バードはかつて中国最大の携帯電話会社だった。写真：イーカイ。

Bird は 1992 年に設立され、ポケベル市場からスタートしました。 5年後、この中国国内企業は100万台以上のデバイスを販売し、人口10億人の中国における市場シェアの20％を占めている。ポケベルが携帯電話に置き換えられるにつれ、バードは1999年に最初の製品を発売しました。

短期間でビジネスは頂点に達した。 2003年には年間1,000万台以上のデバイスを販売しました。この数字のおかげでバードはモトローラとノキアの両社を打ち負かし、中国最大の電話会社となった。

フリップ式のデザインと強力な信号受信を備えた Bird S2000 モデルは、2000 年代の新興起業家にとっての標準でした。人口10億人のこの国では、女性ユーザー向けの手頃な価格でスタイリッシュなデザインのモデルも人気を博した。

バードS2000フリップモデル。写真： QQ。

転機は2007年にiPhoneが発売され、スマートフォン時代の幕開けとなった。バードは、安価な模造品の携帯電話を作り続けるか、それともスマートフォンに本格的に投資するかで悩んでいる。製品に目玉となるものがなくなると競争上の優位性がなくなり、低価格という利点も失われます。

2010 年代までに、Bird はブランドを放棄し、ODM に移行し始めました。彼らは新興国に販売するスマートフォンを製造して「小銭」を稼いでいます。中核となる価値観を持たなかったため、このメーカーは徐々に衰退し、市場から排除されていきました。 2022年までに出荷台数は50万台未満となる見込みです。

2023年のバードの収益は約5億人民元となり、11％減少する見込みだ。投資が回収できず、4,300万元の純損失を被った。これにより、その企業は上場廃止されるリスクにさらされます。この会社の将来は、変化の遅さから倒産した他の中国の携帯電話大手、Coolpad や Gionee と同じくらい不確実です。

さらに同社は、中国発祥の「アフリカのスマートフォン王」であるTranssionとも関係がある。同社の創業チームはもともとバードの海外開発チームの一員でした。しかし、現在は資本関係はなく、独立して運営されています。

出典: https://znews.vn/vua-di-dong-trung-quoc-lui-tan-post1550802.html