អាចបត់បែនបាន។

យោងតាមនាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ការអនុវត្តពន្ធ 46% លើទំនិញវៀតណាមដែលនាំចេញទៅអាមេរិកនឹងប៉ះពាល់ដល់ឧស្សាហកម្មនៅ Hai Duong ដូចជា គ្រឿងអេឡិចត្រូនិក វាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើង។ ពន្ធលើការនាំចេញទំនិញទៅសហរដ្ឋអាមេរិកនឹងខ្ពស់ជាង 10 ទៅ 20% ធៀបនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែង។ ប្រការ​នេះ​នឹង​ធ្វើ​ឲ្យ​ទំនិញ​វៀតណាម​មាន​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​មិន​តិច​ទេ ដោយសារ​តម្លៃ​ខ្ពស់។

ភាគច្រើននៃតម្លៃនាំចេញរបស់ Hai Duong ទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិកគឺបានមកពីសហគ្រាសវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (FDI) ដែលភាគច្រើនជារោងចក្រមកពីប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េខាងត្បូង សហរដ្ឋអាមេរិក និងតៃវ៉ាន់ (ចិន) ដែលមានទីតាំងនៅ Hai Duong ។

លោក Dinh Trinh Dung អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Hai Duong Garment II Joint Stock Company បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនបានចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញ និងមានការងារគ្រប់គ្រាន់រហូតដល់ដំណាច់ខែសីហា ឆ្នាំ 2025 ហើយសហរដ្ឋអាមេរិកគឺជាទីផ្សារប្រពៃណីមួយរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទីផ្សារនេះមានប្រហែល 30% ។ ការអនុវត្តពន្ធ 46% របស់សហរដ្ឋអាមេរិកលើទំនិញដែលមានប្រភពមកពីប្រទេសវៀតណាមនឹងបង្កឱ្យមានផលប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្ម។

"ដំណោះស្រាយភ្លាមៗដែលស្នើឡើងដោយក្រុមហ៊ុនគឺដើម្បីបង្កើនការនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារដែលនៅសេសសល់ដូចជា កូរ៉េ ជប៉ុន អាល្លឺម៉ង់... ដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃពន្ធអាកររបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ ក្នុងរយៈពេលវែង ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Hai Duong Garment II នឹងពង្រីកទីផ្សាររបស់ខ្លួន និងចូលទៅទីផ្សារថ្មីៗ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការបំប្លែងទីផ្សារនឹងចំណាយពេល 2-3 ឆ្នាំ។

ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Hai Duong Garment II បន្តវិនិយោគលើគ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ឯកទេសដើម្បីបង្កើនផលិតភាព និងកាត់បន្ថយការចំណាយលើការគ្រប់គ្រង។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបង្ខំឱ្យផ្លាស់ប្តូរពីវិធីសាស្រ្តកែច្នៃ (CMT) ទៅវិធីសាស្រ្តផលិតកម្មខ្ពស់ដូចជាការទិញសម្ភារៈពាក់កណ្តាលសម្រេច (FOB) ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។ ពីមុនផលិតកម្ម FOB របស់ក្រុមហ៊ុនមានត្រឹមតែ 15% ប៉ុណ្ណោះ។ នៅឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនខិតខំបង្កើនដល់ទៅ 35% ហើយនៅឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀតខិតខំឡើងដល់ 50%។

Shints BVT Co., Ltd. ជាសហគ្រាសវិនិយោគទុនកូរ៉េ 100% ឯកទេសផលិតសម្លៀកបំពាក់កីឡា សម្លៀកបំពាក់ការពារ អាវ និងស្រោមដៃនាំចេញ... បច្ចុប្បន្ន សហគ្រាសរក្សាប្រតិបត្តិការប្រកបដោយស្ថិរភាពនៅរោងចក្រទាំង 3 នៅទីក្រុង Hai Duong ស្រុក Thanh Mien និងស្រុក Phu Luong (Thai Nguyen) ដែលមានបុគ្គលិកប្រហែល 6,000 នាក់។

យោងតាមលោក An Quoc Dinh នាយកក្រុមហ៊ុន Shints BVT Company Limited ដើម្បីធានាឱ្យបាននូវផែនការនាំចេញប្រកបដោយស្ថិរភាព ក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរទីផ្សាររបស់ខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សពីសហរដ្ឋអាមេរិកទៅកាន់សហភាពអឺរ៉ុប (EU) អាស៊ីឦសាន កាណាដា ជាដើម ហើយបច្ចុប្បន្នទំហំនាំចេញរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិកមានត្រឹមតែតិចជាង 10% ដូច្នេះវាមិនមានការប៉ះពាល់ច្រើនពីគោលនយោបាយពន្ធគយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនោះទេ។

ជាមួយនឹងបរិមាណដ៏ច្រើននៃផលិតផលដែលបាននាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក ក្រុមហ៊ុន Makalot Vietnam Garment Company Limited បានផ្តួចផ្តើមផែនការបម្រុងទុកយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ យោងតាមលោកស្រី ង្វៀន ធីង្វៀន ប្រធាននាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សរបស់ក្រុមហ៊ុន បានឱ្យដឹងថា ក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរដោយភាពបត់បែនទៅកាន់ទីផ្សារសហភាពអឺរ៉ុប អាស៊ាន និងអាស៊ីឦសាន។ បន្ថែមពីលើការចរចាជាមួយដៃគូប្រពៃណី ក្រុមហ៊ុនកំពុងស្វែងរកអតិថិជនថ្មីបន្ថែមទៀតនៅក្នុងទីផ្សារទាំងនេះ។ នៅពេលអនាគតភ្លាមៗ អាជីវកម្ម និងដៃគូក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គួរតែពិភាក្សាអំពីវិធីជួយគ្នាទៅវិញទៅមកដើម្បីជម្នះរយៈពេលដ៏លំបាកនេះ។

បរិបទថ្មីតម្រូវឱ្យមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការបន្ថែមទៀតរវាងអាជីវកម្ម និងដៃគូ។ តំណាងក្រុមហ៊ុន Dong Aluminum Company Limited បានកំណត់តម្លៃពន្ធរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកថាជាហានិភ័យខាងក្រៅ ហើយការចែករំលែកគឺចាំបាច់ខ្លាំងណាស់នៅពេលនេះ។ ពន្ធនាំចូលនឹងត្រូវបានបន្ថែមទៅតម្លៃទំនិញដែលលក់ដោយអាជីវកម្មនៅក្នុងទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក។ លទ្ធភាពនៃការកើនឡើងតម្លៃត្រូវតែត្រូវបានគណនាឡើងវិញដោយក្រុមហ៊ុនផលិត អ្នកចែកចាយ និងអ្នកលក់រាយក្នុងស្មារតីនៃ "អត្ថប្រយោជន៍ដែលចុះសម្រុងគ្នា និងហានិភ័យរួម"។ អាជីវកម្មពិតជាត្រូវការការចែករំលែកពីដៃគូអាមេរិក។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃដំណោះស្រាយជាច្រើន។

ការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងសកម្មនូវសេណារីយ៉ូការឆ្លើយតបដែលអាចបត់បែនបាន ស្របគ្នា និងជាក់ស្តែង គឺជាតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់អាជីវកម្មដែលនាំចេញទំនិញទៅកាន់ទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក។ គោលដៅគឺមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់ភ្លាមៗប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពង្រឹងសមត្ថភាពបន្សាំ និងបំប្លែងគំរូនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងរយៈពេលមធ្យម និងវែងផងដែរ។

ដើម្បីទប់ទល់នឹងអត្រាពន្ធទៅវិញទៅមក 46% លើទំនិញវៀតណាមដែលបាននាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារអាមេរិក សហគ្រាស Hai Duong ចាំបាច់ត្រូវធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារ ខិតទៅរកទីផ្សារថ្មី និងបង្កើនគុណសម្បត្តិនៃកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីជំនាន់ថ្មី (FTAs) កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មទ្វេភាគី និងពហុភាគី។

កាន់តែសកម្មក្នុងការចូលទៅកាន់ទីផ្សារផ្សេងទៀតដូចជា EU (EVFTA); ជប៉ុន - កូរ៉េ - អូស្ត្រាលី - កាណាដា (CPTPP), អាស៊ាន, មជ្ឈិមបូព៌ា, អាហ្រ្វិក... ជាពិសេសនៅក្នុងក្រុមឧស្សាហកម្ម៖ វាយនភ័ណ្ឌ ស្បែកជើង គ្រឿងម៉ាស៊ីន ផលិតកសិកម្មកែច្នៃ។

អាជីវកម្មស្វែងរកដំណោះស្រាយ ផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ កាត់បន្ថយការចំណាយ និងរក្សាផលិតកម្ម។ លើកទឹកចិត្តឱ្យអាជីវកម្មផ្លាស់ប្តូរគំរូរបស់ពួកគេពី "ផលិតតាមលំដាប់" ទៅ "រចនា - ម៉ាកផ្ទាល់ខ្លួន" ដើម្បីឱ្យមានការចរចាកាន់តែប្រសើរឡើងនៅពេលចូលទីផ្សារថ្មី; គាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដើម្បីកែលម្អសមត្ថភាពស្តង់ដារ ចូលប្រើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងព្រំដែន និងខ្សែសង្វាក់ដឹកជញ្ជូនពហុជាតិ។

រដ្ឋាភិបាល និងខេត្តត្រូវកំណត់អាទិភាពគោលនយោបាយដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលជាមួយនឹងការរចនាផ្ទាល់ខ្លួន កម្មសិទ្ធិបញ្ញា ឬរួមបញ្ចូលតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់ (វិស្វកម្ម ភាពច្នៃប្រឌិត បច្ចេកវិទ្យា)។ លើកកំពស់គំរូនៃការភ្ជាប់ការគាំទ្រដល់ចង្កោមឧស្សាហកម្ម កាត់បន្ថយការនាំចូលវត្ថុធាតុដើម និងបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូផលិតកម្មបិទទ្វារនៅក្នុងខេត្ត និងក្នុងស្រុក។ គាំទ្រការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការច្នៃប្រឌិតសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ៖ វាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង មេកានិច អេឡិចត្រូនិកស្រាល។