(GLO)- 最近、ザライ省の各レベルの労働組合は、「良い労働者、創造的な労働者」という模範運動に焦点を当てて、多くの愛国的な模範運動を立ち上げました。この運動から、多くの典型的かつ先進的な集団や個人が誕生しました。
省労働連合会会長のトラン・レ・ニュン氏によれば、「良い労働者、創造的な労働者」という模範となる運動は労働者の潜在能力と知性を喚起し、企業の安定と発展のための総合的な力を生み出しているという。同時に、幹部、公務員、公務員、労働者が生産で競争し、仕事で創造性を発揮し、割り当てられた仕事をうまく完了するように動機付けます。
省労働連合会長のトラン・レ・ニュン氏は、2022年に任務を優秀かつ包括的に完了した部隊に授与されたベトナム労働総連盟の模範旗を受け取った。写真:D.Y |
5年間(2018年~2023年)で、省全体で7名の労働者、公務員、労働者がベトナム労働総連合会から功績証明書と創造的労働バッジを授与されました。あらゆるレベルで 47 の科学トピックが認められました。あらゆるレベルで 15,000 件を超える取り組みと技術的改善が認められ、210 億 VND を超える価値と利益がもたらされました。ベトナム労働総連合会が開始したプログラム「100万の取り組み ― 困難を乗り越える努力、創造性、新型コロナウイルス感染症のパンデミックに打ち勝つ決意」を実施し、省労働連合会は省内の組合員、労働者、公務員、労働者が5,500件の取り組みに貢献するという目標を設定した。
そのうち、フェーズ 1 (2021 年 12 月から 2022 年 5 月末まで) には 2,000 件の取り組みがあります。第2フェーズ(2022年6月から2023年9月)には3,500件の取り組みがあります。 2023年5月15日現在、州全体で5,234の取り組みが参加しており、目標の95%を達成しました。 2023年6月末までに、州全体でプログラムの100%が完了する予定です。
多くの団体や個人が模倣運動を通じて取り組みを仕事に応用し、労働生産性の向上に貢献してきました。代表的な例としては、砂糖工場(アンケー製糖工場)の生産シフト監督であるグエン・ティエン・フォン氏による「サトウキビジュース加熱蒸気分配システムの改善」と「高性能水圧縮機による落下膜管の洗浄」の取り組みがあります。
「私の2つの取り組みは、リーダーや同僚から高く評価されています。2021年から現在までに、生産活動に適用されたこれらの取り組みは、工場の年間2億ドン以上のコスト削減に貢献しました。最近、私の2つの取り組みは、省労働総連盟からベトナム労働総連盟に提案され、2023年の「グエン・ドゥック・カイン賞」の受賞候補として検討されました」とフォン氏は語りました。
メンバーのLe Xuan Dinh氏(ビエンホー紅茶株式会社の計画技術部門副部長)は、茶焙煎機システムの横で燃料を節約する改良を行いました。写真:ディン・イエン |
ビエンホー紅茶株式会社では、計画技術部門副部長のレ・スアン・ディン氏の 3 つの取り組みを実際に適用した結果、実用的な成果が得られました。ディン氏は、「300㎡の茶萎凋タンクシステムを改修する」という取り組みは、労力の削減、労働生産性の15~20%向上、手作業による萎凋に比べて5%高い品質でより美しい製品を生産するのに役立ちます。「茶煎り機システムを改修し、燃料を節約する」という取り組みは、品質の向上をサポートし、煎りと冷却技術を確保して、以前の古い機械に比べて品質を15~20%向上させます。「茶乾燥機のエンジンを改良して電力を節約し、60kW/トン以上の半製品茶を生産する」という取り組みは、緑茶の受け入れ、茶揉み乾燥チームから選別チームまでの茶のコンベアシステムをサポートし、労力を削減しました。私の3つの取り組みは2019年から生産に適用されており、労力の削減、労働時間の短縮、労働生産性と製品の品質の確保に貢献しています。」と述べました。
ファン・ディン・ボン氏 - ドアン・ケット農園(チュー・プロング・ラバー・ワン・メンバー株式会社)の代表は、商業用ゴム園におけるボトリオ・ディプロディア病の治療薬散布方法の改善に取り組んでいます。彼は次のように語った。「ボトリオ・ディプロディア病は、樹幹、成長、ラテックスの収穫量に深刻な影響を及ぼします。」病気が重くなると、木はラテックスを生成できなくなり、枯れて死に至ります。そこで当社では、病気の予防のために農薬を散布する方法を導入していますが、1回の散布には2人が必要で、前の人が片側に散布し、後ろの人が反対側に散布しています。
「この散布方法は手間がかかり、農薬の無駄遣いにも繋がるため、ノズルを研究して自作しました。最初は4つのノズルを作ったのですが、木全体に散布できなかったので、もう1つのノズルを作り、木全体に散布することにしました。この取り組みは2020年に実施されました。従来の散布方法と比較して、この取り組みにより、農薬使用量を20%削減でき、散布に必要な作業員が1人だけになるため、人件費も35~40%削減できます」とポン氏は語った。
省労働連盟のトラン・レ・ニュン会長は次のように付け加えた。「特に『良き労働者、創造的な労働者』という模範運動の質と効果を高めるためには、あらゆるレベルの労働組合が草の根活動に重点を置くことをモットーに、模範運動の指導と組織化の方法の革新を継続していく必要があります。同時に、労働組合組織の模範運動の内容を、各セクターや各地域で展開されている模範運動と密接に連携させ、組合員と労働者が仕事に積極的に取り組む意欲を高める必要があります。」
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