3월 25일 오후, 도당위원회 상무위원회는 6구역 세관과 함께 새로운 모델에 따른 단위 운영 시 업무 이행에 관한 작업 회의를 가졌습니다.

동지들: Quan Minh Cuong, 도당 서기, 도 국회 대표단 단장; 트리에우 딘 레(Trieu Dinh Le), 도당위원회 상임 부서기, 도인민위원회 위원장 황쑤언 아인(Hoang Xuan Anh)은 도당위원회 부서기, 도인민위원회 위원장을 공동 의장으로 맡았습니다. 내무위원회, 조직위원회, 도당위원회 사무국의 간부들이 참석했습니다. 도경찰, 도국경수비대, 시장관리부.

2025년 3월 15일부터 6구역 세관국이 공식적으로 운영되기 시작하여, 까오방성 세관국과 랑선성 세관국 전체가 통합되었으며, 까오방성 세관국 산하 박깐세관국은 5구역 세관국으로 이전되었습니다.

지역 VI의 세관 부서는 세관 부서의 지시를 이행하여 새로운 조직 기구를 배치하고 운영하는 데 있어 결의와 과감한 조치를 보여주었습니다. 현재 제6구역 관세국은 17개 산하 기관을 두고 있으며, 공무원과 노동계약은 616명입니다. 관리 구역은 랑선성의 국경 관문 11개, 카오방성의 국경 관문 6개, 개찰구 3개, 전문 통관 경로 등을 포함하며, 광시성(중국)과 인접한 총 길이는 565km입니다. 지금까지 본 부서의 조직은 "직무를 보고 사람을 선택한다"는 원칙에 따라 각 부서의 역량, 강점, 자격, 경험, 직무 요구 사항을 바탕으로 안정적으로 운영되어 왔습니다.

조직구조 정비 및 효율화 작업과 병행하여 전문적인 업무 수행, 전자통관시스템 사고처리팀, 세관-업무컨설팅팀 등의 활동 활성화, 물품의 원활한 통관 보장에 주력하고 있습니다.

2025년 초부터 현재까지 이 지역을 통과하는 모든 유형의 상품의 총 수출입 거래액은 154억 달러를 넘어섰습니다. 신고된 상품의 매출액이 10억 달러를 돌파했습니다. 3월 20일 현재 국가 예산은 약 2조 3,000억 VND에 달했습니다. 233건의 위반 사항을 적발하고 체포했으며, 상품 가치는 약 16억 VND가 넘을 것으로 추산됩니다.

6구역 세관부는 다음과 같이 권고합니다. 성 당위원회는 까오방성 세관부 당위원회의 업무를 종료하고 당 조직을 재무부 당위원회 산하 세관부 당위원회 또는 랑선성 당위원회 산하 랑선성 인민위원회 당위원회로 이전하여 6구역 세관부를 합병하고 설립하는 것을 고려합니다.

성(省)인민위원회는 국경관문지역의 기반시설과 교통을 적시에 완비하여 수출입 활동과 물품의 인도 및 수령을 원활하게 하고, 통관 능력을 향상시키며, 세관 검사, 감독 및 관리 활동을 원활하게 해야 합니다. 중국과 정기적으로 교류하고 협상하여 국경 무역을 촉진하고, 수입 및 수출 유형을 확대하여 해당 지역을 통해 기업을 유치합니다. 곧 하랑 국경 관문의 수출입 활동을 복구합니다. 반쿵-남웅 통관 사업을 시행하다. 포포 국경관문(충칭)을 통해 물품을 통관하기 위한 수입 및 수출 절차를 허용하는 것을 고려하세요. 관련 부서, 기관 및 지사에 Ta Lung II 도로 교량 화물 통관 경로(광화)의 공식 개통을 위한 절차를 신속하게 완료하고 작업하도록 지시합니다.

회의를 마무리하며, 지방 당 위원회 서기인 Quan Minh Cuong은 지역 6세관의 집단 지도부와 공무원들이 세관부, 지방 당 위원회 및 당국의 지시를 면밀히 따르고, 조직 기구를 신속하게 통합하고 안정시키고, 업무를 신속하게 배정한 노력과 긴박한 정신을 인정하고 높이 평가했습니다. 새로운 모델에 따라 수립하고 확고한 의지로 운영을 시작한 후, 운영이 중단되지 않도록 구체적인 행동 지침을 제안합니다.

지방세관 6부가 두 지방 간 공무원 순환을 효과적으로 수행하여 경험을 공유하고 학습하도록 제안합니다. 전문적 자격, 기술, 정보기술 응용역량을 향상시키고, 문명적이고 전문적인 행동기술을 실천하기 위한 훈련과 육성에 중점을 둡니다. 법과 국제법에 대한 이해, 국제적 환경에서 일할 수 있는 능력 보장. 조직 내부의 부패와 부정성을 신속히 예방하고 퇴치하기 위해 내부 감사, 시험 및 공공 서비스 감사를 실시합니다.

랑선성의 주요 국경 관문에서의 관리 경험을 장려하여 관리 메커니즘을 혁신하고, 지방의 국경 관문에서의 전문적, 기술적 업무의 효과성을 개선합니다. 랑선에서 성공적으로 적용된 우수 사례와 효과적인 조치, 특히 스마트 국경 관문 모델의 적용 사례를 공유합니다. 특히 국경 경제 개발을 포함한 외국 경제 개발을 촉진하는 정책을 연구하고 실행하기 위해 지방 지도자들에게 권고하고 제안합니다.

산하 단위의 관리, 감독 및 운영에 정보기술 응용을 촉진하고, 세관 절차의 행정 개혁, 수출입 물품의 검사 및 감독 등에 디지털기술을 적용하여 통관에 유리한 조건을 조성하고, 시간과 관련 비용을 최소화하며, 경쟁력을 창출하고, 기업이 성내 국경 관문을 통해 물품을 수입 및 수출하도록 유치합니다. 국경 및 국경관문 관리 담당 부서와 긴밀히 협조하여 범죄 활동 및 국경 위반에 대한 감독과 예방을 강화합니다. 특히 밀수와 마약을 예방하는 업무입니다.

세관 활동을 통해 국가 예산 수입을 징수하기 위한 솔루션을 동시적이고 과감하게 전개하고, 행정 절차 개혁을 추진하여 수출입 물품의 통관을 신속하게 진행할 수 있는 유리한 환경을 조성하는 데 주력합니다. 해당 지역의 수출입 활동을 통해 예산 수익 목표를 초과 달성하기 위해 노력합니다.

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