ホアビン省の「国防安保文化村」は、建築モデルの有効性を示す典型的な例です。過去16年間、このモデルの実施を通じて、ホアビン省軍の将兵は協力して38の「国防・安全保障文化村」を建設し、数千世帯に経済発展のための作物や家畜の支援を提供した。貧困世帯のために60軒以上の家屋と約3,500棟の納屋が修理・改築された。数十キロに及ぶ田舎道がコンクリート化され...

それにより、辺鄙な村、遠隔地、少数民族地域が徐々に「皮膚を変える」ことを支援します。貧困世帯の割合は長年にわたって継続的に減少しており、人々の生活は絶えず改善されています。電気、道路、学校、駅はますます新しく、広く、近代的に建設されています。この成果は、軍と人民の団結力の強化に直接貢献し、省防衛地域における「民心」の立場をますます強固なものにしています。

このモデルを長期にわたって効果的に運用し続けるための「育成」の秘訣について、ホアビン省軍司令部の政治委員であるチュウ・キム・タン大佐は次のように述べた。「実施に先立ち、省軍司令部は現状を調査し、4つの基本目標を掲げてこのモデルを実施しました。温かく豊かな村、飢餓と貧困の撲滅。道路の清潔化、美しい路地、疫病の撲滅。家庭の和合、親孝行、幸せな村。これらの目標は、人々の切実なニーズと願望を満たすものであり、地方自治体や各界、特に軍隊の中核的役割の参加もあって、このモデルは実施初年度から効果を発揮し、今日までますます広がっています。」

ホアビン省軍司令部の将校と兵士が、ドックラップ村カム村（ホアビン省ホアビン市）の「国防安全保障文化村」でコンクリート道路の建設を手伝っている。

現在、ほとんどの部隊は典型的で特色のあるモデルを持ち、訓練の質の向上、戦闘準備、規則的な建設、規律訓練、大衆動員、政策、陸軍の後方などに貢献しています。各モデルには独自の実施方法があり、各機関と部隊のニーズと実際の条件に適合しているため、多数の幹部と兵士が参加し、ますます広く普及し、長期的な活力を持ち、実用的な結果をもたらします。

しかし、秩序を維持し、効果的に実施されているモデルの他に、「かっこいい」ように聞こえるが、定期的に動作しないモデルも数多く存在します。特に、構築されたものの運用されなかったり、運用されていても形式的かつ中途半端なやり方でしかなく、効率が非常に低いモデルが存在します。主な理由は、各機関や部署が実施時にコンテンツの革新や形式の多様化に積極的に取り組んでいないことにあります。

さらに、一部の部隊は他の部隊の固定観念や機械モデルを模倣し、機関や部隊の任務の性質、特徴、実際的なニーズに近くない活動の内容や形式を決定することになり、その結果、実行において将校や兵士の責任感、強み、知性を促進できていない。一部の機関や部署では、依然としてモデルを多すぎる数だけ採用しているため、実装が重複する事態が生じています。

第3軍管区第405旅団のグエン・ゴック・ボー政治委員大佐は、さらに次のように分析した。「会員がわずか5人しかいない女性団体や、環境景観整備に特化しながらも3つか4つのモデルしか展開していない青年団も存在します。こうした状況では、部隊は組織運営と実施に必要な人的・物的資源を十分に確保できない状況に陥っています。部隊は、具体的な状況に基づき、焦点と要点を踏まえ、適切なモデルを統一的に選定し、展開すべきです。重要かつ緊急性の高い政治課題を優先し、弱点を克服し、困難な課題を解決することを目指します。そうすることで、モデルはより実践的な成果をもたらすでしょう。」

第三軍区第395師団政治部長のトラン・キム・チョン中佐は、このモデルを実施する際には、各機関、部隊の特性や関連要因に基づいて実態を調査し、具体的な計画やプログラムを策定し、その中でどの部隊が参加し、どのような形式で作戦を実施し、どのような作業をいつ実施するかなどを明確に特定する必要があると述べた。各レベルの党委員会や指揮官、特に政治幹部や政治機関は、このモデルの運用を維持する上で指導と指示に注意を払わなければならない。定期的に予備レビューと最終レビューを実施し、教訓を引き出し、同時に、実施を担当する集団と個人に責任を付与する必要があります。

記事と写真：NGUYEN TRUONG

---------

感情 - 提案

政治的任務に専念する

勝利への模倣運動を実施し、近年、第4軍区第324師団第1連隊では、「子供たちの学校への通学を支援する」など、多くの効果的なモデルと運動を実施してきました。 「ピンクの夢」 「経済のヤギ」…大衆動員活動を実行し、地方が政治基盤を構築・強化し、経済、文化、社会を発展させるのを支援します。訓練、政治教育、法律教育で飛躍的な進歩を遂げた連隊は、「一増一減、三つの現実」などのモデルを持っています。 「毎日 1 つの質問、1 つの答え、毎週 1 つの法律を学ぶ」... 法律遵守、規律、専門家の質に対する意識に大きな変化を生み出します。モデルと模倣運動を広く普及させるために、第1連隊の党委員会と司令部は、常に指導、指揮、誘導を重視し、質の高い実施を確保しています。しかし、モデルの適用が機関や部隊の特性や任務に近くなく、効率が低下し、将兵の創造力が十分に引き出されない場合もあります。

第4軍区第324師団第1連隊第2大隊第5中隊の兵士によるAKサブマシンガン射撃訓練第1回。写真：GIANG DINH

限界と欠点を徹底的に克服するために、第1連隊の党委員会と指揮部は、兵士たちが模範の位置づけ、意義、有効性を深く理解できるように、宣伝教育活動の良好な実施を指導することに重点を置いた。政府機関や各部署が、政治的課題に厳密に従い、重要な課題に重点を置くモデルや模倣運動を適用するよう指導する。弱いリンクと弱い側面を解決することに重点を置きます。連隊全体に広く適用する前に、モデルの有効性、品質、適用可能性を綿密に評価することを指示します。モデルとエミュレーションの動きを主要なキャンペーンと密接に統合します。優れた効果的なモデルと実践から、多くの傑出した集団と個人が生まれ、幹部と兵士が割り当てられた任務と任務を積極的に遂行するよう奨励しました。

ダン・ヴァン・ダン中佐

（第4軍管区第324師団第1連隊政治委員）

----------

成果を追い求めてはいけない

第551レーダー連隊（第5海軍地域）のレーダー基地は独立して分散して配置されています。警備業務のため出張は困難です。部隊が駐留している地域の経済状況や人々の生活は依然として厳しく、恵まれない状態です。その現実を踏まえて、「軍隊が手を携えて新しい田舎を建設する」などの一般的な運動に加えて、 「陸軍は貧しい人々のために手を携え、誰一人取り残さない。」 「将校と兵士は、ホーおじさんの兵士にふさわしいオフィス文化を実践するために競い合います。」 「陸軍の兵站部門はホーおじさんの教えに従っています」...また、軍事基地の現実に近い、いくつかの個別のモデルも構築しました。たとえば、「各レーダーステーションには慈善団体の住所が関連付けられています」などです。 「愛の一滴」 「海軍が漁師の子供を養子に」これらのモデルを実施して、過去5年間で、連隊は政策対象家族、貧困世帯、貧しくも勉強熱心な学生たちに、約8トンの米、500立方メートル以上の^真水、数百の贈り物を寄付しました。連隊は、第5海軍地域司令部から、大衆動員活動の実施における輝かしい先例であると評価されています。

第 551 レーダー連隊の兵士が姉妹部隊と文化パフォーマンスを交換します。写真：バオ・ゴック

これらのモデルの成功は多くの要因によるものだと私は考えていますが、まず第一に、あらゆるレベルの党委員会と指揮官の指導力と指示力です。党委員会、指揮官、特に指導幹部は、単位と地域の建設に献身し、強い決意を持たなければなりません。力と手段の総合力を促進する方法を知っており、あえて考え、あえて実行し、あえて責任を取り、困難や苦難を恐れません。実際には、あるユニットには適していても、別のユニットには適さないモデルが存在します。したがって、モデルを部隊に適用・展開する前に、広範囲にわたる定型的な適用や成果の追及を避け、実際の状況を調査・把握する必要がある。実装プロセスでは、欠点や制限を速やかに検出し、それに応じて解決、補足、調整する必要があります。

ダン・トロン・ソン大佐

（第5海軍地域第551レーダー連隊副政治委員）

*関連ニュースや記事をご覧になるには、国防・安全保障セクションをご覧ください。