ដោយបានដឹងពីតួនាទីសំខាន់នៃ R&D នាពេលថ្មីៗនេះ គណបក្ស និងរដ្ឋរបស់យើងបានកំណត់គោលដៅនៃការបង្កើនការវិនិយោគយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ក្នុង R&D ដល់ 2% នៃ GDP នៅឆ្នាំ 2030។ នេះមិនត្រឹមតែជាការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការសម្រេចចិត្តដ៏ត្រឹមត្រូវផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីបង្កើនការវិនិយោគប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព វាជារឿងបន្ទាន់ដំបូងដែលត្រូវដក "របាំង" ដើម្បីត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ R&D របស់វៀតណាមដើម្បីពន្លឿន និងតាមទាន់ពិភពលោក។

ការលុបបំបាត់របាំងហិរញ្ញវត្ថុ 'ផ្តល់កម្លាំង' ដល់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ

កំណែទម្រង់ដ៏រឹងមាំគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីកុំឱ្យយន្តការហិរញ្ញវត្ថុលែងជា "ភាពភ័យរន្ធត់" ប៉ុន្តែក្លាយជា "ប្រភពថាមពល" សម្រាប់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ ដោះលែងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រពីបន្ទុករដ្ឋបាល ដើម្បីផ្តោតលើការបង្កើតចំណេះដឹង រួមចំណែកនាំយកការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍របស់វៀតណាមចេញពីភាពជាប់គាំង និងរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំង។

កំណែទម្រង់ដ៏រឹងមាំគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីឱ្យយន្តការហិរញ្ញវត្ថុលែងជា "ភាពភ័យរន្ធត់" ប៉ុន្តែក្លាយជា "ប្រភពនៃការគាំទ្រ" សម្រាប់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ ដោយដោះលែងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រពីបន្ទុករដ្ឋបាល។ រូបថតគំនូរជីវចលរូបថត៖ vneconomy

យន្តការហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្នក្នុងការគ្រប់គ្រងកិច្ចការ S&T គឺហួសសម័យ ស្មុគស្មាញ និងមិនអាចបត់បែនបាន។ ជំនួសឱ្យការផ្តល់ជំនួយ យន្តការនេះកំពុងក្លាយជាបន្ទុករដ្ឋបាលសម្រាប់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ ដែលបណ្តាលឱ្យខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងដោយមិនចាំបាច់ កាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពនៃកិច្ចការស្រាវជ្រាវ និងរារាំងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រពីការលះបង់ទាំងស្រុងក្នុងការស្រាវជ្រាវ។ ការពិពណ៌នាគម្រោង 300 ទំព័រមានច្រើនជាង 2/3 នៃការពិពណ៌នាហិរញ្ញវត្ថុ ទាមទារការចុះបញ្ជីលម្អិតនៃប្រភេទការចំណាយនីមួយៗ និងតម្លៃឯកតាជាក់លាក់ – រួមទាំងការផ្គត់ផ្គង់តូចៗដូចជាជញ្ជីងគីមី ជាមួយនឹងតម្លៃថេរដែលបានអនុម័តជាមុន។

ដំណើរការទូទាត់ដ៏ស្មុគស្មាញ និងនីតិវិធីបង្ខំឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាច្រើន "ផ្លាស់ប្តូរ" វាឱ្យសមនឹងតម្រូវការនៃការអនុម័តលើការចំណាយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ "បំរែបំរួល" នេះអាចត្រូវបានគេយល់ខុស ឬកេងប្រវ័ញ្ច ដែលបង្កហានិភ័យដែលអាចកើតមានក្នុងអំឡុងពេលត្រួតពិនិត្យ និងសវនកម្មនាពេលអនាគត។ តាមការពិត ការកសាង និងបំពេញកំណត់ត្រាហិរញ្ញវត្ថុ និងការតាំងទីលំនៅគឺជាសុបិន្តអាក្រក់សម្រាប់បុគ្គលិកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដែលធ្វើឲ្យមនុស្សជាច្រើនភ័យខ្លាចក្នុងការចូលរួមក្នុងកិច្ចការវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេ។

ដើម្បីស្រាយចំណងនេះ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំឡើងវិញនូវយន្តការហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ R&D ក្នុងទិសដៅផ្តល់គំនិតផ្តួចផ្តើមហិរញ្ញវត្ថុពិតប្រាកដដល់ប្រធានបទនៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ ផ្លាស់ប្តូរពីការផ្តល់មូលនិធិរយៈពេលខ្លីទៅជាមូលនិធិរយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែង ធានាស្ថិរភាព និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កិច្ចការស្រាវជ្រាវដែលត្រូវអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់ ស៊ីជម្រៅ និងនិរន្តរភាព។

សម្រួល និងធ្វើឱ្យនីតិវិធីនៃការទូទាត់មានលក្ខណៈស្តង់ដារ ដោយឆ្ពោះទៅរកគំរូ "ក្រោយសវនកម្ម" ដូចដែលប្រទេសជឿនលឿនជាច្រើនកំពុងអនុវត្ត ជំនួសឱ្យទម្រង់ "បុរេសវនកម្ម" រឹងបច្ចុប្បន្ន។ សិក្សាពីប្រទេសដែលទទួលបានជោគជ័យ ដូចជាគំរូមូលនិធិស្រាវជ្រាវជាតិរបស់ប្រទេសកូរ៉េ ឬមូលនិធិ ERC នៃទ្វីបអឺរ៉ុប ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុដែលមានតម្លាភាព និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលអតិបរមាសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត។

ដើម្បីធ្វើឱ្យអាជីវកម្មក្លាយជា "អ្នកលេងសំខាន់" នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី R&D

តួនាទីដ៏ខ្មៅងងឹតរបស់សហគ្រាសនៅក្នុងប្រព័ន្ធស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ គឺជា "ឧបសគ្គ" ដ៏សំខាន់ដែលចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយជាបន្ទាន់។ ពីព្រោះថា លុះត្រាតែសហគ្រាស ជាពិសេសសហគ្រាសឯកជនក្លាយជា "តួអង្គសំខាន់" ក្នុងប្រព័ន្ធ R&D ជាតិ ទើបវៀតណាមអាចមានប្រព័ន្ធច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយថាមពល សំខាន់ និងជំរុញទឹកចិត្តដែលអាចតាមទាន់និន្នាការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពិភពលោក។

បច្ចុប្បន្ននេះ សហគ្រាសវៀតណាមវិនិយោគតិចតួចណាស់នៅក្នុង R&D ដោយចំណាយជាមធ្យមត្រឹមតែប្រហែល 1.6% នៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំលើសកម្មភាព R&D ទាបជាងច្រើន បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសក្នុងតំបន់ដូចជាហ្វីលីពីនដែលមាន 3.6% ម៉ាឡេស៊ី 2.6%... សកម្មភាព R&D នៅក្នុងសហគ្រាសគឺមិនសំខាន់ទេ លើកលែងតែសហគ្រាសធំៗមួយចំនួន ឬសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានដែលទើបនឹងលេចចេញនាពេលថ្មីៗនេះ។

សហគ្រាសវៀតណាមក៏មានទំនាក់ទំនងតិចតួចជាមួយវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងសាកលវិទ្យាល័យផងដែរ។ តំណភ្ជាប់ទាំងនេះនៅតែរលុង និងគ្មានប្រសិទ្ធភាព។

យន្តការគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្ត និងផ្សព្វផ្សាយមិនមានភាពជិតស្និទ្ធគ្រប់គ្រាន់ទេ មិនមានភាពទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់ទេ ជារឿយៗមានតែនៅលើក្រដាសប៉ុណ្ណោះ ហើយប្រសិនបើត្រូវបានអនុវត្ត នីតិវិធីគឺស្មុគស្មាញ និងស្មុគស្មាញ។

យន្តការហិរញ្ញវត្ថុ និងដំណើរការវិនិយោគសម្រាប់ R&D គឺស្មុគស្មាញ ប្រថុយប្រថាន និងមិនទាក់ទាញដល់អាជីវកម្ម។ ប្រព័ន្ធច្បាប់បច្ចុប្បន្នមិនទាន់បានបង្កើតគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តគ្រប់គ្រាន់នៅឡើយទេ ហើយក៏មិនមានបរិយាកាសផ្លូវច្បាប់ដែលអាចបត់បែនបាន និងតម្លាភាពក្នុងការលើកទឹកចិត្តសហគ្រាសឯកជនឱ្យធ្វើការវិនិយោគរយៈពេលវែងក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍។

ជាលទ្ធផល សូម្បីតែអាជីវកម្មដែលមានសក្ដានុពលផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងតម្រូវការសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ពួកគេនៅតែស្ទាក់ស្ទើរ ឬសូម្បីតែ "ជៀសវាង" អនុវត្តសកម្មភាពស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុក ជំនួសមកវិញពួកគេស្វែងរកទិញបច្ចេកវិទ្យាពីបរទេស។

ដើម្បីលើកកម្ពស់អាជីវកម្មឱ្យដើរតួនាទីកណ្តាល និងដឹកនាំប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី R&D ជាដំបូង ចាំបាច់ត្រូវមានគោលនយោបាយជាក់លាក់ដែលចូលទៅក្នុងជម្រៅ និងកំណត់គោលដៅ "ឧបសគ្គ" នៃអង្គភាពអាជីវកម្មនីមួយៗនៅក្នុងសកម្មភាពស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍។ ពិសេស៖

ជាដំបូង ចាំបាច់ត្រូវជ្រើសរើស និងគាំទ្រជាយុទ្ធសាស្រ្តមួយចំនួននៃ 'ឥន្ទ្រីបច្ចេកវិទ្យា' ជាមួយនឹងសមត្ថភាព និងសក្តានុពលក្នុងការឈានទៅដល់ទូទាំងពិភពលោកដើម្បីទទួលយកតួនាទីឈានមុខគេ ដឹកនាំប្រព័ន្ធអេកូច្នៃប្រឌិតជាតិ។ គោលនយោបាយគាំទ្រពិសេសដូចជា៖ ការលើកទឹកចិត្តផ្នែកពន្ធ ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់សម្រាប់គម្រោងបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ការបន្ធូរបន្ថយរបាំងបទប្បញ្ញត្តិ និងនីតិវិធី ការគាំទ្រសម្រាប់ធនធានមនុស្សគុណភាពខ្ពស់។ល។

ទីពីរ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវវិស័យសហគ្រាសរដ្ឋ (SOE) ឆ្ពោះទៅរកការសម្រួល ប្រសិទ្ធភាព និងការតំរង់ទិសនវានុវត្តន៍។ បញ្ចូលសហគ្រាសដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងវិស័យតែមួយដើម្បីបង្កើតសាជីវកម្មខ្នាតធំដែលមានសក្តានុពលហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទំនើបដែលមានសមត្ថភាពវិនិយោគជាប្រព័ន្ធក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ R&D និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។ ទន្ទឹមនឹងនេះ SOEs ចាំបាច់ត្រូវដាក់ក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងលើកម្រិតលេងជាមួយវិស័យឯកជន ក្រោមសម្ពាធលើប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម និងការច្នៃប្រឌិតដូចអាជីវកម្មដទៃទៀតដែរ។

ទីបី បង្កើតយន្តការលើកទឹកចិត្តពន្ធដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការវិនិយោគនៅក្នុង R&D រួមទាំងការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវជាមូលដ្ឋាន និងអនុវត្ត។ គោលនយោបាយឥណទានអនុគ្រោះ ការធានាប្រាក់កម្ចី មូលនិធិសហហិរញ្ញប្បទានពីរដ្ឋសម្រាប់គម្រោង R&D, ...

លើសពីនេះ គោលនយោបាយត្រូវតែច្បាស់លាស់ ស្រប និងងាយស្រួលក្នុងការអនុវត្តក្នុងការអនុវត្ត។ គោលនយោបាយស្មុគ្រស្មាញហួសហេតុធ្វើឱ្យសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមពិបាកយល់ ដោយអនុញ្ញាតឱ្យអនុវត្តវាតែម្នាក់ឯង។

អភិវឌ្ឍសាកលវិទ្យាល័យស្រាវជ្រាវដ៏រឹងមាំ ភ្ជាប់បញ្ញាសកល

សកម្មភាពស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងវិស័យសាកលវិទ្យាល័យសព្វថ្ងៃនេះ ភាគច្រើនជាសកម្មភាពបន្ថែមលើសកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាល គោលបំណងក្នុងការបោះពុម្ពផ្សាយអន្តរជាតិ ដើម្បីលើកកម្ពស់ចំណាត់ថ្នាក់របស់សាលាក្នុងចំណាត់ថ្នាក់អន្តរជាតិ ដើម្បីទាក់ទាញនិស្សិតជាជាងផ្តោតលើការផលិត និងបម្រើសង្គមជាក់ស្តែង។ វាត្រូវតែនិយាយផងដែរថា ជាមួយនឹងការវិនិយោគតិចតួចនៅក្នុង R&D វាមិនអាចទៅរួចទេដែលមានគម្រោងដែលមានតម្លៃប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍។

ជាងនេះទៅទៀត ដោយសារភាពមិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងគោលនយោបាយបណ្តុះបណ្តាល និងប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្សប្រកបដោយសមត្ថភាពខ្ពស់ វិស័យសាកលវិទ្យាល័យនៅវៀតណាមបានបាត់បង់មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់មួយក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលកម្លាំងបុគ្គលិកស្រាវជ្រាវដែលមានសមត្ថភាពដូចមាននៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍។ នៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន និស្សិតថ្នាក់បណ្ឌិត ឬអ្នកហាត់ការក្រោយបណ្ឌិត មិនត្រឹមតែត្រូវបានលើកលែងពីថ្លៃសិក្សាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានបង់តាមរយៈការចូលរួមក្នុងគម្រោងស្រាវជ្រាវផងដែរ។ គំរូ "ការរៀនដោយធ្វើ" នេះមិនត្រឹមតែជួយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីធនធានមនុស្សវ័យក្មេងដែលមានមហិច្ឆតាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតបរិយាកាសបណ្តុះបណ្តាលដ៏ល្អប្រសើរមួយដែលនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាត្រូវបានដឹកនាំដោយផ្ទាល់ដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រឈានមុខគេ។

ផ្ទុយទៅវិញ នៅប្រទេសវៀតណាម និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាមិនត្រឹមតែមិនទទួលបានជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងត្រូវបង់ថ្លៃសិក្សាដោយខ្លួនឯង ជាមួយនឹងឱកាសតិចតួចបំផុតក្នុងការចូលរួមក្នុងប្រធានបទស្រាវជ្រាវសំខាន់ៗ។ ជាលទ្ធផល ដំណើរការបណ្តុះបណ្តាលមានលក្ខណៈផ្លូវការ មានការបែកបាក់ ខ្វះជម្រៅ និងមានគុណភាពទាប។ ជាងនេះទៅទៀត វៀតណាមបច្ចុប្បន្នមិនទាន់មានយន្តការបណ្តុះបណ្តាលក្រោយបណ្ឌិត ដែលជាដំណាក់កាលសំខាន់ក្នុងខ្សែសង្វាក់បណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាគុណភាពខ្ពស់នៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍។ រយៈពេលក្រោយបណ្ឌិតអនុញ្ញាតឱ្យបណ្ឌិតវ័យក្មេងទទួលបានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងនៅក្នុងបរិយាកាសស្រាវជ្រាវវិជ្ជាជីវៈ មុនពេលក្លាយជាអ្នកស្រាវជ្រាវឯករាជ្យ។

ត្រូវ​រៀបចំ​រចនាសម្ព័ន្ធ​ប្រព័ន្ធ​អប់រំ​នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ​ឡើងវិញ​ក្នុង​ទិសដៅ​ភ្ជាប់​ទំនាក់ទំនង​យ៉ាង​ជិតស្និទ្ធ​ជាមួយ​ការបង្រៀន-ស្រាវជ្រាវ-ការអនុវត្ត​ជាក់ស្តែង។ សាកលវិទ្យាល័យត្រូវកំណត់ទីតាំងខ្លួនពួកគេឡើងវិញពីការដេញតាមចំនួននៃការបោះពុម្ពផ្សាយបែបវិទ្យាសាស្ត្រនៅលើក្រដាស ដើម្បីផ្តល់ចំណេះដឹង និងដំណោះស្រាយជាក់ស្តែងសម្រាប់អាជីវកម្ម និងសង្គម។

សាស្ត្រាចារ្យមិនត្រឹមតែចែកចាយចំណេះដឹង និងបង្កើតចំណេះដឹងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចូលរួមដោយផ្ទាល់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចសង្គម ដោយហេតុនេះក្លាយជាគំរូនៃការរស់នៅសម្រាប់អ្នកសិក្សា។ សាកលវិទ្យាល័យនីមួយៗមិនត្រឹមតែជា "សាលា" ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជា "សាលានៃជីវិត" ដែលសិស្សទទួលបានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង អភិវឌ្ឍការគិត ការសម្របខ្លួន និងការច្នៃប្រឌិត ដែលជាជំនាញដែលមិនអាចទទួលបានតាមរយៈសៀវភៅតែម្នាក់ឯង។

វាចាំបាច់ដើម្បីផ្តោតលើការវិនិយោគលើការបង្កើតសាកលវិទ្យាល័យស្រាវជ្រាវដ៏រឹងមាំមួយចំនួនដែលភ្ជាប់បញ្ញាសកល ជាលំយោលនៃចំណេះដឹងថ្មីៗ និងជាប្រភពនៃបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេ និងការផ្តួចផ្តើមគំនិតជាមួយនឹងឥទ្ធិពលជាតិ និងអន្តរជាតិ។

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ R&D សាធារណៈ ឆ្ពោះទៅរកភាពគ្មានខ្លាញ់ និងប្រសិទ្ធភាព

វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវសាធារណៈមានបុគ្គលិកស្រាវជ្រាវច្រើន ប៉ុន្តែសកម្មភាព R&D នៅទីនេះខ្សោយ និងបែកខ្ញែក។ ថវិកាវិនិយោគមានកម្រិតតិចតួច កម្រិតនៃការរៀបចំ និងការគ្រប់គ្រងមានកម្រិត ប៉ុន្តែយើងបានរៀបចំប្រព័ន្ធ R&D សាធារណៈដ៏ស្មុគស្មាញមួយដែលមានទំនាក់ទំនងច្រើនពេក។

បន្ទាប់ពីការរៀបចំជាច្រើន ប្រព័ន្ធ R&D សាធារណៈនៅតែមានចំណុចបង្គោលជាច្រើន។ ជាបឋម យើងមានអង្គការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍កម្រិតកណ្តាលជិត 500 និងអង្គការប្រហែល 170 ដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត។

ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធ R&D សាធារណៈក្នុងទិសដៅកាត់បន្ថយចំនួនចំនុចប្រសព្វ និងរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវសាធារណៈ ដើម្បីបង្កើតជាវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវខ្នាតធំ ដើម្បីមានធនធាន និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការស្រាវជ្រាវ និងគម្រោងធំៗ និងមានតម្លៃ។ តាមឧត្ដមគតិ វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវសាធារណៈបច្ចុប្បន្នទាំងអស់ ដែលភាគច្រើនក្រិន និងចំនួនតិចជាង 100 នឹងត្រូវបានបញ្ចូលចូលគ្នា ហើយស្ថាប័នវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាចំនួន 170 ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តនឹងត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងសាលាចំនួនពីរ...

សរុបមក រួមជាមួយនឹងការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ R&D វៀតណាមត្រូវចាត់វិធានការជាយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីដកចេញនូវ “ឧបសគ្គ” បង្កើតការលើកទឹកចិត្តគ្រប់គ្រាន់ សន្ទុះនៃការអភិវឌ្ឍន៍ធំល្មម និងទំហំធំទូលាយគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ R&D ដើម្បីបង្កើនល្បឿន និងតាមទាន់ពិភពលោក។ ថាតើយើងផ្តោតយ៉ាងខ្លាំងលើការពន្លឿនការអភិវឌ្ឍន៍ R&D នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដែលនឹងកំណត់ទីតាំងរបស់វៀតណាមក្នុងទសវត្សរ៍ខាងមុខ។

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/thao-bung-rao-can-de-nghien-cuu-va-phat-trien-viet-nam-but-toc-2395780.html