ភ្ជាប់ទៅនឹងការអនុវត្ត "ការកសាង" និង "ការប្រយុទ្ធ"

ស្មារតី “៧ ហ៊ាន” របស់មន្ត្រីយោធាក្នុងស្ថានភាពថ្មី ត្រូវបានលោកអគ្គលេខាធិកា ង្វៀន ភូជុង អគ្គលេខាគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមមជ្ឈិម បូកសរុបថា៖ “ហ៊ានគិត ហ៊ាននិយាយ ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ ហ៊ានបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិត ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈម និងហ៊ានធ្វើសកម្មភាពដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម”។ ដោយភ្ជាប់ជាមួយនឹងការងារជាក់ស្តែងនៃការកសាង និងកែតម្រូវបក្ស និងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពអវិជ្ជមាន និងការបន្ទាបបន្ថោកនៃមនោគមវិជ្ជានយោបាយ សីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅ យើងឃើញយ៉ាងច្បាស់ថា “ហ៊ាន៧” គឺជាគោលដៅ និងដំណោះស្រាយសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងលើកកម្ពស់កម្មាភិបាលយោធា។

ខ្លឹមសារនៃកម្មាភិបាល “ក្លាហានទាំង៧” គឺការបញ្ជាក់អំពីលក្ខណៈ និងទំនៀមទំលាប់ល្អនៃគុណធម៌សីលធម៌ និងតម្លៃវប្បធម៌របស់យោធិន អ៊ុន ហូ ការអភិវឌ្ឍន៍ការគិតទ្រឹស្ដី និងការកំណត់តម្រូវការថ្មីកាន់តែខ្លាំងឡើងសម្រាប់គុណភាព និងសមត្ថភាពរបស់កម្មាភិបាលយោធាក្នុងសម័យកាលថ្មី។ ការបញ្ជាក់ពីបញ្ហាជាគោលការណ៍ទាំងនេះ ដើម្បីមើលឃើញកាន់តែច្បាស់ ការអភិវឌ្ឍន៍ជីវិតសង្គម គឺជាច្បាប់នៃចលនាមិនឈប់ឈរ។ ជាកម្លាំងស្នូល និងជាកម្លាំងសំខាន់ក្នុងបុព្វហេតុកសាង និងការពារមាតុភូមិ តស៊ូកម្ចាត់យុទ្ធសាស្ត្រ "ការវិវត្តដោយសន្តិភាព" របស់ចក្រពត្តិនិយម និងកម្លាំងអរិភាព ការពារយ៉ាងរឹងមាំនូវមូលដ្ឋានមនោគមវិជ្ជារបស់បក្ស...

កងទ័ពរបស់យើងត្រូវតែកំណត់តម្រូវការ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងដំណោះស្រាយខ្ពស់កាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងការកសាង និងបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាល។ កាលណាកម្មាភិបាលមានគុណវុឌ្ឍិ និងសមត្ថភាពស្របតាមស្មារតី “ក្លាហានទាំង៧” នោះ ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងជួរកងទ័ពនឹងមានមូលដ្ឋានស្មារតីរឹងមាំ បង្កើតកម្លាំងចិត្តយ៉ាងមុតមាំសម្រាប់កម្មាភិបាល និងយោធិនបញ្ចេញសក្តានុពល និងសមត្ថភាព លើកតម្កើងប្រពៃណី រួមចំណែកទេពកោសល្យ និងសក្តិសមជាទាហានរបស់ពូ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវស្មារតី “៧ ហ៊ាន” អគ្គលេខាធិកាបានស្នើរដល់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ក្រសួងការពារជាតិ និងគណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងជួរកងទ័ព យកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសក្នុងការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលឲ្យរឹងមាំប្រកបដោយគុណធម៌ ទេពកោសល្យ និងកិត្យានុភាពខ្ពស់។ ថ្នាក់លើត្រូវធ្វើជាគំរូដល់មន្ត្រីក្រោមឱវាទ មេបញ្ជាការត្រូវតែធ្វើជាគំរូចំពោះមុខអង្គភាពទាំងមូល។ ក្នុងជួរកងទ័ព ដាច់ខាតមិនត្រូវមានស្ថានការណ៍ដែលមន្ត្រីខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ គេចវេស ឬគេចវេះពីការទទួលខុសត្រូវ...

នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ក្នុងដំណើរការបំពេញភារកិច្ចក្នុងអង្គភាពយោធានាពេលថ្មីៗនេះ ក្រៅពីសមិទ្ធិផលធំៗ និងសមិទ្ធិផលលេចធ្លោគួរកត់សំគាល់ថា នៅអង្គភាពខ្លះ ពេលខ្លះមានឧប្បត្តិហេតុធ្ងន់ធ្ងរបានកើតឡើង។ កម្មាភិបាល គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការមួយចំនួននៅតែមាន "ជំងឺសមិទ្ធិផល" ហើយលាក់ចំណុចខ្វះខាត។ ការដោះស្រាយការរំលោភបំពាន និងករណីរសើបមួយចំនួន មិនទាន់បានទាន់ពេលវេលា និងហ្មត់ចត់... ដែនកំណត់ និងចំណុចខ្វះខាតទាំងនេះ មិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់គំនិត និងអារម្មណ៍របស់មន្ត្រី និងទាហានប៉ុណ្ណោះទេ។ គុណភាព ប្រសិទ្ធភាពនៃការហ្វឹកហ្វឺន ការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ ការកសាងអង្គភាព... ប៉ុន្តែក៏ជាលេសសម្រាប់កងកម្លាំងអរិភាព ដើម្បីទាញយកផលប្រយោជន៍ពីអ៊ីនធឺណែត ដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធនាការឃោសនាបំភ្លៃ ញុះញង់ និងបំផ្លិចបំផ្លាញកងទ័ព...

ដោយយល់ច្បាស់នូវបាវចនានៃ “កសាង” និង “តស៊ូ” “ប្រើការកសាងដើម្បីប្រយុទ្ធ” ក្នុងការកសាងបក្ស និងការកែតម្រូវ និងការប្រឆាំងអំពើពុករលួយ ភាពអវិជ្ជមាន និងការបន្ទាបបន្ថោកនៃមនោគមវិជ្ជានយោបាយ សីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅតាមទស្សនៈរបស់បក្ស យើងឃើញកាន់តែច្បាស់ពីភាពបន្ទាន់នៃការបង្រួបបង្រួម បណ្តុះ និងបណ្តុះស្មារតីក្លាហាន។ នោះក៏ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការរិះគន់ និងការរិះគន់ខ្លួនឯង។ ស្នើទិសដៅ ខ្លឹមសារ និងដំណោះស្រាយ ដើម្បីប្រយុទ្ធ និងអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៨៤៧-NQ/QUTW នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមយោធា "ស្តីពីការលើកកំពស់គុណសម្បតិ្តរបស់ទាហាន ពូ ហូ និងតាំងចិត្តតស៊ូប្រឆាំងបុគ្គលនិយមក្នុងស្ថានភាពថ្មី"។

រូបភាព៖ VNA

បំភ្លឺអំពីតួនាទី ភារកិច្ចរបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស

ពីប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែងនៃការអនុវត្តភារកិច្ចដែលត្រូវបានបូកសរុប និងវាយតម្លៃដោយគណៈកម្មការយោធាមជ្ឈិមក្នុងសន្និសីទគណៈកម្មាធិការយោធាមជ្ឈិម ក្នុងរយៈពេល៦ខែដើមឆ្នាំ២០២៣ យើងឃើញថា៖ មូលហេតុផ្ទាល់នៃការបង្ហាញអវិជ្ជមាន និងខ្សោយនៅក្នុងអង្គភាពទាំងអស់មានប្រភពចេញពីគុណភាព សមត្ថភាព វិធីសាស្រ្តការងារ និងរបៀបការងាររបស់គណៈកម្មាធិការគ្រប់ជាន់ថ្នាក់ ជាពិសេសគណៈបញ្ជាការបក្ស។

ក្រឡេកមើលឲ្យកាន់តែទូលំទូលាយ និងស៊ីជម្រៅ យើងឃើញថា ការងារប្រយុទ្ធប្រឆាំងអំពើពុករលួយ និងភាពអវិជ្ជមានដោយស្មារតីតស៊ូ ការតាំងចិត្ត និងគ្មានតំបន់ហាមឃាត់... ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បានធ្វើឱ្យមន្ត្រីមួយចំនួនមានភាពអន់ថយផ្នែកនយោបាយ សីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅ។ ក្នុង​ករណី​និង​ឧប្បត្តិហេតុ​ដែល​ទទួល​បាន​ការ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ពិសេស​ពី​សាធារណជន​មាន​មន្ត្រី​ជាន់ខ្ពស់​ជាច្រើន​ក្នុង​ជួរ​កងទ័ព។ មានមូលហេតុជាច្រើនដែលនាំទៅរកអំពើពុករលួយ ភាពអវិជ្ជមាន និងការបន្ទាបបន្ថោក ដែលមូលហេតុផ្ទាល់ មូលដ្ឋាន និងជាមូលដ្ឋានបំផុតនៅតែជាគុណភាពរបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស។

ដោយប្រើស្មារតី “7 ហ៊ាន” ដើម្បីបំភ្លឺមុខតំណែង ការទទួលខុសត្រូវ និងភារកិច្ចនីមួយៗ យើងឃើញកាន់តែច្បាស់ថា ប្រសិនបើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងនេះខ្វះ ឬមើលស្រាល កម្មាភិបាលមិនត្រឹមតែបរាជ័យក្នុងការបំពេញភារកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងងាយធ្លាក់ទៅក្នុងលទ្ធិបុគ្គល មនោគមវិជ្ជានយោបាយ សីលធម៌ និងទំនោរនៃការរស់នៅ។ ឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលអង្គភាពមួយមានបាតុភូតអវិជ្ជមាន ល្មើសវិន័យធ្ងន់ធ្ងរ ប៉ុន្តែបុគ្គលិករាយការណ៍មិនស្មោះត្រង់ ព្យាយាមបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវ និងបិទបាំងចំណុចខ្វះខាត... នោះគឺជាការខ្វះស្មារតី «ហ៊ានគិត» «ហ៊ានធ្វើ» «ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ»...។

កាលណាមន្ត្រីឃើញសមមិត្តធ្វើខុស ប៉ុន្តែនៅស្ងៀម ចៀសវាង ឬមិនអើពើ... នោះជាការបង្ហាញឱ្យឃើញពីការមិន “ហ៊ាននិយាយ” ឬ “ហ៊ានធ្វើដើម្បីប្រយោជន៍រួម”។ ការលាក់បាំងចំណុចខ្វះខាត ការបំផ្លើសសមិទ្ធិផលដើម្បីទទួលបានរង្វាន់ មានភាពច្បាស់លាស់ គិតតែពីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងការស្វែងរកឱកាសដើម្បីឈានទៅមុខ គឺជាការបង្ហាញនៃការទទួលយកការច្នៃប្រឌិតដោយស្រាល មិនមែន "ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈម"...

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងអត្ថន័យនៃកម្មាភិបាល "ហ៊ានទាំង៧" មានទំនាក់ទំនងបែបគ្រាមភាសា បំពេញបន្ថែម និងមានឥទ្ធិពលលើគ្នាទៅវិញទៅមក។ កង្វះ "ហ៊ាន" មួយនឹងប៉ះពាល់ដល់គុណភាពដែលនៅសល់។ ការខ្វះ "ហ៊ាន" បន្ថែម ឬបំភ្លៃខ្លឹមសារ និងលក្ខណៈនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងនោះ សុទ្ធតែជាការបង្ហាញអំពីបុគ្គលនិយម ដែលជាជំហានខ្លីមួយនាំទៅរកភាពអវិជ្ជមាន និងការបន្ទាបបន្ថោកនៃមនោគមវិជ្ជានយោបាយ សីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅ។ ក្នុងបរិបទដែលកងទ័ពរបស់យើងទាំងមូលកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងយកចិត្តទុកដាក់លើការដាក់ពង្រាយ និងអនុវត្តគោលដៅ ខ្លឹមសារ និងដំណោះស្រាយ ដើម្បីកសាងកងទ័ពប្រជាជនបដិវត្តន៍ មានវិន័យ វរជន និងទំនើបនៅឆ្នាំ២០៣០ ការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍កម្មាភិបាលតាមស្មារតី “៧ហ៊ាន” គឺមានសារៈសំខាន់ជាពិសេស។

ក្រោមការដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស និងក្រសួងការពារជាតិ អង្គភាពបក្ស អង្គភាព អង្គភាពនានាទូទាំងកងទ័ពកំពុងជំរុញការអនុវត្តស៊ីជម្រៅ និងសម្រេចបាននូវលទ្ធផលយ៉ាងច្រើននៃកម្មវិធី និងផែនការសម្រាប់កសាង និងកែតម្រូវបក្ស។ ទប់ស្កាត់ និងប្រឆាំងដាច់ខាតចំពោះបុគ្គលនិយម តាមសេចក្តីសម្រេចចិត្ត សេចក្តីណែនាំ ការសន្និដ្ឋាន... របស់បក្ស និងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៨៤៧-NQ/QUTW នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមយោធា។ ជាមួយនឹងបាវចនានៃការរួមផ្សំគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ "ការកសាង" និង "ការប្រយុទ្ធ", "ការប្រើប្រាស់សំណង់ដើម្បីប្រយុទ្ធ" តាមទស្សនៈរបស់បក្ស; គណៈកម្មាធិការបក្ស និងស្ថាប័នបក្ស អង្គភាពនានា ត្រូវបំពេញបន្ថែមនូវដំណោះស្រាយថ្នាក់ដឹកនាំ កម្មវិធីសកម្មភាព និងរៀបចំការរៀនសូត្រ និងស្វែងយល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវស្មារតី “៧ហ៊ាន”។

នេះគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការរិះគន់ជាប្រចាំ និងការរិះគន់ខ្លួនឯង។ កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សគ្រប់រូប ជាពិសេសមេបញ្ជាការ លេខាធិការ និងគណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើជាគំរូ និងវាយតម្លៃខ្លួនឯងឱ្យបានហ្មត់ចត់ក្នុងតួនាទី និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់ ដើម្បីដឹងថាពួកគេ "ហ៊ាន" កម្រិតណា? ចំពោះរឿង "ហ៊ាន" ដែលខ្ញុំនៅតែខ្វះខាត ឬដោយសារហេតុផលជាច្រើន មិនទាន់បានយកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំង ខ្ញុំមានផែនការដើម្បីជំនះ អនុវត្ត និងខិតខំ។ ក្រឡេកមើលថា តើអ្នកហ៊ាន "ហ៊ាន" ប៉ុណ្ណា នោះនឹងផ្តល់ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះក្នុងការវាយតម្លៃថា តើអ្នកមានអាកប្បកិរិយាព្រងើយកន្តើយ ឬអត់ ស្វែងរកសន្តិសុខ "បិទត្រចៀក" ឃើញត្រូវ តែមិនការពារ ឃើញខុស ប៉ុន្តែជៀសវាងការឈ្លោះគ្នា និយាយអាក្រក់ រកចន្លោះប្រហោងក្នុងសមមិត្ត និងមិត្តរួមក្រុម ដើម្បីរើសអើង លើកសរសើរ ស្វែងរកសិរីរុងរឿង ឃើញផលចំណេញ... គិតមើលចុះ បើអ្នកគិតហើយ ។ កែខ្លួន សំអាតខ្លួន។

កងទ័ព​យើង​រឹងមាំ​ក្នុង​សាមគ្គីភាព ឯកភាព ការយល់ដឹង​ខ្លួនឯង និង​តឹងរ៉ឹង។ ការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍកម្មាភិបាលតាមស្មារតី “៧ហ៊ាន” មិនត្រឹមតែជាដំណាក់កាលនៃសកម្មភាពនយោបាយដ៏ទូលំទូលាយក្នុងពេលតែមួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែគួរប្រើជា “សៀវភៅណែនាំ” ជាប្រចាំ គួបផ្សំនឹងទម្រង់ និងវិធីសាស្រ្តអប់រំផ្សេងៗ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអប់រំខ្លួនឯង បណ្តុះខ្លួនឯង និងបណ្តុះបណ្តាលខ្លួនឯង។ លុះត្រាតែកម្មាភិបាល “ហ៊ាន” ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងទម្លាប់អាក្រក់ ចំណុចខ្វះខាត ជាដើម តើពួកគេនឹងមានកម្លាំងចិត្ត “ហ៊ាន” ចូលរួមចំណែក និងលះបង់ដើម្បីសមូហភាព ដើម្បីអង្គភាព ដើម្បីបុព្វហេតុកសាងកងទ័ព។ វាក៏ជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីទប់ស្កាត់ និងលុបបំបាត់ការបង្ហាញអវិជ្ជមាន និងការបន្ទាបបន្ថោកនៃមនោគមវិជ្ជានយោបាយ សីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅ។ អនុវត្តការងារទប់ស្កាត់ និងប្រយុទ្ធប្រឆាំង "ការវិវត្តន៍ខ្លួនឯង" និង "ការផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯង" ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងកងទ័ព។