Город Хошимин ставит перед собой общую цель: к 2030 году туризм действительно станет передовым сектором экономики, играя ведущую роль в развитии зеленой экономики, способствуя социально-экономическому развитию, городскому строительству и развитию, а также повышая осведомленность общества; профессиональная, с современной, синхронной системой технической инфраструктуры; Высококачественные, разнообразные, фирменные туристические продукты, пронизанные традиционной культурной самобытностью. Хошимин становится ведущим туристическим центром Юго-Восточной Азии, стильным, привлекательным и высококонкурентным туристическим направлением не только на внутреннем, но и на региональном и международном уровнях.

В частности, в 2025 году: Хошимин примет около 8,5 миллионов иностранных туристов и 45 миллионов внутренних туристов; Общий доход от туристов достиг около 260 000 млрд донгов, внеся около 227 500 млрд донгов в ВРП, что эквивалентно 13% ВРП города; В отеле около 77 000 номеров; создание 186 000 прямых рабочих мест.

К 2030 году: Хошимин примет около 18 миллионов иностранных туристов и около 65 миллионов внутренних туристов; Общий доход от туристов достиг около 650 000 млрд донгов, внеся 405 300 млрд донгов в ВРП, что эквивалентно 22% ВРП города; имеет в общей сложности 98 000 номеров; создание 230 000 прямых рабочих мест. Общий объем инвестиционного капитала, необходимого на период 2025–2030 годов, составит 280 000 млрд донгов, что эквивалентно 11,2 млрд долларов США. 100% туристических зон, достопримечательностей и мест размещения туристов не используют одноразовые пластиковые изделия и трудноразлагаемые нейлоновые пакеты.

Город также представляет свои взгляды и видение развития туризма в городе. Соответственно, взгляды на развитие туризма в Хошимине до 2030 года включают в себя:

Во-первых, развитие туризма в Хошимине должно быть связано с Проектом и Генеральным планом развития туризма во Вьетнаме и Юго-Восточном регионе; в соответствии с городским планированием и другими соответствующими планами в этом районе.

Во-вторых, развивать туризм в Хошимине, чтобы он действительно стал передовым сектором экономики, внося вклад в трансформацию социально-экономической структуры; Развитие туризма должно быть связано с сохранением ресурсов, окружающей среды и культуры, активно способствуя улучшению качества городской жизни и эффективно реагируя на последствия изменения климата.

В-третьих, развивать туризм в Хошимине, опираясь на внутреннюю мощь, с фокусом и ключевыми моментами; ориентация на рост качества и профессионализма; Диверсифицировать туристические продукты, уделяя приоритетное внимание развитию конкретных туристических продуктов; Создание брендов и повышение конкурентоспособности направлений для содействия формированию бренда Хошимина.

В-четвертых, развивать туризм в направлении зеленого, устойчивого туризма и применять науку и технологии на основе эффективного использования потенциала, преимуществ и особых сильных сторон туризма города.

В-пятых, развитие туризма в Хошимине неотделимо от целей обеспечения национальной обороны, безопасности и общественного порядка.

В-шестых, развивать туризм в городе Хошимин в тесной и существенной связи с населенными пунктами Юго-Восточного региона, дельты Меконга и ключевыми туристическими районами по всей стране, чтобы максимально использовать общий потенциал и сильные стороны в сфере туризма.

Четкое определение «видения» развития туризма в Хошимине очень важно для «Проекта развития туризма в Хошимине до 2030 года». На основе анализа характеристик, преимуществ и положения туристических направлений города Хошимин в Проекте развития туризма во Вьетнаме, «видение» развития туризма в городе Хошимин определено следующим образом: «К 2050 году город Хошимин станет ведущим динамичным туристическим направлением в Азии, где посетители не только получат уникальный и разнообразный опыт, превосходящий ожидания, с особыми эмоциями в каждой поездке об истории, культуре, людях и образе жизни общества современного, зеленого и умного города, но и о природе — где сохраняются мировые ценности».

Основные ценности «видения» включают в себя: Главное направление: стать местом назначения, которое туристы будут отдавать приоритет при планировании поездки в страну Юго-Восточной Азии или Азиатского региона; туристическое направление: обладает высокой идентичностью и качеством, отличается туристическими продуктами, позволяющими познакомиться с культурой, историей, людьми и образом жизни одного из крупнейших городов Азии, а также с природой экологического направления с признанными на международном уровне ценностями ландшафта и биоразнообразия. Спокойное и счастливое место с услугами, которые соответствуют международным стандартам, и уникальными в плане чистой, безопасной и защищенной среды, дающее посетителям чувство свободы, жизни в гармонии с природой и наслаждения наивысшими ценностями во время поездки.

И направление зеленого и умного туризма: развитие туризма на основе принципов зеленого туризма, адаптация к изменению климата и применение интерактивных технологий через умные приложения, в центре которых находятся люди.

Для обеспечения реализации вышеуказанных целей город Хошимин предложил 3 сценария развития туризма в городе на основе прогноза планов развития туризма в городе Хошимин на период 2023-2030 гг., в том числе: Сценарий 1: низкое развитие; Сценарий 2: быстрое и устойчивое развитие; и Сценарий 3: прорывное развитие.

В соответствии с этими тремя сценариями развития туризма, следующие диаграммы суммируют прогнозы показателей роста туризма в Хошимине к 2025 и 2030 годам:

Количество внутренних туристов по 3 сценариям, период 2020-2030 гг. [млн посетителей]

Количество международных туристов по 3 сценариям, период 2020-2030 гг. [млн посетителей]

Общая стоимость вклада в ВРП туристической отрасли по 3 сценариям, период 2020-2030 гг. [трлн донгов]

Ставка вклада в ВРП туристической отрасли по 3 сценариям, период 2020-2030 гг.

Проект также предусматривает направления развития по следующим направлениям: эксплуатация и использование туристических ресурсов; Разработка туристического продукта; Направленность развития туристического рынка; Ориентация на развитие бренда; Направленность на продвижение туризма; Ориентация на развитие человеческих ресурсов в сфере туризма; Инвестиционная ориентация на развитие туризма; Ориентация на применение науки и технологий, зеленую трансформацию, цифровую трансформацию туристических направлений; Ориентация развития туризма в Хошимине по пространству.

В то же время предлагаются решения по реализации проекта, такие как: решения по повышению осведомленности, механизмам политики, организации и управлению, контролю качества туристических услуг, обеспечению туристической среды, развитию человеческих ресурсов, поощрению участия сообщества, содействию применению науки и технологий и взаимосвязи развития туризма.

Проект представляет собой поэтапный план действий с конкретным содержанием реализации на периоды 2024–2026 и 2026–2030 годов, а также задачи по: туристическим ресурсам, туристическим продуктам, рынкам, развитию бренда, продвижению туризма, развитию человеческих ресурсов, инвестициям в развитие туризма, применению науки и цифровой трансформации, пространственному развитию туризма и формированию туристической среды.

Проект представляет собой обзор туристической отрасли Хошимина, включающий анализ сильных и слабых сторон, возможностей и проблем, а также определение некоторых ключевых направлений для максимизации преимуществ, создания возможностей, преодоления слабых сторон и продвижения сильных сторон туризма города в ближайшие годы, особенно в период 2025–2030 годов.

Источник: https://bvhttdl.gov.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-dat-muc-tieu-don-18-trieu-luot-khach-du-lich-quoc-te-vao-nam-2030-20250428143340876.htm