Премия HR Asia Awards отмечает Университет Ван Ланга как «лучшую рабочую среду в Азии»

Университет Ван Ланга только что получил две важные награды на церемонии вручения премии HR Asia Awards 2025. Премию «Лучшие компании для работы в Азии» и награду «Sustainable Workplace Awards 2025».

HR Asia Awards — престижная региональная премия, ежегодно организуемая журналом HR Asia Magazine, подразделением Business Media International (BMI), для награждения компаний с лучшей рабочей средой в Азии.

Премии присуждаются организациям с выдающимися кадровыми стратегиями, позитивной рабочей культурой и высоким уровнем внутренней вовлеченности, а также привлекают заявки от корпораций из списка Fortune 500 Юго-Восточной Азии, многонациональных предприятий и государственных организаций.

Результаты награждения всесторонне оцениваются с помощью внутреннего исследования (TEAM Assessment), регионального сравнительного анализа и международной группы экспертов.

В настоящее время HR Asia Awards проводится в Сингапуре, Малайзии, Индонезии, Таиланде, Тайване (Китай) и Вьетнаме... становясь престижным событием, помогающим организациям подтвердить свой ведущий бренд работодателя в регионе.

В 2025 году на премию HR Asia во Вьетнаме было подано 655 заявок от организаций и предприятий. По итогам опросов, интервью и оценки данных журнал HR Asia официально отметил 119 предприятий и организаций с лучшей рабочей средой в Азии.

Университет Ван Ланга также был удостоен награды «За устойчивое развитие на рабочем месте». В этой категории отмечаются организации, которые демонстрируют твердую приверженность принципам экологической ответственности, применяют устойчивые стратегии и формируют внутреннюю культуру, направленную на устойчивое развитие; продвигают экологические инновации, распространяют принципы ESG и оказывают положительное влияние на сообщество и общество в целом.

Премия HR Asia Awards 2025 оценивала 4 категории управления человеческими ресурсами, среди которых наивысшие баллы получил Университет Ван Ланга: культура открытого общения (4/4), гибкость (3,9/4), культура признания и благодарности (4/4) и благосостояние (4/4).

Комплексная стратегия развития человеческих ресурсов и устойчивого развития

Вышеуказанные достижения являются результатом многолетних усилий Университета Ван Ланга по созданию комплексной стратегии управления человеческими ресурсами, в центре которой находятся люди, созданию устойчивой культуры и непрерывному совершенствованию.

Школа последовательно придерживается философии, ориентированной на людей, создавая рабочую среду, способствующую разнообразию и инклюзивности, где к каждому человеку относятся с уважением, прислушиваются и развивают его полный потенциал.

В Университете Ван Ланга работает более 2000 сотрудников, отличающихся разнообразием возраста, опыта, пола и национальности. От женщин-руководителей, занимающих ключевые должности в администрации и академической сфере, до молодых экспертов в области технологий – у каждого есть возможность раскрыть свой потенциал и выйти за рамки своих возможностей.

Кадровая политика школы основана на трёх столпах: честность и ответственность; обеспечение системного равенства; поощрение инклюзивного и равноправного диалога. Её цели включают в себя построение организации, ориентированной на людей, формирование высокоспециализированной команды, оптимизацию организационной структуры в соответствии с международными стандартами и создание цифровой экосистемы, объединяющей сообщество Ван Ланга.

Университет Ван Ланга продвигает ценности доверия, расширения прав и возможностей и гибкого мышления. Вклад сотрудников оценивается посредством механизмов прямой обратной связи и внутренних опросов об удовлетворенности. В результате формируется культура доверия, открытости и солидарности, которая становится основой для инноваций и творчества.

Школа регулярно организует ежегодные общие собрания, воздавая должное индивидуальному и коллективному вкладу посредством прозрачной системы вознаграждений; в то же время воспитывая командный дух и культуру непрерывного развития, преодолевая ограничения ради создания устойчивых ценностей.

Непрерывное обучение является одной из целей обучения кадров в компании Van Lang на протяжении всего процесса — от подбора персонала, обучения, вовлечения в процесс и до развития карьеры.

Школа стремится создать культуру непрерывного обучения для всех, от руководителей до новых сотрудников, посредством внутренних обучающих программ и поддержки технологий. VLU создает комплексную цифровую экосистему, применяя технологии в управлении эффективностью, внутренних коммуникациях и развитии кадрового потенциала.

Забота о физическом и психическом здоровье сотрудников подчеркивается посредством спортивных , культурных и художественных мероприятий, повышения качества жизни и поддержки ежегодного благосостояния, способствуя созданию гуманной и сплоченной организации.

Университет Ван Ланга не только развивается внутренне, но и тесно связан с сообществом посредством социальных программ: образовательная поддержка, программы общественного здравоохранения, повышение осведомленности об устойчивом развитии...

Источник: https://dantri.com.vn/giao-duc/hr-asia-awards-vinh-danh-dai-hoc-van-lang-co-moi-truong-lam-viec-tot-nhat-chau-a-20250821111245412.htm