電力会社 - TKVとFPTは、2030年までのビジョンを掲げ、2025年までのデジタル変革の戦略とロードマップを構築するコンサルティングプロジェクトを正式に開始しました。デジタル変革によって管理システムを完璧にし、生産プロセスを最適化し、企業全体にわたってデータを接続することを目標としています。

リソースを最適化し、管理プロセスを改善し、企業全体でデータを接続するために、電力会社TKVの取締役会は、デジタル変革の戦略とロードマップを構築するコンサルティングプロジェクトでFPTと協力することを決定しました。このプロジェクトは、企業向けのデジタル変革ロードマップコンサルティングサービスの提供を専門とするFPTグループのメンバー企業であるFPT Digitalによって実施されます。

まず、FPTデジタルは、電力会社TKVとその加盟ユニットおよび子会社のデジタル成熟度の現状を分析および評価するために必要な情報を調査および収集します。この評価は、顧客、戦略;テクノロジー;操作する;文化;得られた結果は、全体的なデジタル変革戦略の構築における主要な目標の方向付けと特定に役立つ分析の基礎となります。

FPT Digital は、デジタル変革戦略フレームワーク、実装ロードマップの方向性、およびリソースと開発の可能性に基づいて現状と将来のギャップを埋めるデジタルイニシアチブを提供し、電力会社 TKV のデジタル変革プログラムの最高の効率を確保します。

キム・タン