2030년까지 상품수출입전략을 2년간 추진하면서 상품의 품질을 향상시키고 수출시장을 다변화한 것은 우리나라 수출의 두 가지 탁월한 성과입니다. 실제로 이는 수출입 활동 코드가 충족해야 하는 목표이자 실질적인 요구 사항입니다. 산업무역신문 기자가 이 문제에 관해 산업무역부 수출입국 부국장인 응우옌 깜 짱 여사와 인터뷰를 가졌습니다.

부인, 변화하는 세계 시장은 수출 기업에 새로운 요구를 제기하고 있습니다. 그러한 맥락에서 2030년까지의 상품수출입전략은 어떤 ​​목표를 설정하고 있는가?

2030년까지의 상품수출입 전략에 따르면 세계 경제는 상대적으로 예측 불가능하고 복잡한 변동을 겪을 것으로 나타났습니다. 사실, 지난 3년 동안 이러한 평가는 완전히 정확했습니다. 수입-수출 활동이 여러 단계에서 위험에 직면했고, 때로는 전체 수요가 감소했고, 때로는 수입국의 인플레이션이 높았습니다. 물류 비용 상승, 공급망 중단 또는 컨테이너 부족...

그 밖에도 주요 국가 간의 전략적 경쟁, 시장 경쟁, 인력, 기술, 무역 전쟁 등도 수출입 활동에 위험을 초래합니다.

게다가 과학과 기술 혁명이 세계 경제의 여러 측면에 영향을 미치면서 세계적 맥락도 크게 바뀌었습니다. 모든 국가의 정부, 국민, 소비자는 환경과 건강 요소에 대해 점점 더 관심을 갖고 있으며 이 분야에 대해 비교적 높은 규정과 요구 사항을 설정했습니다.

응웬 깜 장 여사 - 산업통상부 수출입국 부국장. 사진: 한 레

마지막 요인은 기후 변화와 환경 문제로 인해 많은 국가에서 지속 가능한 개발과 순환 경제에 대한 요구가 높아졌습니다.

이러한 요소들을 바탕으로, 수입-수출 전략은 최상위에 요구사항과 지속 가능한 개발 목표를 설정합니다.

따라서 2030년까지의 상품수출입전략의 일관된 목표는 수출 주체와 수출 시장 모두에서 균형과 조화를 이루는 지속 가능한 개발입니다. 동시에 경쟁 우위를 촉진하고 우리가 체결한 자유 무역 협정의 인센티브를 최대한 활용하세요. 동시에, 수출을 경제 성장의 원동력으로 계속 고려하여 글로벌 공급망에서 국가의 역할과 입지를 홍보합니다.

그녀에 따르면, 이 전략을 실행한 지 거의 2년이 지났는데, 기업의 전략 실행은 어떻게 반응했나요? 특히 2가지 스토리: 상품의 품질을 개선하고 수입 및 수출 시장을 다각화하는 것?

상품의 품질을 개선하고 수출 시장을 다각화하는 것은 수입 및 수출 활동이 충족해야 하는 목표이자 실질적인 요구 사항입니다. 실제로 최근 이 전략을 실행한 결과를 보면 이 두 가지는 가장 뛰어난 수출 성과 중 하나라는 것을 알 수 있습니다.

우리는 수출물품 구조를 비교적 성공적으로 전환하여 가공·제조 산업재의 비중을 늘리고, 가공물품의 비중을 늘리고 1차 가공물과 광물성 원료의 비중을 줄였습니다.

상품의 구조가 유형별로 점점 더 다양해지고, 수출상품의 규모도 커지고 있습니다. 동시에 우리는 도구, 예비 부품, 장난감 등 새로운 제품도 개발했습니다. 야채 중에서는 두리안이 눈에 띄죠.

수출 시장 다각화와 관련하여, 최근 몇 년 동안 우리의 대규모 전통 시장이 높은 인플레이션과 이들 시장의 수요 감소로 어려움을 겪었지만, 우리는 서아시아, 동유럽, 아프리카 시장에서도 수출 성장을 유지하는 데 매우 성공적이었습니다.

2023년 유럽 시장이 어려움을 겪던 시기에 중국 시장 재개방이라는 기회를 살려 중국 시장으로의 수출을 확대했습니다. 이를 통해 전체 산업의 전반적인 수출 성장에 매우 긍정적으로 기여하게 됩니다.

2030년까지의 상품수출입 전략은 많은 중요한 내용을 담고 발표되었습니다. 사진: 응옥 투안

녹색 생산은 세계 시장에서 수출기업에게 추세이자 경쟁 도구입니다. 하지만 이는 여전히 베트남 기업의 약점이다. 그러면 이러한 제한의 원인은 무엇입니까, 부인?

녹색 생산, 녹색 경제, 순환 경제는 피할 수 없는 추세입니다. 각 국가는 이러한 활동을 구현하기 위한 자체 계획과 로드맵을 가지고 있습니다. 사실 수입국의 녹색 규정은 당장 시행해야 하는 규정이라기보다는 베트남과 같은 제조·수출국이 점진적으로 적응할 수 있는 로드맵과 시간을 갖고 있습니다.

실제로 베트남 기업도 이 사실을 인지하고 있으며, 많은 기업이 이 규정을 준수하기 위해 적극적으로 이행하고 있습니다. 하지만 우리는 적응하는 데 있어서 많은 어려움과 한계에 직면해 있습니다.

이는 인식에서 비롯되며, 무엇보다도 기업, 특히 중소기업의 비용에서 비롯됩니다. 특히 기술전환이나 원자재 분야와 관련된 규제는 막대한 비용이 소요되어 기업들에게 어려움을 초래하고 있다.

게다가 규정이 바뀌고 있는데, 올해는 이 품목에 적용하고 내년에는 다른 품목으로 확대할 수 있는 로드맵이 있기 때문입니다. 올해는 규정이 이렇고, 내년에는 규정이 더 엄격해질 거예요. 이를 위해서는 기업이 정보를 신속하게 파악해야 하는데, 이 역시 기업이 어려움을 겪는 부분입니다.

이는 또한 국가관리기관이 기업에 정보를 신속하게 제공하여 기업이 시장 규제를 충족시키기 위해 생산 및 사업 계획을 수립하고 적극적으로 추진할 수 있도록 하는 역할을 요구하는 문제입니다.

또 다른 문제는 이러한 규정을 시행하려면 지침이 필요하다는 것입니다. 계산과 통계에 관한 규정이 있습니다. 이러한 규정은 다른 국가의 규정을 신속하게 전파하기 위한 정부 지원과 기업이 이를 이행할 수 있도록 시기적절한 지침이 필요합니다.

오늘날 녹색 수출과 지속 가능한 수출이 돌이킬 수 없는 추세라는 맥락에서, 베트남 기업이 보다 지속 가능한 수출을 할 수 있도록 어떤 권고를 하시겠습니까? 산업통상자원부는 기업을 지원하기 위해 어떤 솔루션을 가지고 있나요?

녹색수출과 지속가능한 수출은 2030년까지의 수출전략의 핵심이자 일관된 내용입니다. 또한 행동프로그램은 이러한 과제를 이행하는 과정에서 각 부처, 지자체, 지방자치단체에 대한 구체적인 해결책을 제시합니다.

산업통상자원부 측에서는 시장 개발 및 기업에 대한 시장 정보 제공과 관련된 주요 문제에 중점을 둘 것입니다.

환경부는 해외 베트남 무역 사무소 네트워크를 통해 기업들이 다른 국가의 환경 기준에 적응하고 이를 충족하기 위한 노력을 촉진하도록 지원하도록 지시합니다.

또한, 협회 및 기업체에 시기적절하고 신속한 정보를 제공하기 위해 지침 내용, 해외 규정 관련 정보, 핸드북 등을 구축하여 기업이 시장 요구에 맞춰 생산 및 사업을 사전에 계획할 수 있도록 하겠습니다.

또한, 산업부는 협회 및 업계와 협력하여 제품 모델, 브랜드, 디자인과 관련된 교육을 제공하여 수출 제품이 수입 시장에서 지속 가능하게 성장할 수 있도록 할 것입니다.

기업은 이 규정을 알고 이해해야 합니다. 그런 다음 노력하고 시간을 투자하세요. 실제로 시장의 녹색 기준에 대한 규정에는 모두 구현을 위한 로드맵이 있습니다. 기업이 처음부터 노력을 기울이고 역량을 발휘한다면 상대적으로 실현 가능할 것입니다.

반면, 모든 규정이 높은 비용이나 기술 전환을 요구하는 것은 아니며, 때로는 규정이 단순히 계산 및 통계와 관련된 규정일 뿐이며, 기업은 해당 국가의 규정을 준수하기 위해 이러한 규정을 이해해야 합니다.

기업 역시 생산능력을 향상시키고, 제품 품질을 개선하고, 친환경 제품을 생산하여 제품 경쟁력을 높여야 합니다. 시장이 요구하지 않더라도 제품이 친환경적이라면 다른 나라에 비해 유리한 입장에 놓이게 됩니다.

사실, 때로는 중소기업이 유리한 경우가 있습니다. 규모가 작기 때문에 전환에 너무 많은 시간과 비용이 들지 않기 때문입니다. 또는 시장에 새로 진출한 기업의 경우, 규정을 바로 이해하고 처음부터 실행하고 적응한다면 적응하기 쉬울 것입니다.

기업은 철저한 계획을 세워야 하고, 목표 시장을 파악하고, 시장 신호에 따라 시장이 필요로 하는 것을 생산하고 수출해야 합니다. 목표 시장을 파악하고 시장 요구 사항을 파악하면 이러한 요구 사항을 충족하기 위한 계획이 개발됩니다.

감사합니다!