호치민시 주석, 부진하고 장기화되는 프로젝트 해결 방안 제시

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TPO - 호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이에 따르면, 이를 실현하기 위한 방법은 구 위원장이 투자자들에게 프로젝트가 왜 이렇게 오래 걸리는지 질문하고 진행 상황을 명확히 설명하도록 하는 것입니다. 이를 통해 해당 지자체는 집중해야 할 부서와 지부에 대한 권장 사항을 제공받게 됩니다. 마찬가지로, 도시의 각 프로젝트도 관리, 모니터링, 감독이 필요합니다.

3월 2일, 투득시, 1군, 7군, 칸조군 인민위원회의 2024년 업무 실행 계획을 검토하고 권고안을 해결하기 위한 회의를 마무리하며 호치민시 인민위원회 위원장인 판 반 마이는 지방 자치 단체에 공공 투자 지출에 집중할 것을 상기시켰습니다.

판 반 마이 위원장은 지방자치단체에서 여러 프로젝트를 시범적으로 운영하고 계약업체와 협력하여 "3교대 및 4교대"로 근로자 수를 늘려 건설 진행 속도를 높일 것을 제안했습니다.

새로운 입찰 프로젝트의 경우, 계약자에 대한 모든 비용을 정확하고 완전하게 계산하고 신속하게 구현하는 것이 필요합니다. 그는 입찰 및 감독 계약에 초과 근무, 야간 근무, 주말, 공휴일 및 설날 비용을 포함해야 한다고 제안했습니다. 마이 씨는 "이렇게 하면 많은 프로젝트가 3년에서 1년으로, 1/3, 1/2까지 시간이 단축될 것으로 믿는다"고 말했다.

호치민시 주석, 부진하고 장기화되는 건설 프로젝트 해결 방안 제시 사진 1

호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이가 업무 회의의 결론에 대해 논의했습니다. 사진: 응오 퉁

판 반 마이 씨는 또한 발생하는 문제를 해결하기 위해서는 부서 간의 조정이 핵심이라는 것을 인식했습니다. 그에 따르면, 각 부서는 문제를 매우 일찍 발견하고 구체적인 문제점을 제기했지만, 문제를 해결하기 위한 부서 간 또는 부서와 지구 간의 협력은 여전히 느렸습니다.

따라서 칸지오 지구, 1군, 7군, 투득시뿐만 아니라, 투득시 전체 22개 지구, 부서 및 지부는 실무회의와 최종 통지에서 제기된 문제를 검토하고 해결하는 데 집중해야 합니다. 마이 씨는 "업무 해결을 위해 지방자치단체와 부서가 동기적이고 신속하며 효과적으로 협력하는 것은 매우 중요한 문제"라고 말했습니다.

호치민시 정부 수장은 또한 도시가 부문 간 메커니즘을 적용하여 문제를 해결하기 위한 작업반을 구성했으며, 작업반 리더들이 당장 해야 할 일은 작업을 검토하여 올해 3월에 보고하는 것이라고 강조했습니다.

"그때부터 3월에는 무엇이든 끝낼 수 있는 일은 무엇이든 끝낼 것입니다. 무슨 복잡한 일이든 우리는 앉아서 인민위원회 상임위원회, 또는 시 인민위원회 당위원회에 보고하고, 시 당위원회 상임위원회에 보고하여 해결하도록 하겠습니다."라고 판 반 마이 씨는 말했습니다.

호치민시 주석, 부진하고 장기화되는 건설 프로젝트 해결 방안 제시 (사진 2)

회의에서는 각 부서와 지방 자치 단체의 수장들이 논의했습니다. 사진: 응오 퉁

시 인민위원회 위원장인 판 반 마이는 구체적인 업무를 할당하면서 1군, 3군, 7군과 시내 중심가의 일부 구가 도로변 통행료 징수를 주도해 줄 것을 요청했습니다. 가까운 미래에 1~2개 노선을 선정하여 시범 운영하고, 구현에 집중할 수 있습니다.

마이 씨는 1구에 대해 중심 지역, 즉 중앙 도시 관리, 중앙 경제 및 서비스 구역에 대한 프로젝트 시행을 준비하는 데 주의를 기울여 달라고 요청했습니다.

게다가, 이 지방에서는 해당 지역의 대규모 프로젝트를 검토할 필요가 있습니다. "구청장이 투자자들에게 지연이 미관에 미치는 영향에 대해 질문하고 진행 상황을 명확히 설명하도록 하는 것이 좋습니다. 그런 다음 구청은 각 부서와 지부에 집중해야 할 권고안을 마련할 것입니다."라고 판 반 마이 씨는 제안하며, 마찬가지로 도시의 모든 프로젝트도 관리, 모니터링, 추진되어야 한다고 덧붙였습니다.

시 위원장은 또한 칸지오 지구에 3월 상반기에 지구 계획을 완료하고, 동시에 앞으로 시행할 주요 프로젝트를 추진해 줄 것을 요청했습니다.