Примечание редактора:

Спустя 50 лет после воссоединения страны Хошимин преобразился, став самым динамичным экономическим центром страны. Здесь инновации постоянно проникают во все сферы — от инфраструктуры и технологий до образа жизни, работы и связи людей с миром.

Однако быстрое развитие также влечет за собой трудноразрешимые проблемы: перенаселенность, перегруженность инфраструктуры, изменение климата, разрыв в развитии между центральными районами городов и пригородами...

В контексте того, что партия и государство реализуют множество важных политических мер по созданию новых позиций и укреплению позиций страны, Хошимину — как локомотиву — также необходимо быстро «решить» свои собственные проблемы с помощью долгосрочного, всеобъемлющего и практического видения.

VietNamNet представляет серию статей «Хошимин: устранение узких мест для выхода в будущее» . Это сборник стратегических рекомендаций и советов от экспертов, которые много лет проработали в развитых странах, имеют глобальный взгляд на вещи, но всегда обеспокоены будущим города. У всех одно желание: Хошимин станет умным, удобным для жизни городом, живущим в гармонии с природой, обладающим собственной идентичностью в потоке глобализации.

Имея более чем 25-летний опыт работы в маркетинге и брендинге в транснациональных корпорациях, г-жа Тран Туе Три является опытным экспертом в управлении потребительскими и розничными брендами. Она управляла мировыми брендами, охватывающими более 40 стран.

За плечами у нее 15 лет жизни и работы на Филиппинах, в Таиланде и Сингапуре. Ее обширный международный опыт дал г-же Три всестороннее представление о роли брендов в содействии развитию национальной экономики, особенно в части позиционирования бренда в городе Хошимин.

Г-жа Чан Туэ Три считает, что создание бренда Хошимина оказывает глубокое влияние на вьетнамский бренд на международной арене, и наоборот. Фото: Хоанг Ха

Нужна гармоничная «музыка» для национального и городского брендинга

По словам г-жи Чан Туэ Чи, национальный бренд или бренд города — это не только символическое понятие, но и важнейший инструмент в долгосрочной стратегии развития страны. Она считает, что создание бренда Хошимина оказывает глубокое влияние на вьетнамский бренд на международной арене, и наоборот.

В настоящее время и Вьетнам, и Хошимин в той или иной степени имеют бренды. Однако важный вопрос: «Каково позиционирование бренда?» Ответ не ясен.

Г-жа Три привела пример: при упоминании Америки люди вспоминают Нью-Йорк, Вашингтон или Кремниевую долину — место зарождения «американской мечты». Сингапур ассоциируется с лозунгом «Там, где страсть делает возможным». Корея славится K-Pop.

«Когда говорят о Вьетнаме или Хошимине, что вспоминают люди?» - спросила миссис Три.

«У нас есть фо, аозай, прекрасные пляжи, быстрый рост и Резолюция 57, ориентирующая страну на прорывы в науке, технологиях и цифровой трансформации. Все эти факторы необходимо извлечь и кристаллизовать в четкое, всеобъемлющее сообщение для позиционирования национального и городского бренда».

Г-жа Чан Туе Три заявила, что Хошимину необходимо четко позиционировать свой бренд. Фото: NVCC

Она подчеркнула: «В настоящее время мы занимаемся брендингом разбросанно во многих местах, каждое министерство и сектор имеет свою часть и большое количество, но нет общей стратегии брендинга и фокуса на качестве. Пришло время иметь стратегию и организацию, ответственную за командование, чтобы «музыка бренда» могла быть смешана и иметь сильный резонанс».

Уроки Сингапура и Таиланда

Г-жа Три привела два примера того, как соседние страны успешно создали свои бренды.

В Таиланде правительство инициировало стратегию «Каждая семья — это мягкая сила», в рамках которой 20 миллионов человек (соответствуют 20 миллионам домохозяйств) прошли обучение с целью развития творческих способностей в сфере развлечений, инженерии и технологий.

Еще одним ярким примером является Сингапур. Решив стать «умным городом», правительство этой страны не только позволило технологическим агентствам внедрить его, но и популяризировало знания среди всего населения. История SingPass — яркое тому подтверждение: пожилых людей обучают пользоваться смартфонами для доступа к государственным услугам, гарантируя, что никто не останется без внимания.

«У нас есть VNeID, но у них уже давно есть SingPass», — сказала г-жа Три. «И чтобы страна действительно развивалась, ей нужно сосредоточиться на своих людях. Это похоже на маркетинг, принцип «клиентоориентированности» — это основа».

Позиционирование «Хошимин — город прорывных возможностей»

В настоящее время Хошимин использует в своих маркетинговых программах по туризму слоган «Живой Хошимин». Однако, по словам г-жи Три, это всего лишь позиционирование в туристическом секторе, а не комплексное позиционирование города.

Ассоциация вьетнамских ученых и экспертов мира (AVSE Global), членом которой является г-жа Три, предложила новое позиционирование: «Хошимин — город прорывных возможностей».

Она объяснила: «Этот город 300 лет назад был местом, куда приезжали иммигранты, чтобы отвоевать земли и найти новые возможности. Около 80% населения Хошимина — иммигранты. Это показывает, что это место уже давно стало землей обетованной».

Хошимин — это место для людей, которые «осмеливаются думать и действовать». Фото: Нгуен Хюэ

«Хошимин — это место, где всегда пробуют все самое новое. Как опоздавший, город может учиться, набираться опыта и «прыгать вперед»», — подтвердила г-жа Три. «Например, в Сингапуре более современная система метро, ​​потому что они отстают от таких городов, как Нью-Йорк, Токио, Лондон».

И как только позиционирование бренда будет определено, вся политика и стратегии — от экономики, культуры, туризма до технологий — должны вращаться вокруг этого позиционирования, создавая гармоничное и единое целое.

Нужна захватывающая история, которую можно рассказать миру

Согласно мировому рейтингу брендов городов 2024 года, Ханой и Хошимин входят в сотню лучших по критериям узнаваемости, репутации и влиятельности. Ханой занял 82-е место, а Хошимин — 90-е место.

Г-жа Три отметила, что этот рейтинг отражает низкий уровень узнаваемости бренда Хошимина во всем мире. Поэтому городу необходимо активно взаимодействовать с внешним миром и «рассказывать новые истории, а не только военные».

«Хошимин когда-то был известен как Сайгон. Город с двумя названиями — это уже история. Но нам нужно больше историй о креативности, инновациях и росте, чтобы изобразить динамичный и развивающийся Хошимин».

Кроме того, г-жа Три подчеркнула важность культурной индустрии в формировании идентичности городского бренда.

«Точно так же, как в Корее есть K-Pop, в Америке есть Голливуд, в Японии есть аниме. Хошимин вполне может создать свой собственный след, если будет знать, как продвигать творческую культуру».

Г-жа Три считает, что Хошимину необходимо научиться иметь методичную стратегию построения бренда и брендовую песню, исходя из таких успешных примеров, как Сингапур (разработка бренда на основе туризма и экономики, с национальным агентством по координации стратегии бренда) и корейская кампания «I Seoul You».

«Мегаполисы» будущего и возможности расширения границ

В настоящее время Вьетнам продвигает оптимизацию административного аппарата и объединение провинций и городов. По словам г-жи Три, это прекрасная возможность создать Хошимин — «мегаполис» с большим экономическим потенциалом и комплексным развитием.

Объединение провинций и городов открывает для Хошимина прекрасную возможность стать «мегаполисом», способным конкурировать с регионом и миром. Фото: Хоанг Ха

В настоящее время Хошимину по-прежнему приходится нести довольно высокие расходы на транспортировку и снабжение в регионе. Расширение будет способствовать развитию инфраструктуры морского порта — ключевого фактора, способствующего превращению города в крупный логистический центр.

Кроме того, расширяясь, Хошимин сможет развивать больше видов морского и курортного туризма в дополнение к традиционным видам деятельности, таким как питание, шопинг и получение впечатлений. Если он расширится и охватит соседние промышленные провинции, у города появится больше возможностей конкурировать на региональном уровне.

«Расширенный Хошимин станет не только экономическим центром страны, но и более сильным брендом в регионе и мире», — подтвердила г-жа Тран Туе Три.

Г-жа Чан Туэ Три в настоящее время является соучредителем и старшим консультантом Vietnam Brand Purpose, а также членом Ассоциации вьетнамских ученых и экспертов мира (AVSE Global).

Она занимала руководящие должности во многих крупных компаниях и транснациональных корпорациях, таких как Unilever, Samsung, P&G, Pharmacity и т. д. Она также является автором книги «Вьетнамский бренд — золотой момент».

Vietnamnet.vn

Источник: https://vietnamnet.vn/chuyen-gia-marketing-tap-doan-da-quoc-gia-hien-ke-dinh-vi-thuong-hieu-cho-tphcm-2390244.html