Выполняя Резолюцию 18 Центрального комитета партии (12-й созыв), провинциальный комитет партии Ламдонг развернул план по организации и оптимизации аппарата для обеспечения эффективной, действенной работы и соответствия местным реалиям.
После более чем 7 лет реализации Постановления № 18, организация партии, Отечественного фронта и общественно-политических организаций; Районные партийные комитеты, городские партийные комитеты и партийные комитеты, находящиеся в непосредственном подчинении провинциального партийного комитета Ламдонга, сократили 54/233 координатора и 145 руководителей на уровне районов и отделов.
Что касается консолидации административных организаций и подразделений государственных услуг в рамках управления государственного сектора, то с 2015 года по декабрь 2024 года будет сокращено 115 подразделений. Провинция приняла меры по сокращению 2 административных единиц районного уровня и 10 единиц коммунального уровня; Объединить 318 деревень и жилых групп, образовав 153 новых деревни и жилых группы.
На основе исследований центральных ориентаций и планов; Обобщив и усвоив мнения местных органов власти, агентств и связанных с ними подразделений после обобщения резолюции 18, партийный комитет провинции Ламдонг предложил план по организации и оптимизации аппарата для обеспечения упорядоченной, эффективной и результативной работы. Включая слияние Отдела пропаганды и Отдела массовой мобилизации провинциального комитета партии, провинциальной радио- и телестанции и газеты «Лам Донг»; объединить 10 отделов в 5 отделов.
Согласно оценке, общее количество специализированных учреждений при провинциальном народном комитете и других эквивалентных организациях составляет 15 учреждений, что на 6/21 учреждений меньше по сравнению с началом периода реализации резолюции 18; Общее количество специализированных отделов, филиалов и приравненных к ним подразделений составляет 84 единицы, что на 63/147 меньше. Общее количество специализированных учреждений при Народном комитете на районном уровне составляет 100 отделов, что на 55/155 меньше; Общее количество единиц государственных услуг составляет 699, что на 132/831 меньше. По партийному блоку, Отечественному фронту и общественно-политическим организациям, профсоюзам сокращено 7 партийных делегаций и 3 партийных исполкома; уменьшить еще 4 контакта, эквивалентных уровню комнаты; сократить 4 отраслевых профсоюза…
Процесс внедрения обеспечивает комплексное руководство партийных комитетов и организаций в области инноваций, реорганизации аппарата политической системы с целью его оптимизации, эффективности и действенности, связанное с расстановкой и назначением кадров в соответствии с установками Центрального Комитета, партийными уставами и законами под девизом: «Что ясно и необходимо, то и делай; что соответствует действительности, но еще не урегулировано законом, то и предлагай и рекомендуй».
Расстановка и назначение кадров осуществляется серьезно, тщательно, научно и строго; обеспечить демократию, гласность, прозрачность с конкретными принципами и критериями, соответствующими практическому положению персонала, государственных служащих и государственных служащих, а также требованиям задач каждого агентства, подразделения и населенного пункта; При этом особое внимание уделяется подбору и использованию кадров, обладающих выдающимися способностями, ответственностью, преданностью делу, отвечающих требованиям задач в новой ситуации.
Внедрить принцип, согласно которому одно агентство выполняет множество задач, а одна задача поручается только одному агентству, которое осуществляет руководство и несет основную ответственность. Модель и масштаб организационного аппарата должны соответствовать характеру, характеристикам, функциям и задачам каждого агентства, подразделения и населенного пункта, «организуя людей для работы, а не для того, чтобы люди организовывали работу».
Отбор, расстановка и назначение кадров, государственных служащих и работников государственных органов на руководящие и управленческие должности должны основываться на их способностях, сильных сторонах, репутации, опыте работы и конкретных результатах работы, которые подходят для функций и задач новой организации, особенно для руководителя.
Партийные комитеты, руководящие коллективы, руководители местностей, учреждений и подразделений ведут активную политико-идеологическую работу; Активно усиливать пропаганду, создавать высокую сплоченность внутри партии и всей политической системы, консенсус среди народа относительно политики, требований и задач совершенствования организационного аппарата в новых условиях.
Наряду с этим, рассмотрение, оценка, изменение, дополнение и четкое определение функций, задач и полномочий каждого населенного пункта, агентства и подразделения является прорывом в работе по организации аппарата политической системы, эффективной и действенной оптимизации операций, преодолению ситуации совпадения, дублирования или упущения функций и задач между населенными пунктами, агентствами и подразделениями в политической системе; оптимизация персонала, реструктуризация персонала и государственных служащих. Оценивать и воспроизводить эффективные и действенные модели организационной структуры, которые послужат «яркими точками» для всего региона, где можно будет учиться.
Целью консолидации и укрепления является создание оптимизированного аппарата, команды квалифицированных сотрудников, а также эффективной и действенной деятельности. Объективная и справедливая оценка, чтобы талантливые люди, люди с достаточным престижем и способностями были назначены на достойные должности. Обратите внимание на режим и политику для персонала, правильно его организовав.
В организационной структуре Лам Донг реализовал некоторые положения, выходящие за рамки центрального плана, такие как слияние печатных и радиоагентств; Офис обкома партии сократился до трех комнат…
Секретарь городского комитета партии Далата Данг Дык Хиеп поделился тем, что благодаря организации и оптимизации аппарата партия и государство получили соответствующие механизмы и политику для успокоения персонала; Пожилые люди не беспокоятся, а кадры с большим рабочим днем также могут работать со спокойной душой. «Мы сосредоточены на стабилизации нашего мышления, чтобы команда могла продолжать хорошо выполнять свою работу в новой среде и контексте; создавая больше мотивации для развития». Г-н Данг Дук Хиеп сказал, что необходимо проводить очень тщательный отбор, чтобы государственный аппарат не стал «убежищем» для некомпетентных и неэффективных людей, и что необходимы инновации при наборе должностных лиц и государственных служащих.
Глава организационного совета провинциального комитета партии Нгуен Чонг Ань Донг заявил, что привлекательная политика и режимы эффективно решат проблему оптимизации, поскольку, когда кадры и государственные служащие сочтут ее подходящей для своих условий, они будут готовы перейти на подходящую работу. Также необходимо уделить внимание вопросу смелости мыслить, смелости действовать и утечки мозгов после оптимизации аппарата.
Г-н Фам Нгуен Хоанг Винь Куанг, родившийся в 1969 году, начальник отдела теории, политики и истории партии, отдела пропаганды и массовой мобилизации провинциального комитета партии Ламдонг, сказал, что он проработал в государственном учреждении более 35 лет, из которых более 12 лет он был связан с сектором пропаганды, и очень эмоционально переживает, когда ему приходится расставаться со своими товарищами и коллегами. Понимая, что это возможность, подходящая его возрасту, семейным обстоятельствам и текущей ситуации, г-н Куанг добровольно подал заявление на досрочный выход на пенсию. Он также подготовил достаточно времени для того, чтобы кто-то мог обратиться к нему и унаследовать его работу.
Директора 6 департаментов после слияния
Начальник отдела пропаганды и мобилизации масс провинциального комитета партии Тон Тьен Донг заявил, что отдел пропаганды и мобилизации масс провинциального комитета партии является первой организованной объединенной организацией, созданной в провинции Ламдонг. После слияния аппарат Совета директоров состоит из офиса Совета директоров и 4 профессиональных отделов. Объединение не означает механическое объединение существующих подразделений, а их научную реорганизацию, создание наилучшего пространства для размещения и повышения потенциала персонала. Оптимизировать организацию, не прерывая работу; Расстановка и назначение персонала после слияния осуществляется тщательно, с учетом возможностей и сильных сторон каждого сотрудника, что позволяет избежать ненужной траты ресурсов. После объединения работа велась слаженно и эффективно, в соответствии с требованиями пропагандистской и массово-мобилизационной работы в новой обстановке; Дух и идеология персонала комфортные и не «местные».
Источник: https://baodaknong.vn/lam-dong-sap-xep-tinh-gon-bo-may-bao-dam-hoat-dong-hieu-luc-hieu-qua-251235.html
Комментарий (0)