T&Tグループが製薬会社に投資、デオカが利益を計上、ノバランドが上場

ノヴァランドは債務の大部分の再編を完了したが、まだ岸からは程遠い

Novalandの最高財務責任者であるDuong Van Bac氏が更新した情報によると、今年の最初の6か月間で、同グループの収益は7,056億VND（金融収益を含む）、税引き後利益は3,450億VNDと推定されています。

アクアシティは、2024年8月上旬にマスタープランの現地調整を完了する予定です。

Novalandは今年第1四半期に6,000億VNDを超える税引後利益を記録したため、2024年第2四半期には約9,450億VNDの利益を達成すると予想されており、昨年同期の2,000億VNDを超える損失を上回る見込みです。

さらに、ノヴァランドは負債の大部分の再編を完了し、財務状況、プロジェクトの合法性、建設の進捗状況、引き渡しに好転が見られました。

プロジェクトの法的地位については、グランドマンハッタンプロジェクトは、政府の作業部会とホーチミン市当局が法的問題に注意を払った後、最終結論を待っている。アクアシティ（ドンナイ）では、2024年8月初旬に、ビエンホア市マスタープランのC4エリアとビエンホア・ブンタウ高速道路西側の市街地の一部に対する部分的な調整が完了する見込みだ。ノバワールドホーチャム（ バリア・ブンタウ）では、大規模な建設が続けられ、2024年末までに243製品が引き渡される。ノバワールドファンティエット（ビントゥアン）では、1/500の詳細計画が完了し、1,111製品が引き渡された。

「昨年から懸命に泳ぎ続けてきましたが、岸にたどり着くまではまだ長い道のりです。どのレースも最後が一番難しく、終わりに近づくほどプレッシャーは大きくなります」と、ドゥオン・ヴァン・バック氏はノバランドの再編について語った。

バック氏によれば、グループが再編作業を完了するために実行する主要なタスクは4つある。

まず、開発中のプロジェクトの建設を実施するための法的手続きを継続し、顧客との信頼関係を回復し、顧客との約束を履行します。Novalandは現在、進行中のプロジェクトから100兆VNDの売掛金を保有しており、顧客からのキャッシュフロー回収のための法的手続きが完了すれば、財務上の問題の大部分は解決できるでしょう。

2番目は、販売した商品から収益を得るために、住宅の建設と引き渡しに重点を置きます。

第三に、関係銀行や金融機関と協力して債務再編・新規資本の動員を継続します。

最後に、2026年以降の市場への新たな供給を準備するために開発が予想されるプロジェクトに関する法的手続きを完了します。

「既存のプロジェクトは、現在の課題への対応に役立ちます。一方、（土地基金内の）法的手続き中のプロジェクトは、ノヴァランドのステータス、つまり再編から新たなステータスへの移行に役立ちます。したがって、法的手続きの完了が重要な目標です」とバック氏は付け加えた。

ホア・パットはズン・クアット2に42兆ドン以上を投入した。

第2四半期報告書によると、ホア・ファット・グループはホア・ファット・ズン・クアット2鉄鋼生産コンプレックス・プロジェクト（ズン・クアット2）に42兆VND以上を投資した。

第2四半期、ホア・ファットは39兆5,560億ベトナムドンの純収益を記録した。

年間560万トンの熱延鋼板生産能力を誇るこのプロジェクトは、ホアファット社の開発戦略において重要な役割を担っています。2024年第2四半期末現在、プロジェクトの進捗状況はフェーズIで80%、フェーズIIで50%に達しています。グループは、フェーズIの最初の製品を2024年末までに市場に投入することを期待しています。

特筆すべきは、わずか1四半期のうちにホア・パットの未完成建設費が15兆ドン以上増加し、その大部分がズン・クアット2に投入された追加資本であったことだ。この四半期は、ホア・パットがズン・クアット2に最も多額の投資を行った四半期でもあった。

完成すれば、Dung Quat 2 によりホアファットの粗鋼生産能力は年間 1,400 万トン以上に増加し、同グループは世界最大の鉄鋼企業トップ 30 社に入ることになる。

第2四半期の業績について、ホア・ファットは純収益39兆5,560億ドン（前年同期比34%増）を記録しました。純利益は約3兆3,200億ドン（前年同期比127%増）に達しました。この結果は主に、収益の大幅な伸び、利益率の向上、そして財務コストの削減によるものです。

クオック・クオン・ザライは過去12年間で最も大きな損失を被った

最近発表された2024年第2四半期財務報告書によると、クオック・クオン・ザ・ライ株式会社は160億ドンを超える純損失を計上し、過去12年間で最大の損失となりました。第2四半期の売上高は260億ドン強で、前年同期比41%減となりました。売上原価は320億ドンで、粗損失は約60億ドンとなりました。

同社によると、不動産市場全体の低迷により収益が減少したとのことです。第2四半期はまだ雨期に入っていないため、発電量は依然として低い状態です。さらに、ゴムの採掘は5月末から開始されたため、前年同期比で収益が減少しました。

その結果、クオック・クオン・ザ・ライは164億ドンの純損失を計上し、同期の114億ドンの損失を上回りました。6ヶ月累計では150億ドンの純損失を計上し、売上高は69%減少して650億ドンを超えました。

クオック・クオン・ザ・ライは今年の計画について、税引前利益1,000億ドンを見込んでいます。目標売上高は2023年の目標の3倍となる1兆3,000億ドンですが、半年が経過した時点で達成率はわずか5%にとどまっています。

デオカ、過去最高の第2四半期利益を報告

Deo Ca運輸インフラ投資株式会社は、2024年第2四半期の業績を発表しました。純利益は約1,060億ドンと過去最高を記録し、前年同期比12%増となりました。これにより、Deo Caは6ヶ月で年間利益計画の60%を達成しました。

今年上半期、 HHVはカムラム-ビンハオ高速道路プロジェクトを完了しました。

2つの主な貢献は、BOT料金所からの収益が約4,860億ドン、建設・設置活動が3,020億ドン以上で、それぞれ20%と58%増加したことだ。

第1四半期の業績と合わせると、インフラ建設大手の最初の6か月間の純収益は2023年上半期と比較して31%増の約1兆5,040億ドン、純利益は2020億ドンに達し、20%増加した。

2024年の売上高3兆1,460億ベトナムドン、税引後利益4,040億ベトナムドンの計画に対し、上半期時点でそれぞれ48％、59％を達成した。

建設・据付事業のみを計上した場合、HHVの売上高は約4,990億ドンに達し、前年同期比52%増となり、今年上半期の総売上高の33%を占めました。これは、全国各地の公共投資プロジェクトの恩恵を受けているHHVにとって「甘い果実」と言えるでしょう。

第2四半期の好業績により、HHVの2024年6月30日時点の総資産は年初比3%増の38兆270億ドンを超えました。資本の大部分は長期資産に集中しており、その96%にあたる36兆6670億ドンに上ります。同社は現金および現金同等物を約4050億ドン保有しており、これは年初比37%の増加です。

負債は年初と比べて変わらず28,077億ベトナムドンで、その大半は長期金融ローンに集中しており、約19,050億ベトナムドンで、年初に比べてわずかに1%減少した。

T&Tグループ、ベトナムの製薬工業団地開発でインド企業と提携

T&Tグループとインドのラムキー・グループ（Ramky Group ）は、ベトナムにおけるグリーン経済モデルに基づくハイテク製薬パークプロジェクトの開発に向けた投資協力に関する覚書（MOU）を締結しました。調印式はベトナム・インド・ビジネスフォーラムの枠組みの中で行われ、ベトナムのファム・ミン・チン首相をはじめ、両国関係省庁および各部門のリーダーらが出席しました。

T&Tグループとラムキーグループ（インド）は、製薬パークプロジェクトの開発に投資するための協力協定を締結しました。

したがって、T&TグループとRamkyグループ（Ramky Infrastructure Company Limited）は、ベトナムにおけるグリーン経済モデル、循環型経済、クリーン生産、資源とエネルギーの経済的かつ効率的な使用に関連して、国際基準を満たすハイテクで近代的で同期した医薬品工業団地の研究開発に協力します。

T&Tグループのグエン・ゴック・ギ副総裁は、この協力について、製薬パークプロジェクトは、原材料から完成品までの医薬品生産チェーンの形成に貢献すると述べました。閉鎖型、大規模、集中型プロセス、そして有利な地理的条件といった利点を活かし、製薬工業パークは企業の投資コスト削減、生産効率と効果の向上、競争力強化に貢献し、ベトナムが重要な医薬品や医療機器の輸入依存度を低減することに貢献します。さらに、製薬パークは生産チェーンの多様化、大規模な外国直接投資（FDI）の誘致、技術移転の促進、製薬産業の発展、そしてベトナムにおける製薬産業エコシステムの構築にも貢献します。

ラムキーグループの代表者によると、ベトナムにおける医薬品特化型工業団地の設立は、医薬品供給の自給自足を確保し、同国の保健医療ニーズを満たすために不可欠です。ラムキーグループは、医薬品団地プロジェクトに必要な産業インフラと環境インフラの開発・維持における経験、技術、そしてリソースを有しており、ラムキーグループはT&Tグループと協力してベトナムで同様のプロジェクトを実施したいと考えています。

また、ベトナム・インドビジネスフォーラムの枠組みの中で、T&Tグループとラムキー・インフラストラクチャー社は、ベトナムにおける廃棄物処理プラントプロジェクトの開発、建設、運営に共同出資することで基本合意に署名しました。両社は、それぞれ50%ずつの出資比率で共同出資し、プロジェクトを推進します。同時に、プロジェクトのニーズに適した国内外の融資源を確保し、最大限の経済効率を実現します。今後、T&Tグループとラムキー社は、プロジェクト実施に必要な法的手続きを完了する予定です。

ラムキーグループは1994年にインドのハイデラバードで設立され、インフラ開発と環境管理の分野でインドを代表する企業の1つになりました。