتغلب على نقاط الضعف لتعزيز نقاط القوة في السياحة في المدينة في السنوات القادمة، وخاصة في الفترة 2025-2030.

المصدر: https://bvhttdl.gov.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-dat-muc-tieu-don-18-trieu-luot-khach-du-lich-quoc-te-vao-nam-2030-20250428143340876.htm