ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការកសាងក្រុមមន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាព និងសមត្ថភាព ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍នៃវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម។
កំណត់យ៉ាងច្បាស់អំពីសារៈសំខាន់នៃការងាររបស់បុគ្គលិក ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានអនុវត្តកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងគម្រោងជាច្រើនសម្រាប់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ កសាងក្រុមបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព សមត្ថភាព មានកិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់ ទាំងបរិមាណ និងគុណភាព ស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍នៃវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម។
កាសែតឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម មានបទសម្ភាសន៍ជាមួយលោក Nguyen Quang Hong - អនុប្រធាននាយកដ្ឋាននៃអង្គការ និងបុគ្គលិកនៃក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មអំពីបញ្ហានេះ។
លោក ង្វៀន ក្វាងហុង អនុប្រធាននាយកដ្ឋានអង្គការ និងបុគ្គលិក ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម |
ឯកឧត្តម ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស តើគម្រោងកម្មវិធី និងផែនការបណ្តុះបណ្តាលអ្វីខ្លះ ដែលក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម អនុវត្តចំពោះកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ? ហើយតើកម្មវិធីទាំងនេះមានលទ្ធផលយ៉ាងណា?
ដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បច្ចុប្បន្នកំពុងអនុវត្តតាមអនុក្រឹត្យ និងសេចក្តីណែនាំរបស់ក្រសួងមហាផ្ទៃ ស្តីពីការបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។
ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ក្រសួងមានផែនការបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីរាជការ និងចាត់ឲ្យសាលាបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងមន្ត្រីពាណិជ្ជកម្មកណ្តាល ដើម្បីដាក់ពង្រាយផែនការអនុវត្ត។ ក្រសួងក៏បញ្ជូនមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈទៅសិក្សា ដើម្បីលើកកំពស់គុណវុឌ្ឍិរបស់ខ្លួន តាមរយៈកម្មវិធីអាហារូបករណ៍រយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង នៅក្រៅប្រទេស ដែលរៀបចំដោយក្រសួង ស្ថាប័នផ្សេងៗ។ យើងក៏បញ្ជូនមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈទៅចូលរួម និងសិក្សាវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដែលមានខ្លឹមសារទាក់ទងនឹងក្រសួង/វិស័យ។
ទាក់ទិននឹងលទ្ធផលនៅឆ្នាំ២០២៥ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីរាជការប្រមាណ ៩០០០នាក់ ឱ្យចូលរៀនថ្នាក់ក្រសួង និងកងកម្លាំងគ្រប់គ្រងទីផ្សារ។ ផ្តោតជាសំខាន់លើទ្រឹស្តីនយោបាយជឿនលឿន ទ្រឹស្តីនយោបាយកម្រិតមធ្យម ការការពារជាតិ និងសន្តិសុខ អ្នកឯកទេសជាន់ខ្ពស់ អ្នកឯកទេសជាន់ខ្ពស់ និងអ្នកត្រួតពិនិត្យ។ ទាក់ទងនឹងការបណ្តុះបណ្តាលនៅក្រៅប្រទេស ក៏មានមន្ត្រីរាជការពី៥-៧នាក់ទៅសិក្សាថ្នាក់អនុបណ្ឌិតនៅក្រៅប្រទេសផងដែរ ដូចជានៅប្រទេសអូស្ត្រាលី ចក្រភពអង់គ្លេស ជប៉ុន និងកូរ៉េ។
ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការនៃការបង្កើតថ្មី តើនាយកដ្ឋានរៀបចំ និងបុគ្គលិកផ្តោតសំខាន់លើអ្វីខ្លះ នៅពេលអនុវត្តការបណ្តុះបណ្តាល និងលើកកម្ពស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់ក្រសួង?
ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ជាក្រសួងគ្រប់គ្រងពហុវិស័យ ពហុវិស័យ; ក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិកាន់តែស៊ីជម្រៅ ការផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស រដ្ឋ និងរដ្ឋាភិបាលជាមួយនឹងគោលគំនិតនៃការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល បច្ចេកវិទ្យា AI បច្ចេកវិទ្យា semiconductor នាយកដ្ឋានអង្គការ និងបុគ្គលិកក៏បានណែនាំជាប្រចាំដល់ថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួងឱ្យយកចិត្តទុកដាក់លើខ្លឹមសារសំខាន់ៗ និងមូលដ្ឋានមួយចំនួន។
ទីមួយ ការបណ្តុះបណ្តាលស្របតាមចំណងជើងការងារ និងស្តង់ដារមុខតំណែង ដោយផ្អែកលើក្របខ័ណ្ឌសមត្ថភាព។
ទីពីរ បញ្ជូនមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការឱ្យសិក្សាយ៉ាងសកម្ម និងស្វែងយល់អំពីការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងជាពិសេសពាក់ព័ន្ធនឹងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន បច្ចេកវិទ្យា AI និងបច្ចេកវិទ្យា semiconductor ។
ទី៣ ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីរាជការ ដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយ និងយន្តការ និងនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរថ្មី។
តាមរយៈការតាមដាន និងសំយោគកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងគម្រោងរបស់ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម តើអ្នកយល់ឃើញថា ការលំបាកអ្វីខ្លះដែលត្រូវជម្នះ?
តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យលើការងារបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ ក៏ដូចជាការអនុវត្តកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ និងគម្រោងនានា យើងបានរកឃើញការលំបាកមួយចំនួន។ ពិសេស៖
ទីមួយ លើការអនុវត្តគម្រោង។ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម មានគម្រោងជាច្រើនលើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ ប៉ុន្តែនៅពេលនិយាយអំពីការរៀបចំ និងការអនុវត្តនោះ ក៏មានកិច្ចការជាច្រើនដែលទាមទារឱ្យមានការសម្របសម្រួលផងដែរ។
ទីពីរ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈសព្វថ្ងៃផ្តោតសំខាន់លើការចូលរៀនវគ្គបង្ខិតបង្ខំ ហើយមិនបានចុះឈ្មោះយ៉ាងសកម្មសម្រាប់វគ្គសិក្សាដើម្បីស្វែងយល់អំពីបញ្ហាថ្មីៗប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា...
ទី៣ កង្វះថវិការៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។
ទី៤ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការចំណាយលើការបណ្តុះបណ្តាលនៅមានចំណុចខ្វះខាតជាច្រើន។ ឧទាហរណ៍នៃរបបបង់ប្រាក់អ្នករាយការណ៍ របបសម្រាប់អ្នកសិក្សា។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ទាបក៏មិនអាចអញ្ជើញអ្នកយកព័ត៌មានល្អដែលមានសមត្ថភាព និងល្បីល្បាញបានដែរ។
លោក ង្វៀន ក្វាងហុង អនុប្រធាននាយកដ្ឋានរៀបចំ និងបុគ្គលិក ថ្លែងក្នុងពិធីបើកវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលដល់មន្ត្រីរាជការកម្រិតជំនាញជាន់ខ្ពស់ និងសមមូលឆ្នាំ២០២៤។ |
ដើម្បីបន្តលើកកម្ពស់គុណភាពធនធានមនុស្សរបស់ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បំពេញតម្រូវការថ្មីៗ ជាពិសេសការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងដំណាក់កាលសមាហរណកម្ម តើក្រសួងនឹងអនុវត្តកម្មវិធី និងផែនការនាពេលខាងមុខយ៉ាងដូចម្តេច? តើអ្នកមានអនុសាសន៍អ្វីខ្លះសម្រាប់ស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ ក៏ដូចជាអ្នកទទួលផល?
នៅឆ្នាំ ២០២៥ និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ជាដំបូងនឹងបន្តអនុវត្តផែនការបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស និងរដ្ឋាភិបាល សម្រាប់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។
ទី២ ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ ដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រអាហារូបករណ៍ពីប្រទេស និងអង្គការអន្តរជាតិ ព្រមទាំងសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងបរទេស។
ទី៣ លើកទឹកចិត្ត និងជំរុញមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈឱ្យចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងវគ្គសិក្សា និងស្វែងយល់អំពីបញ្ហាថ្មីៗ ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល បច្ចេកវិទ្យា AI ជាដើម។
ទី៤៖ ណែនាំថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួងរៀបចំបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការបញ្ជូនមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈទៅវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាកាតព្វកិច្ច ដើម្បីស្វែងយល់អំពីបញ្ហាថ្មីៗ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងថ្មីៗ ដើម្បីបម្រើការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។
សម្រាប់កន្លែងបណ្តុះបណ្តាលរបស់ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ជាពិសេសសាលាកណ្តាលសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញមន្ត្រីឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ខ្ញុំមានអនុសាសន៍មួយចំនួន។
អាស្រ័យហេតុនេះ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំផែនការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រចាំឆ្នាំ យ៉ាងសកម្ម ដើម្បីរាយការណ៍ជូនក្រសួង ដោយផ្តោតលើបញ្ហា និងបញ្ហាថ្មីៗ ដែលទាមទារឱ្យមានការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ។ អនុវត្តផែនការទាំងនោះឱ្យបានទាន់ពេលវេលា ទាន់ពេលវេលា និងស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ស្រាវជ្រាវ និងអង្កេតឱ្យបានទៀងទាត់ ដើម្បីវាយតម្លៃអ្នកសិក្សា។ ពីទីនោះ ស្នើឱ្យកែសម្រួលកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលឱ្យសមស្របនឹងនិន្នាការថ្មី និងស្ថានភាពថ្មី ស្របតាមមុខតំណែងការងារ និងក្របខ័ណ្ឌសមត្ថភាព។ បង្កើតក្រុមអ្នករាយការណ៍ និងអ្នកជំនាញដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ ដើម្បីបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ និងការបំផុសគំនិតសម្រាប់អ្នកសិក្សាក្នុងការរៀនសូត្រ។
សូមអរគុណ!
ប្រភព៖ https://congthuong.vn/bo-cong-thuong-dao-tao-boi-duong-can-bo-dap-ung-yeu-cau-trong-tinh-hinh-moi-363896.html
Kommentar (0)