កុំអោយបុគ្គលិកទៅរកអង្គការ

ធ្វើសមកាលកម្មអនុវត្តគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការងារបុគ្គលិក ជាពិសេសផ្សារភ្ជាប់ផែនការជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាល ចាប់តាំងពីដើមអាណត្តិមក ស្រុក Dai Loc បានបញ្ជូនកម្មាភិបាលចំនួន ១៣៥ នាក់ទៅបណ្តុះបណ្តាល។

លើសពីនេះ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការរាប់សិបនាក់ត្រូវបានបញ្ជូនទៅវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងថ្មីៗ ពង្រឹងជំនាញវិជ្ជាជីវៈក្នុងការងារបក្ស និងបណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ស្រុក និងមន្ទីរតាមផែនការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ខេត្ត។ បច្ចុប្បន្ននេះ 100% នៃអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលទៅតាមមុខតំណែងរបស់ពួកគេ; កម្មាភិបាល​ភាគច្រើន​ដែល​គ្រោង​សម្រាប់​តំណែង​ជា​អ្នកដឹកនាំ និង​ការគ្រប់គ្រង​ត្រូវបាន​បណ្តុះបណ្តាល​ទៅតាម​មុខតំណែង​ដែល​បាន​គ្រោងទុក​។

Dai Loc ក៏ជំរុញការប្តូរវេនកម្មាភិបាល ដើម្បីច្នៃប្រឌិតបរិយាកាសការងារ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កម្មាភិបាល ជាពិសេសកម្មាភិបាលវ័យក្មេង ទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល អនុវត្ត និងប្រកួតប្រជែងក្នុងវិស័យ និងទីតាំងការងារផ្សេងៗគ្នា។ ពីទីនោះ ការប្រមូលផ្តុំបទពិសោធន៍ និងជំនាញការងារជាក់ស្តែងជួយកម្មាភិបាលមានភាពចាស់ទុំកាន់តែទូលំទូលាយ បំពេញតម្រូវការបន្ទាន់ និងរយៈពេលវែងនៃការងារកម្មាភិបាលនៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។

យោងតាមលោក Nguyen Hao - លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Dai Loc ការងារផ្លាស់ប្តូរកម្មាភិបាលត្រូវបានអនុវត្តតាមលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ គោលបំណងសាធារណៈ តម្លាភាព ផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយការងាររៀបចំផែនការ និងបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាល; ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​គោលនយោបាយ​រៀបចំ​លេខាធិការ​គណៈកម្មាធិការ​បក្ស​ដែល​មិន​មែន​ជា​ប្រជាពលរដ្ឋ​ក្នុង​មូលដ្ឋាន។ នៅចុងឆ្នាំ 2023 100% នៃលេខាបក្សឃុំ និងទីប្រជុំជននៅ Dai Loc នឹងមិនមែនជាប្រជាជនមូលដ្ឋានទេ។

កម្មាភិបាលដែលបានផ្ទេរទៅអង្គភាព និងមូលដ្ឋានថ្មី សុទ្ធតែបានអះអាងពីសមត្ថភាព លើកកម្ពស់តួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ខ្លួន សិក្សាយ៉ាងសកម្ម តាមដានការងាររបស់ខ្លួនយ៉ាងជិតស្និទ្ធ រួមចំណែកយ៉ាងសកម្ម នូវកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង និងបញ្ញា និងរួមជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំសមូហភាព ដឹកនាំ និងរៀបចំការអនុវត្តការងារនយោបាយបានល្អនៅមូលដ្ឋាន។ កម្មាភិបាលដែលត្រូវបានផ្ទេរភាគច្រើនមានភាពចាស់ទុំ ប្រមូលបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង ហើយត្រូវបានតែងតាំង និងផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យឈរឈ្មោះឱ្យស្មើ ឬខ្ពស់ជាងនេះ។

លោក Nguyen Hao បានមានប្រសាសន៍ថា ការធ្វើបានល្អក្នុងការងារបុគ្គលិកគឺសម្រេចចិត្តអនុវត្តការងារក្នុងស្រុកប្រកបដោយជោគជ័យ។ តាមនោះ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក និងគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Dai Loc បានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទស្សនៈរបស់ខ្លួន៖ កម្មាភិបាលមិនស្វែងរកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក ឬអង្គការបក្សក្នុងការរៀបចំផែនការ ផ្សព្វផ្សាយ និងតែងតាំងនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក ឬអង្គការបក្សត្រូវស្វែងរកកម្មាភិបាល។ កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទស្សនៈបែបនេះសម្រាប់ស្រុកដើម្បីត្រួតពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងរួមបញ្ចូលក្នុងការធ្វើផែនការ ការបណ្តុះបណ្តាល ការផ្សព្វផ្សាយ និងការតែងតាំង។ ជៀសវាងផលប្រយោជន៍ក្រុម និងមូលដ្ឋាន; រក្សាសាមគ្គីភាព និងឯកភាព ស្វែងរកកម្មាភិបាលប្រកបដោយគុណធម៌ ទេពកោសល្យ ការលះបង់ និងការទទួលខុសត្រូវចំពោះមូលដ្ឋាន។

ការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងការអនុវត្ត

ផ្អែកលើការទាមទាររបស់ចលនាមូលដ្ឋាន និងការអនុវត្តកម្មាភិបាល ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២១ ដល់បច្ចុប្បន្ន គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Tam Ky បានតែងតាំង តែងតាំងឡើងវិញ ណែនាំបេក្ខភាព ផ្ទេរ និងផ្លាស់ប្តូរកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការចំនួន ៧៤នាក់។

ជាពិសេស បើតាមលេខាបក្សទីក្រុង Tam Ky លោកស្រី Nguyen Thi Thu Lan ថា Tam Ky បានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវការបង្វិលកងកម្មាភិបាល ដើម្បីច្នៃប្រឌិតបរិយាកាសការងារ និងបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលពីការអនុវត្ត។

ក្នុងនោះ កម្មាភិបាលវ័យក្មេងចំនួន ១២រូប ដែលមានសក្ដានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ដែលជាប្រធានមន្ទីរ ត្រូវបានផ្ទេរទៅកាន់តំណែងជាលេខាធិការ និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ-សង្កាត់ ហើយសមមិត្តចំនួន ៧រូប ត្រូវបានផ្ទេរផ្តេកទៅកាន់តំណែងជាលេខាធិការបក្សឃុំ-សង្កាត់។ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និង​បុគ្គលិក​សាធារណៈ​ចំនួន ៦៤ នាក់ ត្រូវ​បាន​ផ្ទេរ​ទៅ​កាន់​មុខ​តំណែង​ផ្សេង​គ្នា។

“ដំណើរការនៃការផ្ទេរ និងផ្លាស់ប្តូរលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សនៅថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ ដែលមិនមែនជាមូលដ្ឋានមានលក្ខណៈអំណោយផល។ គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងកម្មាភិបាលប្តូរវេនបានឯកភាពខ្ពស់ចំពោះគោលនយោបាយរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍របស់គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Tam Ky ដោយអះអាងថា នេះជាគោលនយោបាយត្រឹមត្រូវរបស់បក្ស ស្របតាមការពិត រួមចំណែកលើកកំពស់សមត្ថភាព និងកម្លាំងរបស់កម្មាភិបាលនីមួយៗតាមពេលវេលា។ ដើម្បី​មាន​ជំហាន​ថ្មី​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ» - កញ្ញា ឡាន បាន​ទទួល​ស្គាល់។

ដោយសមាមាត្រជនជាតិភាគតិចមានចំនួន 80% ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Nam Giang និងគណៈកម្មាធិការបក្សក្រោមឱវាទតែងតែយកចិត្តទុកដាក់លើការលើកកំពស់គុណភាពកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាភារកិច្ចដែលមានសារសំខាន់ពិសេស រួមចំណែកលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ការកសាងប្រព័ន្ធនយោបាយរឹងមាំ អភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងការពង្រឹងសាមគ្គីភាពដ៏ធំធេងរបស់ជនជាតិនៅក្នុងស្រុក។

គួរកត់សម្គាល់ថា សេចក្តីសម្រេចលេខ ២១ ចុះថ្ងៃទី ១០ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០២២ របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត រហូតមកដល់ពេលនេះ សមាមាត្រកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដែលជាជនជាតិភាគតិចទូទៅ និងសមាមាត្រថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ស្រុក និងឃុំ ដែលជាជនជាតិភាគតិច ជាពិសេសគឺកើនឡើងជាលំដាប់ បើធៀបនឹងសមាមាត្រប្រជាជនជនជាតិភាគតិចនៅក្នុងស្រុក។ លោក Le Van Huong លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Nam Giang បានឲ្យដឹងថា មូលដ្ឋានបានលើសពីគោលដៅដែលបានកំណត់ក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២១។

ជាពិសេសកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចដែលចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្សថ្នាក់ស្រុកសម្រេចបាន ៦២%/៥០%; ថ្នាក់​ដឹកនាំ​និង​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ផ្នែក​ជនជាតិ​ភាគតិច 55%/35%; មេដឹកនាំសំខាន់ៗនៅថ្នាក់ស្រុកគឺជាជនជាតិភាគតិចដែលមានមុខតំណែង 3/4 ។

លោក Huong បានមានប្រសាសន៍ថា “ស្រុកយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការកៀរគរ និងបង្វិលកម្មាភិបាលទៅមូលដ្ឋាន ឬរវាងមូលដ្ឋាន ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព ដើម្បីធានាការពង្រឹងកម្មាភិបាលសម្រាប់តំបន់ និងវិស័យចាំបាច់ និងបំពេញតាមតម្រូវការរបស់កម្មាភិបាលបណ្តុះបណ្តាលតាមរយៈការអនុវត្តន៍នៅកន្លែងលំបាក”។