4월 4일, 파라이 화력발전 주식회사 당위원회는 2025-2030년 임기인 제15차 당대회를 개최했습니다. 당 조직과 산하 당 위원회를 대표하는 137명의 대의원이 대회에 참석했습니다.

파라이 화력발전 주식회사 당위원회는 7개 당 세포와 3개 당 단위로 구성되어 있으며 당원은 374명입니다. 2020-2025년 임기에는 회사 당위원회가 당 건설 사업을 잘 수행하고, 상급 당위원회의 결의 및 지시를 효과적으로 이행하도록 지도하고 지휘하는 데 중점을 둘 것입니다. 당 건설 사업의 모든 측면을 성공적으로 완료했습니다. 지도자는 정치적 임무를 잘 수행하고, 안전한 전기 생산을 보장하며, 국가 전력 체계에 대한 전력 공급을 충족시킵니다. 인적자원개발 교육, 기업문화 구축, 커뮤니케이션, 선전 등의 업무 분야에서 모두 좋은 성과를 거두었습니다.

2020~2025년 기간에 회사는 200억 kWh 이상의 전기를 생산했고, 세전 총 이익은 2조 7,740억 동이 넘었으며, 국가 예산에 1조 1,130억 동이 넘게 납부했습니다. 당위원회는 노조가 근로자들을 돌보는 활동을 잘 수행하고, 근로자들이 노동 경쟁 운동에 적극적으로 참여하도록 격려할 것을 지시합니다. 사회보장활동에 적극적으로 참여하고 감사하는 마음을 갖습니다.

2025-2030년 임기 동안 파라이 화력발전 주식회사 당위원회는 매년 산하 당 조직의 100%가 할당된 업무를 성공적으로 완료하도록 노력합니다. 대규모 조직은 할당된 업무를 잘 완수하거나 더 잘 완수합니다. 당원의 90%가 업무를 훌륭하게 또는 그 이상으로 완료한 것으로 분류됩니다. 25명의 뛰어난 인물을 당에 받아들였습니다.

당은 노력한다 정치적 임무를 잘 수행하고, 매년 할당된 목표를 달성하고 초과달성합니다. 환경 보호를 위해 연료 전환을 시행하고, 배출 처리 시스템을 업그레이드하고 개조합니다. 생산라인의 작업안전 및 위생, 환경안전을 확보합니다. 연간 전력 생산량은 40억 kWh가 넘습니다.

상기 목표를 달성하기 위해 파라이 화력발전 주식회사 당위원회는 6가지 중점과제와 5가지 돌파구를 제시했습니다.

6대 핵심과제: 발전소의 안전하고 안정적인 운영을 보장하고, 전력시장에 효과적으로 참여한다. 주요 프로젝트의 계획, 달성 및 진행 초과를 충족하기 위해 전력 공급 건설에 투자합니다. 조직기구를 정비하고 간소화하며, 효과적이고 효율적으로 운영하고, 제도를 완비하고, 권한을 최대한 철저히 분산하고 위임합니다. 회사의 개발 요구 사항을 충족시키기 위해 인적 자원의 개발 및 품질 개선에 중점을 둡니다. 과학기술, 디지털 전환 및 혁신을 개발하고 강력하게 적용합니다. 현금 흐름을 엄격히 관리하고, 절약 관행을 장려하고, 낭비를 방지하고, 자본 재원을 확보하고, 주주총회에서 승인한 수준 이상의 이익을 창출하는 사업을 수행합니다.

5가지 획기적인 성과에는 다음이 포함됩니다. 인공지능을 이용해 인간을 대체할 수 있는 하나 이상의 직업을 연구하고 시범 운영하여 2030~2035년에 확대 구현할 수 있는 전제 조건을 마련합니다. 인적자원의 질적 개발과 향상에 주력하고, 재능 있고 유능한 인적자원을 유치하기 위한 우대정책을 구축하여, 새로운 시대에 부응하는 기업의 발전 요구에 부응합니다. 조직기구를 정비하고 간소화하며, 효과적이고 효율적으로 운영하고, 제도를 완비하고, 권한을 최대한 철저히 분산하고 위임합니다. 과학기술, 디지털 전환 및 혁신을 개발하고 강력하게 적용합니다. 생산 및 사업의 효율성을 개선하고 2050년 탄소 중립을 향한 환경 기준을 보장하는 솔루션을 동시에 구현하기 위해 인적, 재정적 자원 측면에서 충분한 자원을 확보합니다.

파라이 화력발전 주식회사 대회는 9명의 동지로 구성된 제15대 집행위원회를 선출했습니다. 마이 꾸옥 롱 동지가 2025~2030년 임기의 당 서기로 재선되었습니다.