ធាតុសំខាន់បីសម្រាប់ម៉ាស៊ីនក្រោយការរៀបចំ

លើកនេះ យើងកំពុងអនុវត្តបដិវត្តន៍អង្គភាព និងបរិក្ខារ ដើម្បីធ្វើឲ្យបរិក្ខារទន់ខ្សោយ និងរឹងមាំ ដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព កាត់បន្ថយបុគ្គលិក រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងលើកកំពស់គុណភាពកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ...

នេះជាគោលនយោបាយសំខាន់ និងត្រឹមត្រូវរបស់បក្ស ហើយយើងស្ទើរតែរួចរាល់ហើយ។ អាជ្ញាធរ​កំពុង​ព្យាយាម​បញ្ចប់​វា​នៅ​ខែ​កុម្ភៈ ដើម្បី​ឱ្យ​នៅ​ខែ​មីនា អង្គការ​និង​រចនាសម្ព័ន្ធ​ថ្មី​អាច​ចាប់​ផ្តើម​ដំណើរការ។

ជាការពិតណាស់ នៅពេលដែលឧបករណ៍ អង្គភាព ឬរចនាសម្ព័ន្ធថ្មីត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ វានឹងមានបញ្ហារលូន អំណោយផល ប៉ុន្តែក៏នឹងមានបញ្ហា ភាពមិនច្បាស់លាស់ និងការលំបាកផងដែរ។ វាជារឿងធម្មតា ហើយយើងត្រូវដោះស្រាយពួកគេ។

ដើម្បីឱ្យការរៀបចំខាងក្រោមនេះសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ខ្ញុំគិតថាចាំបាច់ត្រូវផ្តោតលើកត្តាបី។

ទីមួយ ឧបករណ៍ត្រូវតែសម្រួល បង្រួម និងរឹងមាំ ប៉ុន្តែមុខងារ និងភារកិច្ចត្រូវតែបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់ ហើយមុខងារ និងភារកិច្ចមិនត្រូវរំលោភបំពាន ឬត្រួតស៊ីគ្នា។ បក្សមិនជំនួសរដ្ឋទេ។

ចាំបាច់ត្រូវលើកកំពស់តួនាទីដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងរបស់បក្ស លើកកំពស់តួនាទីគ្រប់គ្រង និងរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋនីតិរដ្ឋសង្គមនិយម និងលើកកំពស់តួនាទីរបស់រណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម និងអង្គការសង្គម -នយោបាយ ។

នេះតម្រូវឱ្យមានការបញ្ជាក់បន្ថែម និងស្តង់ដារនៃមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងអង្គការនីមួយៗ។ ផ្អែកលើនោះ អនុវត្តទស្សនៈដែលទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពមួយធ្វើកិច្ចការជាច្រើន ប៉ុន្តែកិច្ចការមួយត្រូវបានប្រគល់ឱ្យទៅទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព ឬបុគ្គលតែមួយប៉ុណ្ណោះ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រសួងមួយអាចគ្រប់គ្រងវិស័យជាច្រើន។

កត្តាទីពីរគឺបញ្ហាបុគ្គលិក។ តាម​រយៈ​ការ​រៀបចំ និង​សម្រួល​ឧបករណ៍ យើង​ក៏​សម្រួល​ដល់​ការ​បើក​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍ រៀបចំ និង​ចាត់តាំង​បុគ្គលិក​ឡើង​វិញ ដើម្បី​ឱ្យ​ភ្នាក់ងារ និង​អង្គភាព​អាច​ប្រតិបត្តិការ​ប្រកបដោយ​ប្រសិទ្ធភាព និង​ប្រសិទ្ធភាព។

ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺជាការងារដ៏សំខាន់បំផុតដែលជាគន្លឹះនៃគន្លឹះ។ ប្រសិនបើឧបករណ៍បន្ទាប់ពីការរៀបចំមានមុខងារ និងភារកិច្ចច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែមិនបានជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រឹមត្រូវទេ វានឹងមិនអាចដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។

កម្មាភិបាលត្រូវតែមានបញ្ញា ភាពក្លាហាន សមត្ថភាព គុណធម៌សីលធម៌ និងកិត្យានុភាពក្នុងបក្ស ក្នុងចំណោមប្រជាជន និងក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ។ កម្មាភិបាលត្រូវតែលះបង់អស់ពីចិត្តចំពោះការងារដែលបានកំណត់ មិនត្រូវគេចវេស ឬរុញច្រានការងារឡើយ។ ត្រូវហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ ហ៊ានច្នៃប្រឌិត ហ៊ានធ្វើដើម្បីប្រយោជន៍រួម។

កត្តាទីបីគឺការអនុវត្ត វិទ្យាសាស្ត្រ និង បច្ចេកវិទ្យា។ បច្ចុប្បន្ននេះ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែចាប់យកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា មានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម 4.0 បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានទំនើប បញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ស្មារតីនៃប្រតិបត្តិការឧបករណ៍ត្រូវតែជា "តួនាទីត្រឹមត្រូវ ការងារត្រឹមត្រូវ" ចាត់តាំងបុគ្គលដែលពូកែបំផុតទៅឱ្យបុគ្គលនោះ កំណត់មុខងារ ភារកិច្ច និងសិទ្ធិអំណាចឱ្យបានច្បាស់លាស់ ព្រោះកាន់តែច្បាស់ នោះវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការវាយតម្លៃ និងកំណត់ការទទួលខុសត្រូវ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ជំរុញវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាច រួមជាមួយនឹងការបែងចែកធនធាន បង្កើនសមត្ថភាពអនុវត្ត ពង្រឹងអធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យ។ ការសម្រេចចិត្តក្នុងស្រុក សកម្មភាពក្នុងស្រុក ទំនួលខុសត្រូវក្នុងតំបន់...

ត្រឡប់​ទៅ​ធ្វើ​ការ​វិញ​ភ្លាមៗ​បន្ទាប់​ពី​សម្រួល​ស្ថាប័ន

ច្បាប់ និងដំណោះស្រាយដែលបានពិភាក្សា និងអនុម័តនៅក្នុងសម័យប្រជុំមានសារៈសំខាន់ណាស់ ហើយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបរិក្ខារឡើងវិញ ការរៀបចំសម្រាប់ដំណាក់កាលថ្មីមួយជាមួយនឹងឧបករណ៍ដែលមានលក្ខណៈងាយស្រួល ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងផលិតភាព។