2024年の残りの期間、タインホア電力会社は設定された目標と計画を達成し、それを上回ることを目指して努力しています。これらの成果は、タインホア電力会社党委員会の指導部に対する幹部、党員、労働者の信頼をさらに強化するだけでなく、繁栄と多くの成果への信念を持って2025～2030年の党大会に向けて新たな雰囲気と新たな意欲を生み出すことにも貢献するだろう。

会議の概要。

2024年の最初の9か月間、世界経済、安全保障、政治の全般的に困難で挑戦的な状況の影響を受け、さらにタインホア省の猛暑、嵐、長雨、洪水など極めて厳しい気象条件がPCタインホアの生産と経営状況に影響を与えました。当社党執行委員会は、「規律・責任・行動・創造・発展」の精神を貫き、各級党委員会、専門組織、労働組合、個人、特に分野、部署・事務所、傘下組織の責任者を指導・指揮し、提案された任務と解決策を同期的かつ全面的に実行してきました。同社は年初に設定した5つの重要任務を無事に完了し、社会経済の発展、国防・安全保障、省民生活に貢献する安全で安定した電力供給の目標を確保した。

PC Thanh Hoaは、夏季および2024年全体の計画において安全で安定した継続的な電力供給の目標を確保するために、特に地方当局、北部電力網プロジェクト管理委員会、請負業者、建設ユニットとの調整に重点を置き、主要な110kVプロジェクトの完成を加速し、500kVライン3プロジェクトの建設をサポートするために電力システムへの投資と改修に常に注意を払ってきました。最初の9か月間で、同社は割り当てられた計画に従って、74/84プロジェクトの通電を完了し、48/50プロジェクトへの投資準備を行い、59/59プロジェクトの決済を完了しました。最初の9か月間の電力損失は3.84%で、同時期より0.79%低く、年間計画より0.13%低かった。 110kV 事故に関しては、110kV 変電所の事故は発生しませんでした。一時線事故は2023年の同時期と比較して1件減少し、2024年の計画目標と比較して4件減少しました。線路延長事故は2023年の同時期と比較して2件減少し、2024年の計画と比較して1件減少しました。中低圧系統の事故は2023年の同時期に比べて20件減少した。商業電力は58億8,360万kWhに達し、2023年の同時期に比べて11.23%増加し、公司が割り当てた計画の79.67%に達した。平均電力価格は1,906.64 VND/kWhで、20​​23年の同時期と比較して115.86 VND/kWhの増加となった。収益は11兆2,179億ドン、回収率は100.02%で、公社が指定した計画より0.22%高かった。電力サービスの生産および事業においては、2024年の最初の9か月間の収益は74,216億VND、利益は9,4313.6億VNDで、収益の12.7％に相当し、2024年に公社が割り当てた計画の86.7％に達しました。

2024年労働安全衛生月間に応えて、省の高圧送電線路の安全を守る会議の後、当社は省全体の送電線路安全回廊を解放する運動を開始し、学校の電気安全プログラムを実施しました... 2024年9月30日の時点で、ユニット全体で送電線事故を引き起こすリスクのある回廊の内外に植えられた19,752本/19,138本の樹木を伐採および整枝し、実施計画の103.2％を達成しました。

CBMと組み合わせた定期試験については、2024年9月末までに110kV変電所のレベル1を実施し、24/24局（100%）を実施しました。計画通り、7/8 個の 110kV 変電所に対して CBM レベル 2 と組み合わせた定期テストを実施します。 2024年に登録された6/6の110kVラインに対して3レベルCBMを実施します（100％を占めます）。中電圧グリッドには、負荷変圧器 1505 台、中間変圧器ステーション 16 台、再閉路器 35 台が実装されました。ホットライン修理作業は 518/540 セッション実施され、年間計画の 96% を達成しました。ホットライン絶縁体洗浄は 732/990 回実施され、年間計画の 73.94% を達成しました。 SAIDI 指数と SAIFI 指数は両方とも指定された計画を達成しました。

当社は 9 か月間にわたり、定期的に電子式メーターを 102,865 個の単相メーターに交換しました。 18,201 個の 3 相メーター。 2,152 個の TI と 141 個の TU があり、グリッド上の定期検査の期限が過ぎているメーターがなくなりました。同時に、公社が割り当てた計画に従ってデジタル変革タスクを展開・完了し、通信事故を最小限に抑え、2023～2025年のタインホア発電公社のデジタル変革計画の発行を通じて情報セキュリティを確保する。ビジネス、顧客サービス、エンジニアリング、安全、財務、会計の分野におけるデジタルプロセスの安定した運用。新しいテクノロジー、自動化を効果的に適用...政府とタインホア省人民委員会の非現金支払いを促進する政策を実施し、当社は電気料金徴収サービスを提供するために7つの銀行と9つの仲介組織との協力契約を継続的に締結しています。現在までに、現金以外で支払う顧客の割合は 96.23% で、非現金支払いチャネルによる収益は 98.95% に達しています。さらに、財務、組織、コミュニケーション、企業文化などの分野で優れた実績を上げており、組合は専門家と連携して雇用を確保し、正当な権利と利益を守り、役員、従業員、労働者の生活と収入を向上させています。

特に、500kV 3号線プロジェクトでは、PC Thanh Hoaは会社の突撃部隊を動員して建設の支援に参加しました。それと同時に、宿泊施設や建設現場の集合場所と連絡を取り、手配し、タインホア省にあるプロジェクトのために増強された南部電力公社と中部電力公社傘下の13社の突撃隊の訪問を企画し、激励する。同社はまた、2024年に電力需要管理（DSM）で優れた業績を挙げた顧客を表彰する式典を開催した。2024年9月の嵐3号と長引く大雨の影響で、タインホアPCが管理する電力システムも影響を受け、一部被害を受けた。対応を完了した後、中隊はハイフォン市とクアンニン省の他の部隊を支援するために突撃部隊を派遣し、自然災害の被災者を支援するために協力しました。当社は、これらの衝撃力の展開を通じて、これが優れた効果的な方法であると考え、部隊に適用する予定です。

それと同時に、当社は企業統治、国防・安全保障業務および社会保障業務の遂行に注力しています。政治および思想教育活動。組織と主要スタッフの整備を通じて、基幹党組織の指導力と戦闘力、党員の資質を引き続き強化・向上させる。組織原則を厳格に遵守し、民主集中制、集団指導、個人責任の原則を推進する。党委員会と党細胞の活動の質を向上させる。積極的に、当社の党委員会と党検査委員会の2024年の検査監督計画を研究、開発、計画し、実施します。 2024年に規定に従って、傘下の党細胞に指導して、腐敗防止活動、倹約、浪費防止と連携した党細胞の検査・監督活動の計画や計画を策定し、実施を組織する。

同社は研修を組織し、資源を創出し、申請書を完成させて党員を募集し、優秀な組合員と党員15名を党に加入させ、予備党員21名に正式な党の承認を提案した。党員2名に党バッジを授与することを検討し提案する。レベル4のユニット幹部6名を対象とした中級政治理論研修に登録する。党に入党した同志25名に党員証を発行した。他部隊から転籍した党員6名を受け入れ、退職・転勤した同志5名の党活動を引き継いだ。内部政治をうまく保護する。 16件の幹部の任命、再任、異動、計画業務に従事するための政治基準をブロック党委員会に評価および締結するよう提案するための文書を準備する…党規約の検査、監督、施行に関する計画、計画を積極的に研究、開発し、実施する。大衆動員活動に関心を持ち、大衆組織を率いる...

大会計画の普及と実施に関しては、会議は、2025年から2030年の任期であるタインホア電力会社党委員会の第24回大会に向けて、傘下党細胞の大会を組織するための計画案を提示した。これを重要な任務と決定し、組織、実施、普及、宣伝の各段階を徹底的に実行するために、政治システム全体を集中させる必要がある。人事小委員会を設置し、人事計画を策定する。党大会と党細胞は4つの内容を完全に実施することを確保しなければならない。会議のための文書を準備し、議論を組織する。党委員会の人事と選挙。構造、代表者数、上位レベルの会議に出席する代表者の選出など...

会議に出席した代表者たちは、既存の限界について議論し、率直に指摘し、長期的かつ焦点を絞った解決策について議論しました。

会議では、党委員会常務委員会の主宰の下、党執行委員と代表が強い責任感を示し、知恵を絞り、民主的かつ率直に討論し、主に電力損失に関する達成目標の向上を確実にするための指導と指導に焦点を当て、会社党委員会常務委員会が作成した内容に対して多くの熱心で的確な意見を寄せました。 110kV系統運用管理中電圧および低電圧の障害、通信システム、情報セキュリティを最小限に抑えます。ビジネスおよび顧客サービス。建設投資;電力生産と電力サービス事業…党活動は、草の根党組織の役割と戦闘力を強化し続ける必要がある。単位内の大衆組織を指導・指揮し、その組織を改善し、党建設と企業建設における役割を推進する上での実際性と有効性を確保するようその活動を方向づける。労働生産における競争運動をうまく組織し、機関、部署、企業の政治的課題の遂行に積極的に貢献し、今後の実施に向けて教訓と解決策を引き出しましょう。勧告と提案は党委員会常務委員会によって分析、評価され、満足のいく対応がなされました。

会議の締めくくりに、タンホア・ホアンハイ党書記兼党委員長は、各級党委員会、取締役会、会社の大衆組織が団結、積極性、柔軟性、創造性、集中した指導、指導力、そして課題と解決策の抜本的かつ同期的で効果的な実行において努力し、各分野で多くの重要かつ包括的な成果を達成したことを称賛した。

タンホア電力会社の党書記兼取締役のホアン・ハイ氏が会議の締めくくりのスピーチを行った。

党執行委員会を代表して、党書記は、2024年の残り期間に重点的に実施すべき指導、指導、管理、党建設の8つの主要任務と9つの解決策群を指摘した。その中で、彼は以下の点を強調した。安全作業を最優先にしなければならない。安定した電力供給に努め、省内各レベルの党委員会および政府と協力し、経済、文化、社会生活の回復、維持、発展を図る。政治システム全体が闘争に焦点を当て、指導者の役割と責任を促進しなければなりません。 「早く、より速く」建設投資プロジェクトを早く完了させ、管理と運営を改善する。ビジネス指標と技術指標は、電力販売市場シェアの地位を確立し、維持し、支配するという業界と部門の戦略的焦点を明確に定義する必要があります。電力網システム全体の点検と検査を組織し、欠陥を発見して指摘し、事故を予測してタイムリーな対処指示を出し、まず、事故が頻繁に発生する既存の中電圧ライン 16 本の修復を完了します。併せて、組織の配置、研修・開発から経営の柔軟性に至るまで、労働力の質を向上させます。党活動は、各レベルの党の指示と決議を広範な労働者に広め、従業員の思想的、心理的発展を把握して、適時に調整と方向付けを行うことを推進します。2025～2030年度の党大会の準備については、計画案の内容と、会社党委員会常務委員会の任務割り当ての方向性に厳密に従います。今回の会議で承認された課題を踏まえ、党執行委員、幹部、管理者一人ひとりが、それぞれの役割と任務に応じて、責任感をさらに高め、組織の成果を上げるよう指導していくことを要請します。

タインホア電力会社は、繁栄と多くの成果を確信しながら、2025年から2030年の党大会を楽しみにしています。

2024年は特別な意義を持つ年であり、加速の年です。ゴールラインに到達する年は、第23回タインホア電力会社党大会の決議で定められた目標を実行する上で重要な決定的な役割を果たします。今年はまた、第14回党大会に向けて2025年から2030年の各級党大会を準備する極めて重要な年でもあります。今後の仕事は、依然として困難や課題に満ちています。 9か月間の実施結果と2024年最後の3か月間の重点任務に基づき、当社党執行委員会は引き続き研究を進め、早急に解決策群を提案し、断固たる指導と運営に注力し、設定された目標と任務を完璧に達成するよう努めます。

フン・マン - グエン・ルオン