ជាមួយនឹង 20 ម៉ូឌុលដែលភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធ IMIS 2.0 ផ្តល់នូវមុខងារ ឧបករណ៍គ្រប់គ្រង ការត្រួតពិនិត្យ និងដំណើរការកិច្ចការគម្រោងក្នុងលក្ខណៈទូលំទូលាយ វដ្តជីវិតរបស់គម្រោងទាំងមូល ចាប់ពីការរៀបចំ ការអនុវត្តរហូតដល់ការបញ្ចប់នៃការវិនិយោគ។

ជាពិសេស ក្នុងដំណាក់កាលសាងសង់ កម្មវិធីនឹងផ្តល់នូវដំណោះស្រាយឈានមុខគេ ដូចជាការត្រួតពិនិត្យសំណង់សម្រាប់ប្រភេទគម្រោងនីមួយៗ ឃ្លាំងទិន្នន័យអ្នកម៉ៅការកណ្តាល ឬការអនុម័តឯកសាររចនា ដើម្បីបង្កើនគុណភាពសំណង់ ក៏ដូចជាកាត់បន្ថយការចំណាយ និងហានិភ័យនៃគម្រោងសាងសង់។

កម្មវិធី IMIS 2.0 កំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងដំណាក់កាលផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។

ការអនុវត្ត IMIS 2.0 នឹងជួយកាត់បន្ថយដំណើរការ និងដំណើរការរដ្ឋបាលភាគច្រើនពីមុន ដែលបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកជាច្រើន និងចំណាយពេលច្រើនក្នុងការអនុវត្ត។ អាស្រ័យហេតុនេះ មុខងារនៃការគ្រប់គ្រងនិតិវិធីវិនិយោគ ការគ្រប់គ្រងការដេញថ្លៃ កិច្ចសន្យា ការគ្រប់គ្រងការចំណាយ វឌ្ឍនភាពគម្រោង... ជំនួសវិធីសាស្រ្តនៃការរក្សាទុក និងគ្រប់គ្រងដោយឯកសារក្រដាស និងឯកសារ excel ។

ជាមួយនឹងការមកដល់នៃ IMIS 2.0 និងការបន្ថែមម៉ូឌុលត្រួតពិនិត្យទាក់ទងនឹងដំណាក់កាលរៀបចំការវិនិយោគ ដំណាក់កាលសាងសង់គម្រោង... មុខងារមួយចំនួននឹងត្រូវបានពង្រីកសម្រាប់ដៃគូខាងក្រៅដើម្បីចូលរួមក្នុងប្រព័ន្ធ ដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការមានតម្លាភាព ដូចជាការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការ ការវាយតម្លៃអ្នកម៉ៅការ និងការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាឆ្នើមសម្រាប់ការវិភាគទិន្នន័យ។

ទំនប់​វារីអគ្គិសនី​ទ្រុងសឺន។

នាពេលខាងមុខ នៅពេលដែលគម្រោងពង្រីករោងចក្រវារីអគ្គិសនី Trung Son ត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងផែនការថាមពលទី VIII (កែសម្រួល) និងផែនការអនុវត្តផែនការ ម៉ូឌុលមួយចំនួននៃ IMIS 2.0 នឹងត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុមហ៊ុន រួមមានៈ ម៉ូឌុលផ្ទៀងផ្ទាត់/វាយតម្លៃអេឡិចត្រូនិក។ ម៉ូឌុលត្រួតពិនិត្យដំណាក់កាលស្ទង់មតិ; ម៉ូឌុលត្រួតពិនិត្យដំណាក់កាលសំណង់; ម៉ូឌុលគ្រប់គ្រងវឌ្ឍនភាព។

បច្ចុប្បន្ន ក្រុមហ៊ុនបានប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តការងារផ្នែកទន់ដល់ក្រុមការងាររៀបចំសម្រាប់ការវិនិយោគក្នុងគម្រោងពង្រីករោងចក្រវារីអគ្គិសនីទ្រុងសឺន។

Tung Lam - Trung Sinh (CTV)

ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/thuy-dien-trung-son-san-sang-ap-dung-chuyen-doi-so-vao-cac-du-an-dau-tu-xay-dung-245595.htm