قال رئيس مجلس إدارة البنك العسكري التجاري المساهم (MB) لوو ترونج ثاي، خلال مشاركته في المؤتمر حول الخبرة في الاستفادة من "موجة" التحول الرقمي، وتعزيز النمو بأكثر من 8٪ للشركات المملوكة للدولة، إن الشركات بحاجة إلى أن يكون لديها نفس عقلية العمل وتطبيق الأساليب مثل شركات التكنولوجيا.

وعلى هذا الأساس، وللحصول على أكبر قاعدة من العملاء، تستثمر شركة MB حوالي 100 مليون دولار أمريكي في التكنولوجيا كل عام لمدة 7 سنوات متتالية، وتطبق أحدث التقنيات لحل مشكلة الحصول على العملاء بسرعة. على مدى السنوات الخمس الماضية، كان لدى MB ما بين 5 إلى 7 ملايين عميل جديد كل عام، مما جعلها رائدة السوق من حيث عدد المعاملات وعدد العملاء الجدد الذين يدخلون النظام.

وأكد السيد لوو ترونغ ثاي "نحن نستخدم أيضًا الأنظمة التي تعمل عليها شركات التكنولوجيا، ونطبقها على MB، مما يجعل إيرادات MB من التحول الرقمي تزيد بمقدار 3 مرات مقارنة بالوضع الطبيعي".

وبحسب قادة الحزب، فإننا بحاجة إلى إعطاء الأولوية لفرص التحول الرقمي، ومشاريع التكنولوجيا الكبيرة، ومشاريع المنصات الجديدة للشركات المملوكة للدولة، وبالتالي تعزيز قيادة هذه الوحدات.

ثانياً، السماح للمؤسسات المملوكة للدولة بالحصول على نفس نظام الرواتب مثل المؤسسات الخاصة، والتي ستعتمد عليها المؤسسات المملوكة للدولة في الإيرادات والأرباح للاستثمار في التحول الرقمي.

يجب أن يكون هناك تقدم كبير في البيانات والبنية التحتية.

قال اللواء تاو دوك ثانغ، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لمجموعة الصناعة العسكرية والاتصالات (فيتيل)، باعتبارها مؤسسة كبيرة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في البلاد، إن المجموعة في عملية التشكيل والتطوير، كانت عازمة دائمًا على تحويل الخطر إلى فرصة للنهوض.

وفي مشاوراته بشأن حلول للشركات المملوكة للدولة لريادة التحول الرقمي وتعزيز النمو في السياق الحالي، قال اللواء تاو دوك ثانغ إنه من أجل التحول الرقمي السريع، نحتاج إلى الاهتمام بستة محتويات رئيسية.

الأول هو بناء العمليات والمؤسسات عند التحول إلى البيئة الرقمية بسبب الاختلافات، وهذا يعني بناء العمليات والوثائق القانونية والمؤسسات المصاحبة.

أما الثاني فهو إحداث نقلة نوعية في البيانات، ما يعني أن الوزارات والفروع والمحليات مضطرة إلى تحرير الوثائق. عدد الوثائق التي تحتاج إلى تحرير كبير جدًا، لذا من الضروري تحديد الوثائق التي تحتاج إلى رقمنة، والوثائق التي تحتاج إلى تحرير، والوثائق التي تحتاج إلى أرشفة.

ثالثا، هناك الاختراق في البنية التحتية، وللتواصل في البيئة الرقمية يجب أن يكون هناك اتصال جيد وسرعة، ونظام تخزين، وحسابات سريعة وفعالة وآمنة، وأجهزة طرفية.

رابعا، يجب تشغيل المنصات الرقمية واستغلالها، الأمر الذي لا يتطلب التحول الرقمي من جانب الشركات فحسب، بل يتطلب أيضا المشاركة الفعالة من جانب القادة والموظفين المحترفين في تلك الوكالة أو الوحدة.

خامسا، من الضروري ضمان الأمن والسلامة في الفضاء الإلكتروني، وضمان عدم تسريب المعلومات أو فقدانها أو سرقتها.

وأخيرا، فإن المسألة الإنسانية، عندما تم تصميم الواجهة على البيئة الرقمية لتكون سهلة الاستخدام، يحتاج الموظفون المدنيون والعاملون في القطاع العام إلى رفع مستوى الوعي بالتحول الرقمي.

وأعرب قادة مجموعة فيتيل أيضًا عن رغبتهم في تنفيذ المهام المنصوص عليها في القرار رقم 71/NQ-CP للحكومة في أقرب وقت بشأن تعديل وتحديث برنامج عمل الحكومة لتنفيذ القرار رقم 57-NQ/TW للمكتب السياسي بشأن الإنجازات في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني.

وفي الوقت نفسه، يوصى بأنه بعد توقيع الوثائق، نحتاج إلى ربط الشركات حتى نتمكن من التوسع عالميًا.

تعهدت الشركات بالسعي لتحقيق نمو لا يقل عن 8٪

قال السيد لي مان هونج، رئيس مجلس إدارة مجموعة صناعة الطاقة الوطنية الفيتنامية (بتروفيتنام)، إن بتروفيتنام تهدف إلى تحقيق نمو بنسبة 8٪ على الأقل هذا العام وفقًا لتوجيهات رئيس الوزراء ووزارة المالية.

ومن الآن وحتى نهاية العام، ستقوم شركة بتروفيتنام كل شهر تقريبا بوضع مشروع في التشغيل التجاري، على سبيل المثال، في شهر مايو، سيتم وضع مشروع داي هونغ 3 في التشغيل، والذي سيضيف حوالي 10 آلاف برميل من النفط يوميا. يونيو هو مشروع Nhan Trach 3، ويوليو هو مشروع Kinh Ngu Trang، وأغسطس هو مشروع Nhan Trach 4...

ساعدت حلول التكنولوجيا الرقمية شركة بيتروفيتنام على ضمان نمو الإيرادات بنحو 16.7٪ سنويًا والمساهمة في الميزانية بنحو 21.3٪ سنويًا للفترة 2021 - 2024.

هذا العام، زادت المجموعة استثماراتها في العلوم والتكنولوجيا لرفع مستوى التحول الرقمي للشركة الأم إلى المستوى 5، وهو المستوى الرائد، ومستوى المجموعة بأكملها إلى المستوى 4 بحلول عام 2030. وبحلول عام 2030، تسعى بتروفيتنام إلى أن تكون من بين أكبر 500 شركة في العالم.

وفي المؤتمر أيضًا، تعهدت مجموعة فيتيل بتحديد هدف نمو أدنى يتجاوز 8%، والسعي إلى تحقيق نمو مزدوج الرقم، والمساهمة في النمو الإجمالي للبلاد.

كما أكد السيد نجو هوانج نجان، رئيس مجلس إدارة مجموعة الصناعات المعدنية الوطنية للفحم في فيتنام، أن المجموعة تسعى جاهدة في عام 2025 لإنتاج 39.5 مليون طن من الفحم النظيف، بزيادة قدرها 1.5 مليون طن مقارنة بعام 2024. ويسعى استهلاك الفحم إلى الوصول إلى 51.5 مليون طن، بزيادة قدرها 2.5 مليون طن مقارنة بعام 2024. وسيسعى إجمالي إيرادات الصناعة بأكملها إلى الوصول إلى 180 ألف مليار دونج، بزيادة قدرها 8٪ مقارنة بعام 2024.

فيما يتعلق بدفع الميزانية، اجتهد في الوصول إلى أعلى مستوى. وتسعى قيمة الاستثمار إلى الوصول إلى أكثر من 11 مليار دونج، بزيادة قدرها 12% مقارنة بعام 2024 وفقًا لتوجيهات الحكومة المركزية.

جاهز لسيناريوهات النمو المزدوج

كما أكد السيد دانج هوانج آن، رئيس مجلس إدارة مجموعة كهرباء فيتنام (EVN)، أن المهمة الأولى والأهم للصناعة هي المساهمة في تعزيز النمو الاقتصادي من خلال ضمان إمدادات كافية من الكهرباء للنمو الاقتصادي بمعدل 8٪ أو أعلى، استعدادًا لسيناريوهات النمو المكونة من رقمين.

بتوجيه من وزارة الصناعة والتجارة، قمنا ببناء سيناريو لنمو هذا العام يتراوح بين 11% إلى 13%. وفقًا للحسابات الحالية، بعد ربع عام، يمكننا أن نكون مطمئنين بشأن إمدادات الكهرباء، إذا لم تكن هناك عوامل غير عادية أو خطيرة.

ثانياً، تواصل شركة كهرباء فيتنام تعزيز الاستثمار في البنية التحتية للطاقة، بما في ذلك مشاريع المصدر المخصصة في خطة الطاقة الثامنة ومشاريع شبكة الطاقة. في عام 2023، استثمرت EVN مبلغ 84000 مليار دونج؛ في عام 2024، تم صرف 112,892 مليار دونج، وتم الانتهاء من توسعة محطة الطاقة الكهرومائية إيالي بقدرة 360 ميجاوات وتم تشغيل 216 مشروعًا، وتم البدء في 102 مشروع من 110 كيلو فولت إلى 500 كيلو فولت.

هذا العام، تواصل شركة الكهرباء الفيتنامية (EVN) تحقيق هدفها المرتفع، بإجمالي استثمارات يبلغ حوالي 110,000 مليار دونج. وأشار تقرير وزارة المالية إلى أن 19 شركة ومجموعة مملوكة للدولة استثمرت 160,000 مليار دونج العام الماضي، منها 112,892 مليار دونج لشركة الكهرباء الفيتنامية وحدها. وأكد ممثل شركة الكهرباء الفيتنامية (EVN) أن هذه المهمة بالغة الأهمية لضمان توفير الكهرباء للمحليات.

وفيما يتعلق بتطبيق التحول الرقمي، تنفذ شركة EVN برنامج التحول الرقمي منذ سنوات عديدة، مستفيدة من نظام كابلات الألياف الضوئية المنتشر على نطاق واسع، والذي يتصل بجميع الوحدات على مستوى المقاطعات في جميع أنحاء البلاد. في الوقت الحاضر، أصبحت جميع محطات المحولات 110 كيلو فولت و220 كيلو فولت خالية من العمالة بالكامل، حيث وصلت نسبة العمالة غير المأهولة إلى أكثر من 97%.

سيتم هذا العام إكمال 100% من محطات الكهرباء الفرعية غير المأهولة 220 كيلو فولت و110 كيلو فولت. وتقوم المجموعة أيضًا بتحويل محطات فرعية 500 كيلو فولت (35 محطة فرعية) إلى الوضع غير المأهول.

تحتوي جميع محطات الطاقة على أنظمة أتمتة التحكم عن بعد، كما تحتوي شركات الطاقة الإقليمية على مراكز تحكم عن بعد. يتم تحديث الرقابة التشغيلية.

وقال السيد دانج هوانج آن "الأمر المهم هو أن نتقن التكنولوجيا، وليس شراء المنتجات الأجنبية في مجال التحكم والأتمتة".

ومع ذلك، أقر قادة مجموعة EVN أيضًا بأن الجزء الأصعب في التحول الرقمي اليوم هو تحسين العمليات الداخلية. تعمل شركة EVN حاليًا بشكل أساسي على تطوير حلولها الخاصة وتأمل حقًا أن تمتلك شركات تكنولوجيا المعلومات والمؤسسات المزيد من المنتجات والحلول لخدمة إدارة المؤسسات.

هيين مينه

المصدر: https://baochinhphu.vn/dnnn-tiep-tuc-no-luc-thuc-day-chuyen-doi-so-tich-cuc-gop-phan-tang-truong-2-con-so-10225041512305474.htm