ベトテルにとって新たな発展の高みに到達する絶好の機会

10月18日午後、グエン・マイン・フン大臣は、ベトテル軍事産業通信グループのリーダーや主要幹部とともに情報通信省の作業会議を主宰した。また、ファン・タム副大臣、ファム・ドゥック・ロン副大臣、ブイ・ホアン・フオン副大臣、および情報通信省傘下のいくつかの部署のリーダーたちも出席した。

情報通信産業のトップは、ベトナムの3大通信企業の大きな使命を強調し、「デジタル変革はベトナムが発展するための主要な道である」と指摘した。党はデジタル変革を国家発展の主な原動力と位置付けており、デジタルインフラは交通や電力インフラと同等の戦略的インフラである。

３大通信企業が発展しなければ、情報通信産業は発展せず、そうなれば国家が２００年の目標を達成することは困難となるであろう。こうした認識のもと、情報通信省は9月中旬から現在に至るまで、VNPT、MobiFone、Viettelのリーダーや主要役員と協力して、方向性やアプローチを提案するとともに、企業が障害を取り除くのに同行し、支援してきた。

グエン・マイン・フン大臣によると、ベトテルが建設、通信、産業の分野で常にトップに立ってきた3回の10年サイクルを経て、第4段階である技術の10年で責任を「担う」リーダー世代は、産業と国の構築に貢献するという主導的使命、国家的使命をうまく果たすことに重点を置く必要がある。これは、Viettel が新たな発展レベルに到達する絶好の機会です。 「現世代のリーダーの目標は、前の世代を超えることだ」と大臣は要請した。

フィンランド出張で得た「豊かな国を自分の裏庭に変える」ことが可能だという新たな認識を共有したIT＆T業界の責任者は、Viettelのリーダーと主要スタッフに考え方と仕事のやり方を変えるよう提案した。つまり、困難で大きな問題を見つけ出し、先進国と協力しながら地球規模の力で解決することです。

グエン・マイン・フン大臣は、9月2日の建国記念日79周年を記念したト・ラム書記長兼国家主席の論文の主要な視点と、政治局で検討され公布される予定のデジタル変革に関する決議を分析し、Viettelの取り組みを振り返り、今後のグループの事業に必要な一連の方向性を示し、概要を示した。

つまり、Viettel の目標は少なくとも国の目標と一致していなければならず、具体的には、同グループは世界トップ 30 または 40 のデジタル テクノロジー企業になることを目指す必要があります。 Viettelは、デジタルインフラ開発とデジタル技術研究への投資に対する支出比率を2倍にする必要がある。デジタル変革、科学技術、イノベーションに携わるスタッフの割合は、技術部門が 50%、非技術部門が 30% となる必要があります。

グエン・マイン・フン大臣は、ベトテルの取締役会は、グループのデジタル変革を主導する部門のトップの評価、昇進、報酬を検討すべきだと指摘するとともに、グループのリーダーや省庁の各部署は、公安部門のトップだったときにデジタル変革プロジェクト「プロジェクト06」の実施を直接指揮したト・ラム書記長兼国家主席の例に倣う必要があるとも述べた。

同時に、Viettel はまず社内の数字を転換し、グループのあらゆる活動でデジタル技術を活用し、AI の応用を主導することが求められています。給与、権限委譲、スタッフ評価、監督などの内部運営メカニズムを変更してリソースを解放し、それによって大きな発展を生み出します。

収益・利益構造を革新し、通信収入の割合を30%以下に引き下げ、持続可能な発展を確保する。 5G、半導体チップ、AI、クラウドなどのコアテクノロジーを習得します。 「ベトテルはリーダーとして、これらの技術を習得するという目標を設定しなければならない。高い目標を設定しなければ、機器の性能は低下してしまうだろう」とグエン・マイン・フン大臣は強調した。

新たな開発空間への力強い前進

会議では、ベトテルの会長兼総取締役であるタオ・ドゥック・タン氏が、今年最初の9か月間のグループの生産と事業の実績、および2024年第4四半期のグループの課題と方向性について報告しました。同時に、彼は情報通信省に対して、企業が遠隔地へのサービス提供を継続できるよう、700MHz帯の無線周波数使用権のオークションを早期に開催すること、ベトナムで低高度衛星インターネットサービスを展開するための戦略について政府に助言すること、住民からの苦情により住宅地の近くに新しいBTS局を設置する際の困難さを取り除くこと、ベトナムが所有する海底光ケーブルラインへの投資に関する問題を解決する方法について助言することなどの提言を行った。

上記のベトテルのリーダーや主要役員による勧告や懸念に対して、グエン・マイン・フン大臣が回答し、各部署や事務所に割り当てて企業の解決を支援した。例えば、電気通信部門と無線周波数部門は、700MHzの低周波数が2025年1月初旬までにオークションにかけられるよう、作業を綿密に監視し、加速するよう指示されました。

BTS駅の設置が困難な状況に関しては、情報通信省は警察にインフラ整備の支援を要請する。同省は近い将来、ハノイ市と協力し、苦情が多くステーションを設置できない市内の200か所について解決策を協議する予定だ。

Viettelの各ユニットにミッションがあるという懸念に直面して、グループ全体に共通のミッションを設定する必要があるのでしょうか?グエン・マイン・フン大臣は次のように説明した。「大きな集団には共通のものと個別のものの両方が必要です。」 Viettel は現在、多業種、多職種であるため、ミッションはより一般的なものでなければなりません。たとえば、人々のためのテクノロジーなどです。そして、各分野にまで及ぶと、各ユニットには独自のミッションがあります。しかし、何をするにしても、私たちはテクノロジーに頼らなければなりません。テクノロジーは優れ、先進的でなければならず、また、テクノロジーは人々に役立ち、発展を生み出すものでなければなりません。

情報通信省の指導者や同省の各部局の責任者らは、Viettelの成果と業界への貢献を認識し、高く評価するとともに、同社グループが主導的な企業としての役割を自覚し、より高い目標を設定し、国家の大きな問題に自発的に取り組むことを期待している。

グエン・マイン・フン大臣は、ベトテルは一流企業であるため、さらに検討する必要があると指摘し、同社が前段階で4Gネットワ​​ークに非常に力を入れたのと同様に、5Gカバレッジに大胆に投資し、それによって他のネットワーク事業者がこの国のデジタル変革に役立つ重要なインフラを開発することを促進することを期待している。

ファン・タム副大臣、ファム・ドゥック・ロン副大臣、ブイ・ホアン・フオン副大臣の3人と情報通信省の各部のリーダーたちは皆、今後、Viettelが次のような戦略的、大規模な国家レベルの任務に重点を置くことを期待している。新たな開発空間、デジタル空間、デジタル変革に力強く移行するために、高い目標を設定し、より優れたソリューションを持つこと。

半導体チップの研究および生産のニーズに応えるため、小規模でハイテクな半導体チップ製造工場への投資プロジェクトの開発に重点を置く。すべての加入者にデジタル署名を提供することで、個人デジタル署名の普及に貢献します。スマートな産業生産プラットフォームの開発に投資する。 AI医師プロジェクトなど、国の大きな課題の解決を引き受けます...

Viettelが新たなレベルに到達する時が来たと信じて、IT＆T業界のトップは分析した。他の企業と競争するのではなく、同グループは他の部門が「自立」できるプラットフォームを開発し、国をリードし、多くの収益を生み出し、持続可能な開発を確実にする必要がある。

「情報通信省は、常に業界内の企業を同じIT・TTセクターに属する家族の一員とみなし、企業の発展を願っています。企業は省のサービス提供対象であり、企業が省の業務を拡大すればするほど、省の発展も促進されます」とグエン・マイン・フン大臣は断言した。

ベトナムのデジタルインフラは、デジタル経済を発展させるために十分かつ普遍的なものでなければならない。デジタル経済を発展させるには、デジタルインフラが必要です。デジタル インフラストラクチャには、ハード インフラストラクチャとソフト インフラストラクチャの両方が含まれます。インフラは開発の基盤です。基礎は十分であり、普遍的である必要があります。