Акционерное общество по производству и торговле «Дай Лонг» коммуны Сич Тхо (Нхо Куан) стало одним из первых предприятий в Ниньбине, начавших производить обжаренный рис — знаменитое фирменное блюдо провинции. Ранее обожженный рис производился по традиционной технологии, что позволяло удовлетворить лишь часть реального спроса на рынке. Чтобы удовлетворить растущий спрос и сделать обожженный рис подарком для каждого туриста во время посещения и отдыха, в 2010 году компания провела исследование и выпустила на рынок обожженный рис с измельченной свининой, который является как традиционным продуктом, так и имеет высокую экономическую эффективность. Благодаря инвестициям в установку современных систем оборудования и закрытого производственного процесса для обеспечения гигиены и безопасности пищевых продуктов в 2020 году компания выпустила два продукта, получивших 4 звезды OCOP: хрустящий рис с измельченной свининой и суперлечебный хрустящий рис.

Для дальнейшего расширения бренда компания создала маркетинговую команду для разработки бизнес-плана и выхода на отечественных и зарубежных клиентов. В то же время применение технологий в области упаковки, прослеживаемости, штрихкодов и прозрачности информации помогает потребителям легко находить информацию о продукте.

В настоящее время компания выпускает более 40 наименований продукции не только для внутреннего потребления, но и на экспорт в страны Юго-Восточной Азии. В настоящее время компания расширила свою деятельность до более чем 2000 агентов внутри и за пределами провинции, поставляя хрустящую рисовую продукцию на рынок и распространяя ее в магазинах сельскохозяйственной продукции и супермаркетах.

Продукция компании завоевала Золотую медаль и Золотой кубок за безопасную и качественную пищу для здоровья общества. В настоящее время компания предоставляет постоянную работу почти 50 местным работникам с заработной платой от 4 до 6 миллионов донгов на человека в месяц.

Г-жа Нгуен Тхи Туй, заместитель директора акционерной компании Dai Long Production and Trading, отметила: «Компания проводит цифровую трансформацию уже 5 лет, но она принесла большую эффективность». Продвигая продукцию на платформах электронной коммерции, клиенты узнают, что поджаренный рис — фирменное блюдо Ниньбиня, и при упоминании поджаренного риса Ниньбиня клиенты сразу же вспоминают поджаренный рис Дай Лун.

Благодаря платформам электронной коммерции клиенты стали чаще обращаться к Dai Long через различные каналы доступа, такие как Fanpage, Facebook, Zalo. В ближайшее время компания продолжит инвестировать в расширение производственных площадей, завершив строительство завода площадью 3 гектара в коммуне Сич Тхо с закрытым процессом производства, чтобы стремиться вывести продукцию Com Chay Xua и Com Chay Ninh Binh Vang на уровень 5 звезд OCOP.

Компания Vu Gia Medicinal Materials Company Limited, коммуна Джиа Лам (Нхо Куан) является управляющим подразделением парка Золотой камелии Ниньбинь, места сбора и сохранения ценного генофонда золотой камелии Вьетнама. В настоящее время Компанией собрано и сохранено 32 вида, площадь сырья составляет 7 га. На сегодняшний день 5 продуктов соответствуют провинциальному стандарту OCOP 4 звезды: 50 г желтого цветочного чая, 20 г желтого цветочного пакетика Vu Gia, желтоцветочный чай Cuc Phuong и 20 г желтоцветочного чая Vu Gia, а также женьшень Vu Gia.

В целях расширения потребительского рынка в последнее время компания продвигает применение информационных технологий и цифровой трансформации в продвижении, потреблении и выводе продукции на платформы электронной коммерции и в социальные сети. Благодаря этому продукция компании известна многим покупателям, что делает ее потребление более удобным; сократить расходы на аренду помещений, содержание торгового персонала и т. д. В среднем ежемесячно компания поставляет на рынок 150 кг продукции, создавая постоянные рабочие места для 12 местных работников.

Г-н Фам Тиен Дуат, заместитель директора Vu Gia Pharmaceutical Company Limited, сказал: «Применение информационных технологий, содействие продвижению». Продажи на цифровых платформах компании принесли очевидные результаты, создав для нас возможности более удобного продвижения и представления продукции из чая «Золотой цветок Кук Фыонг» в Ниньбине большому количеству потребителей, потенциальных клиентов и текущих клиентов за короткое время.

На основе цифровой платформы мы можем в полной мере представить изображения, контент, истории продуктов и производственные процессы, которые компания применяет для клиентов, для легкого доступа и обучения. Это помогает покупателям чувствовать себя более уверенно при использовании продукции из золотого цветка чая, избегая покупки поддельной и контрафактной продукции на рынке. В настоящее время общая выручка на платформах электронной коммерции компании составляет 40-50%.

В настоящее время во всей провинции насчитывается 209 продуктов OCOP категории 3 звезды и выше. Чтобы донести продукцию до широкого круга потребителей, в дополнение к продажам через традиционные каналы, функциональные секторы организовали учебные курсы по получению знаний и навыков для представления и продвижения продукции на платформах электронной коммерции, а также провели обучение субъектов созданию видеороликов и проведению прямых трансляций на цифровых платформах. Тем самым помогая компаниям, кооперативам и организациям находить и расширять внутренние и внешние рынки потребления продукции, способствуя увеличению доходов организаций, одновременно решая вопросы занятости и увеличения доходов работников.

По словам руководителя Департамента сельского хозяйства и охраны окружающей среды: Чтобы помочь субъектам расширить рынок потребления продукции, Департамент ежегодно координирует работу с департаментами, филиалами, народными комитетами районов и городов для содействия развитию торговли, продвижения продукции OCOP во многих формах, уделяя особое внимание цифровой трансформации для представления, продвижения и потребления продукции на платформах социальных сетей. Кроме того, мы также координируем работу с соответствующими подразделениями для организации участия организаций в ярмарках и выставках внутри и за пределами провинции с целью максимально оперативного представления продукции различным клиентам.

Можно сказать, что продвижение потребления продукции на платформах социальных сетей и платформах электронной коммерции помогло продуктам OCOP провинции быстрее достичь потребителей по всей стране. Это основа, создающая устойчивые шаги для местной продукции OCOP на рынке. В частности, субъекты активно применяли технологии на этапах производства и переработки, а также использовали систему прослеживаемости с использованием QR-кода, чтобы потребители могли использовать ее со спокойной душой. Цифровая трансформация помогла сельскохозяйственному сектору в целом и его субъектам шире продвигаться, увеличивать объемы продаж, расширять каналы потребления, тем самым выводя местную продукцию на мировой рынок.