ゲルシンガー氏は就任当初の期待に反して、半導体業界におけるインテルの地位を維持できなかっただけでなく、同社が競合他社にますます遅れをとる原因となった。

屈辱的な結末

ブルームバーグによると、業績の低迷に直面してインテルの取締役会は先週会合を開き、63歳のCEOに辞任か解雇かの二つの選択肢を与えたという。

ゲルシンガー氏は1979年、18歳のときにインテルに入社した。彼は32歳で同社史上最年少の副社長となった。彼は数々の重要な役職を歴任し、インテルを世界で最も価値のある半導体企業にすることに大きく貢献しました。

2021年、彼は投資家からのリストラ圧力を乗り越えてインテルを率いるという任務を負い、CEOに就任した。彼は、インテルを世界第2位のチップメーカーにし、業界大手のTSMC（台湾）やサムスン電子（韓国）と直接競合するという、極めて野心的な長期計画を打ち出した。

この計画は、パソコンやサーバー向けのマイクロプロセッサーの設計というインテルの従来の強みから離れるものであり、大胆であると考えられている。インテルはこれまで、製造を第三者に委託したことは一度もない。この計画を実行するために、インテルは世界中で総投資額が数百億ドルに達する多くのチップ工場プロジェクトを開始しました。

インテルはその野心にもかかわらず、ゲルシンガーの下で衰退を続けた。 2022年初頭、PCチップの収益は25%減少し、データセンターチップ市場はAMDに落ち込みました。 2023年までにインテルの収益はゲルシンガー氏が就任した時​​点から3分の1減少することになる。

同社は1万5000人以上の従業員を解雇し、ドイツでの300億ユーロ（315億ドル）の工場を含むいくつかのプロジェクトを延期することで、2025年までに100億ドルの運営コストを削減せざるを得なくなった。

インテルは10月、第2四半期の損失が166億ドルに達したと報告したが、これは同社史上最大の損失である。専門家は、同社は2024年に36億8000万ドルの損失を出し、1986年以来初の純損失になると予想している。

ゲルシンガー氏の指揮下で4年も経たないうちに、インテルの時価総額はほぼ半減し、1000億ドル前後で推移している。一方、何十年もインテルの後ろに「隠れる」しかなかったNVIDIAは、その価値を3兆3,500億ドルまで増加させた。

AIの波に乗り遅れた

野心にもかかわらず、インテルがチップ製造部門になろうとする努力は今のところ成功していない。大規模な契約では新工場の建設費用を賄うのに十分ではなく、生産ラインは競合他社に比べて劣っています。インテルは独自のチップ製造工場を所有しているにもかかわらず、いくつかの新しいチップラインの製造には依然として TSMC を雇わなければならない。

インテルの元取締役デビッド・ヨッフィー氏は、ゲルシンガー氏の成長戦略では利益を生み出すまでに時間がかかりすぎるため、インテル幹部は同氏の交代を望んでいると述べた。さらに、チップ製造に重点を置いていたため、彼のリーダーシップの下でインテルは人工知能 (AI) の分野でのチャンスを逃した。

Techcrunchは、IntelがAIブームを見誤って、この技術の爆発的な成長への対応が遅かったとコメントした。元インテルCEOは、自社開発のAIチップがNVIDIAの製品に比べてはるかに劣っているにもかかわらず、自社開発のAIチップの競争力について過度に楽観的だった。

インテルは顧客を失っただけでなく、AIブームの最中に多くの投資家が資金をNvidiaに移し、重要な資金源を失ったことで圧力にさらされていた。さらに、以前のモバイルチップのブームに乗り遅れたことにより、インテルは急成長する半導体業界でさらに遅れをとることになった。