កំណត់បញ្ហាប្រឈមក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង

លោក Master Pham Phu Duc - អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន Danang Consulting Design Consulting Joint Stock Company (CDC Danang) បានចែករំលែកថា តាមរយៈផែនទីបង្ហាញផ្លូវកម្មវិធី BIM ពីឆ្នាំ 2016 ដល់បច្ចុប្បន្ន ដំណាក់កាល 2023 - 2025 គឺជាព្រឹត្តិការដ៏សំខាន់នៅពេលអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ 258/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី 17 ខែមីនា លើការអនុវត្តន៍គម្រោងថ្មីនៃគម្រោង IIM កម្រិត 2023 ។ ការប្រើប្រាស់ដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ ដើមទុនបរទេសដែលបានវិនិយោគក្នុងការវិនិយោគសាធារណៈ និងការវិនិយោគក្រោមវិធីសាស្រ្តភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន ដើម្បីចាប់ផ្តើមអនុវត្តការងាររៀបចំគម្រោង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Pham Phu Duc បានទទួលស្គាល់ថា មានការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមចំនួន 5 សម្រាប់អង្គភាពប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែករចនា៖ តម្លៃវិនិយោគ មូលដ្ឋានច្បាប់ តម្លៃគម្រោង ធនធានមនុស្ស និងការប្រកួតប្រជែងមិនយុត្តិធម៌។ ក្នុង​នោះ​ការ​ចំណាយ​លើ​ការ​វិនិយោគ​មាន​ទំហំ​ធំ​ណាស់​ដោយ​ការ​វិនិយោគ​ដំបូង​ដូច​ជា​កម្មវិធី​និង​ធនធាន​មនុស្ស។

ក្រៅពីនេះ ដើម្បីអនុវត្ត BIM ប្រកបដោយជោគជ័យ សហគ្រាសត្រូវបង្កើតតម្លៃ និងប្រាក់ចំណូល។ ប្រសិនបើតម្លៃគម្រោងមិនគ្រប់គ្រាន់ វានឹងរារាំងដល់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ BIM ។ លើសពីនេះ ធនធានមនុស្សនៅខ្វះបទពិសោធន៍ និងសមត្ថភាព មិនអាចបំពេញតម្រូវការទីផ្សារបាន។

ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​អយុត្តិធម៌​បច្ចុប្បន្ន​ជា​បញ្ហា​ដ៏​តានតឹង​បំផុត​សម្រាប់​អ្នក​ម៉ៅការ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃសមត្ថភាព BIM ក្នុងការដេញថ្លៃ ជួនកាលមិនច្បាស់លាស់ ឬមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមត្ថភាពរបស់អង្គភាពដែលចូលរួម ដោយកាត់បន្ថយការប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខភាពល្អ។ ដំណើរការវាយតម្លៃ និងការទទួលយកដោយផ្អែកលើគំរូ BIM មិនមានលក្ខណៈស្តង់ដារ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងរកឃើញកំហុស ប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃគម្រោង។

"ដោយសារតែមិនមានបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការចាត់ថ្នាក់នៃវិញ្ញាបនបត្របញ្ជាក់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល BIM ខ្វះមូលដ្ឋានសម្រាប់វាយតម្លៃសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍របស់សហគ្រាស។ ដូច្នេះហើយនៅពេលដេញថ្លៃ វាមានស្ថានភាព "កម្រិត" និងការវាយតម្លៃទូទៅក្នុងចំណោមភាគីដែលចូលរួម។ សរុបមក នេះជារឿងអយុត្តិធម៌នៅពេលដែលសហគ្រាសចំណាយប្រាក់ច្រើនលើការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក និងផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា - Mr. Pham Du

លើសពីនេះទៀត អ្នកដឹកនាំនៃសហគ្រាសមួយចំនួនបានបន្ថែមថា ទោះបីជា BIM ត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យអនុវត្តក៏ដោយ កញ្ចប់ដេញថ្លៃជាច្រើនបានណែនាំលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ "ចម្លែក" ដែលមិនត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងបទប្បញ្ញត្តិ ឬមិនត្រូវបានអនុម័តដោយវិនិយោគិន។ លោក Master Tran Van Tam នាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម IDECO វៀតណាមបាននិយាយថា អ្នកម៉ៅការជាច្រើនមិនបានផ្តល់នូវ BEP (ផែនការប្រតិបត្តិ BIM) ពេញលេញ ឬគំរូ BIM ស្តង់ដារភ្លាមៗពីដំណាក់កាលរចនា ដែលនាំឱ្យមានការពិបាកក្នុងការអនុវត្តដំណាក់កាលបន្ទាប់។ ដំណើរការវាយតម្លៃ និងការទទួលយកដោយផ្អែកលើគំរូ BIM មិនមានលក្ខណៈស្តង់ដារ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងរកឃើញកំហុស ប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃគម្រោង។

អ្នកជំនាញនិយាយថា ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការយល់ដឹងអំពី BIM ត្រូវបានពង្រឹងយ៉ាងខ្លាំង ជាពិសេសក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនសំណង់ធំៗ អ្នកម៉ៅការ និងអ្នកវិនិយោគធំៗ។ BIM ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​ឧបករណ៍​មួយ​ដើម្បី​ជួយ​បង្កើន​ប្រសិទ្ធភាព​ការ​រចនា កាត់​បន្ថយ​កំហុស​កំឡុង​ពេល​សាងសង់ និង​បង្កើន​ប្រសិទ្ធភាព​ការ​គ្រប់​គ្រង​គម្រោង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនខ្នាតតូច និងមធ្យម អ្នកម៉ៅការបន្ត និងគម្រោងខ្នាតតូច មិនទាន់បានអនុវត្ត BIM ខ្លាំងនៅឡើយ។

ដំណោះស្រាយដែលបានណែនាំ

វិស្វករ Do The Anh ប្រធាន BIM - នាយកដ្ឋានព័ត៌មានវិទ្យា ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនវិនិយោគសំណង់ Xuan Mai បាននិយាយថា សសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួន 4 នៅក្នុង BIM រួមមាន បច្ចេកវិទ្យា ដំណើរការ មនុស្ស និងគោលនយោបាយ។ សសរស្តម្ភបច្ចេកវិទ្យាគឺជាស្នូលនៃ BIM ។ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវគោលដៅនៃការអនុវត្ត BIM ទៅក្នុងគម្រោង វាយតម្លៃសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុង ជ្រើសរើសបច្ចេកវិជ្ជាដ៏ល្អប្រសើរ និងបន្តអនុវត្ត ព្រមទាំងរួមបញ្ចូលគោលដៅ និងបច្ចេកវិទ្យាដែលបានជ្រើសរើសនៅក្នុងផែនការអនុវត្ត BIM ។

ដំណើរការនេះគឺជាក្របខ័ណ្ឌប្រតិបត្តិការ អនុសាសន៍ទូទៅគឺដើម្បីបង្កើនការសម្របសម្រួលរវាងភាគី ធានាឱ្យបាននូវព័ត៌មានសមកាលកម្ម និងត្រឹមត្រូវ និងបង្កើតដំណើរការស្តង់ដារ និងអាចបត់បែនបាន។ មនុស្សគឺជាធាតុស្នូលនៃ BIM ។ យើងត្រូវតែបង្កើតក្រុមជំនាញខ្ពស់ បង្កើតបរិយាកាស BIM ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ លើកកម្ពស់វប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិត និងធានាបាននូវធនធានសមរម្យសម្រាប់គម្រោង។

លើស​ពី​នេះ​ទៀត ត្រូវ​គាំទ្រ​គោលនយោបាយ​ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​មូលដ្ឋាន​ដើម្បី​ជំរុញ​ការ​អភិវឌ្ឍ​របស់ BIM ។ ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋត្រូវជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ច្បាស់លាស់ (ការចេញស្តង់ដារ BIM ជាតិ ចេញសេចក្តីណែនាំអំពីការអនុវត្ត BIM) និងលើកទឹកចិត្តឱ្យអាជីវកម្មអនុវត្ត BIM ដូចជាការផ្តល់ការគាំទ្រ និងការលើកទឹកចិត្តពន្ធ។ ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យារួម; ជំនួយបច្ចេកទេស ការកសាងសមត្ថភាព BIM ។

លោក​គ្រូ Tran Van Tam បាន​ទទួល​ស្គាល់​ថា​ការ​អនុវត្ត BIM ក្នុង​ដំណាក់​កាល​រចនា​នៅ​មាន​កម្រិត​មួយ​ចំនួន​ដូច​ជា៖ ការ​សម្រប​សម្រួល​រវាង​ការ​រចនា​និង BIM នៅ​តែ​ជាន់​គ្នា; គំរូនិងកំណត់ត្រាក្រដាសមិនត្រូវបានបង្រួបបង្រួម; ការផ្លាស់ប្តូរលើបរិស្ថានទិន្នន័យទូទៅត្រូវបានកំណត់។ ការងារវាយតម្លៃឯកសារ BIM មិនត្រូវបានគេផ្តោតលើទេ។

លោកគ្រូ Tran Van Tam ផ្តល់អនុសាសន៍ថា ការប្រឹក្សា និងរចនា BIM គួរតែជាអ្នកម៉ៅការតែមួយ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា ត្រូវតែមានការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចត្រូវចេញបទប្បញ្ញត្តិ ស្តង់ដារ និងវិធាននានាទាក់ទងនឹងកម្មវិធី BIM ។ បង្កើតផែនការ និងក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល BIM ដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងក្នុងចំណោមភាគីពាក់ព័ន្ធ។ ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការស្រាវជ្រាវ និងលើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើតផលិតផលបច្ចេកវិទ្យារបស់វៀតណាម ដែលគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុក និងរួមចំណែកកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតផល និងធានាសុវត្ថិភាពទិន្នន័យជាតិ។