นางสาวทราน เล นุง ประธานสหพันธ์แรงงานจังหวัด กล่าวว่า การเคลื่อนไหวเลียนแบบ "คนงานดี คนงานสร้างสรรค์" ได้ปลุกศักยภาพและสติปัญญาของคนงาน สร้างพลังรวมให้ธุรกิจสามารถคงอยู่และพัฒนาได้ พร้อมกันนี้ยังกระตุ้นให้บุคลากร ข้าราชการ พนักงานของรัฐ และคนงานแข่งขันกันผลิต มีความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน และปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี

นางสาวทราน เล ญุง ประธานสหพันธ์แรงงานประจำจังหวัด รับมอบธงจำลองสหพันธ์แรงงานทั่วไปเวียดนาม ซึ่งมอบให้กับหน่วยงานที่ปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างยอดเยี่ยมและครอบคลุมในปี 2565 ภาพโดย: D.Y

ในรอบ 5 ปี (2561-2566) ทั้งจังหวัดมีคนงาน ข้าราชการ และคนงานจำนวน 7 คนที่ได้รับเกียรติบัตรและป้ายแรงงานสร้างสรรค์จากสมาพันธ์แรงงานทั่วไปของเวียดนาม หัวข้อทางวิทยาศาสตร์ได้รับการยอมรับในทุกระดับจำนวน 47 หัวข้อ มีการรับทราบถึงแผนริเริ่มและการปรับปรุงทางเทคนิคมากกว่า 15,000 รายการในทุกระดับ ส่งผลให้มีมูลค่าและกำไรมากกว่า 21 พันล้านดอง จากการดำเนินโครงการ "1 ล้านโครงการ - ความพยายามที่จะเอาชนะความยากลำบาก ความคิดสร้างสรรค์ ความมุ่งมั่นที่จะเอาชนะการระบาดใหญ่ของโควิด-19" ซึ่งเปิดตัวโดยสมาพันธ์แรงงานทั่วไปของเวียดนาม สมาพันธ์แรงงานประจำจังหวัดได้กำหนดเป้าหมายให้สมาชิกสหภาพแรงงาน คนงาน ข้าราชการ และคนงานในจังหวัดมีส่วนสนับสนุนโครงการ 5,500 โครงการ

โดยระยะที่ 1 (ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2564 ถึงสิ้นเดือนพฤษภาคม 2565) มีโครงการริเริ่มจำนวน 2,000 โครงการ ระยะที่ 2 (ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2565 ถึงเดือนกันยายน 2566) มีจำนวนโครงการริเริ่ม 3,500 โครงการ ณ วันที่ 15 พฤษภาคม 2566 ทั้งจังหวัดมีโครงการเข้าร่วม 5,234 โครงการ บรรลุเป้าหมาย 95% คาดว่าภายในสิ้นเดือนมิถุนายน 2566 ทั้งจังหวัดจะแล้วเสร็จโครงการได้ 100%

ผ่านการเคลื่อนไหวเลียนแบบ กลุ่มคนและบุคคลต่างๆ มากมายได้นำความคิดริเริ่มไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน ส่งผลให้ผลผลิตของแรงงานดีขึ้น ตัวอย่างทั่วไป ได้แก่ โครงการ "การปรับปรุงระบบกระจายไอน้ำสำหรับทำความร้อนน้ำอ้อย" และ "การทำความสะอาดท่อฟิล์มที่ตกลงมาด้วยเครื่องอัดน้ำขั้นสูง" โดยคุณ Nguyen Tien Phong - หัวหน้ากะการผลิต โรงงานน้ำตาล (โรงงานน้ำตาล An Khe)

“ผู้นำและเพื่อนร่วมงานต่างชื่นชมความคิดริเริ่มทั้งสองประการของผมเป็นอย่างมาก ตั้งแต่ปี 2021 จนถึงปัจจุบัน ความคิดริเริ่มที่นำมาใช้ในการผลิตมีส่วนช่วยให้โรงงานประหยัดเงินได้มากกว่า 200 ล้านดองต่อปี เมื่อไม่นานนี้ สหพันธ์แรงงานประจำจังหวัดได้เสนอความคิดริเริ่มทั้งสองประการของผมต่อสมาพันธ์แรงงานทั่วไปของเวียดนามเพื่อพิจารณาเข้าชิงรางวัล “Nguyen Duc Canh Award” ในปี 2023” คุณ Phong กล่าว

สมาชิก เล ซวน ดินห์ รองหัวหน้าฝ่ายวางแผนและเทคนิค บริษัท เบียนโฮ ที จอยท์ ติดกับระบบเครื่องทอดชาประหยัดน้ำมัน ที่เขาปรับปรุงแล้ว ภาพ : ดิงห์เยน

ที่บริษัท Bien Ho Tea Joint Stock Company เมื่อนำความคิดริเริ่มทั้ง 3 ประการของนาย Le Xuan Dinh รองหัวหน้าฝ่ายวางแผนและเทคนิคไปปฏิบัติจริง ก็นำมาซึ่งผลลัพธ์เชิงปฏิบัติ นายดิงห์กล่าวว่า “โครงการ “ปรับปรุงระบบถังตากใบชาขนาด 300 ตร.ม.” ช่วยลดแรงงาน เพิ่มผลผลิตแรงงานได้ 15-20% และผลิตผลิตภัณฑ์ที่สวยงามยิ่งขึ้นด้วยคุณภาพที่สูงขึ้น 5% เมื่อเทียบกับการตากด้วยมือ โครงการ “ปรับปรุงระบบเครื่องผัดใบชา ประหยัดเชื้อเพลิง” ช่วยเพิ่มคุณภาพ รับรองเทคนิคการผัดและทำความเย็นเพื่อปรับปรุงคุณภาพเมื่อเทียบกับเครื่องจักรรุ่นเก่า 15-20% โครงการ “ปรับปรุงเครื่องยนต์เครื่องอบใบชาให้ประหยัดไฟฟ้าเพื่อผลิตชากึ่งสำเร็จรูปได้กว่า 60 กิโลวัตต์ต่อตัน” ช่วยสนับสนุนระบบสายพานใบชาตั้งแต่ทีมรับ-รีดใบชาเขียวไปจนถึงทีมคัดแยกเพื่อลดแรงงาน โครงการทั้ง 3 ของผมถูกนำไปใช้ในการผลิตตั้งแต่ปี 2562 ซึ่งช่วยลดแรงงาน ลดเวลาทำงาน พร้อมทั้งรักษาผลผลิตแรงงานและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้”

คุณฟาน ดิง บอง กรรมการผู้จัดการฟาร์มดอกเกตุ (บริษัท ชูปรอง รับเบอร์ วัน เมมเบอร์ จำกัด) มีแนวคิดที่จะปรับปรุงวิธีการพ่นยารักษาโรค Botryo diplodia ในแปลงยางพาราเชิงพาณิชย์ เขากล่าวว่า: โรค Botryo diplodia ส่งผลกระทบร้ายแรงต่อลำต้น การเจริญเติบโต และผลผลิตน้ำยาง เมื่อป่วยหนัก ต้นไม้จะไม่ผลิตน้ำยาง เหี่ยวเฉา และตายในที่สุด ดังนั้นบริษัทจึงได้นำวิธีการพ่นยาฆ่าแมลงเพื่อป้องกันโรคมาใช้ แต่การพ่นแต่ละครั้งจะต้องใช้คน 2 คน คือ คนข้างหน้าพ่นด้านหนึ่ง คนข้างหลังพ่นอีกด้านหนึ่ง

“เนื่องจากวิธีการพ่นยาฆ่าแมลงแบบนี้ต้องใช้แรงงานคนมาก และสิ้นเปลืองยาฆ่าแมลง ผมจึงค้นคว้าและทำหัวฉีดขึ้นมา ตอนแรกผมทำหัวฉีด 4 หัว แต่ไม่สามารถพ่นยาฆ่าแมลงได้ทั้งต้น จึงทำหัวฉีดเพิ่มอีกหัวและพ่นยาฆ่าแมลงทั้งต้น โดยได้เริ่มใช้ในปี 2563 เมื่อเทียบกับวิธีการพ่นยาฆ่าแมลงแบบเดิม วิธีนี้ช่วยลดปริมาณยาฆ่าแมลงได้ 20% และลดต้นทุนแรงงานได้ 35-40% เนื่องจากใช้คนพ่นยาฆ่าแมลงเพียง 1 คน” นายบ้อง กล่าว

ประธานสหพันธ์แรงงานจังหวัด นายทราน เล นุง กล่าวเสริมว่า “เพื่อปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของขบวนการเลียนแบบ โดยเฉพาะขบวนการเลียนแบบ “คนงานดี คนงานสร้างสรรค์” สหภาพแรงงานทุกระดับต้องคิดค้นวิธีการกำกับและจัดระเบียบขบวนการเลียนแบบอย่างต่อเนื่อง โดยยึดหลักเน้นที่รากหญ้า ขณะเดียวกัน ควรเชื่อมโยงเนื้อหาของขบวนการเลียนแบบขององค์กรสหภาพแรงงานกับขบวนการเลียนแบบที่เปิดตัวโดยภาคส่วนและท้องถิ่นอย่างใกล้ชิด เพื่อสร้างแรงจูงใจให้สมาชิกสหภาพแรงงานและคนงานริเริ่มโครงการเพื่อนำไปใช้ในการทำงาน”