この会議は、過去 9 か月間のタスクの実施状況を評価し、2024 年の最後の数か月間に重要なタスクを展開するために開催されました。

また、市党委員会常任委員会のメンバー、市党委員会大衆動員委員会委員長のド・アン・トゥアン氏、市人民委員会副委員長、指導委員会常任委員会副委員長のドゥオン・ドゥック・トゥアン氏も出席した。部門、支社、地区のリーダー。

2025年までにさらに10の目標を達成する予定だ。

会議での報告で、建設局副局長（運営委員会の常設機関）は、プログラムの19の目標のうち、現在までに4つが完了し、基本的に完了しており、2〜3つのスーパーマーケットと大規模商業センターの建設を完了していると述べた。 3～5 つのエリアを歩行空間や道路として開発および拡張します。金融センタータワー1棟の建設に投資を行う。スマートシティに向けた2～3つの新しい都市エリアの構築への投資を実施します。

そのうち、さらに5つの大型商業センターが稼働し、5つの歩行空間と道路が完成し、ナム・トゥ・リエム地区のタイ・モ・ダイ・モスマート都市エリアが基本的に完成しました。

2025年までに、さらに10個の目標が達成される予定です。すなわち、2025年までに地区を地区に建設するための投資プロジェクトを完了すること。市内の古いアパートの改修と再建の進捗を促進するための具体的な政策メカニズムの枠組みに関するプロジェクトを開発する。 1954年以前に建てられた20棟の別荘と10棟の貴重な建築物を改修する。 50万本の新たな都市樹木を植える。市内の公園や花壇を改修、改良し、新しい公園や花壇を建設する。 12地区180路線の歩道や道路を改修する。都市化率60～62% 20 の市場の構築に投資します...

完了した目標のほかにも、都市開発区域内の電力・情報ケーブルシステムの100%地中化、道路の改修・新設など、依然として困難や障害に直面している目標が5つある。公共旅客輸送率または都市下水処理率目標50～55％...

ユニットの優れたパフォーマンスと悪いパフォーマンスを公表する

会議では、ドンダー区、バディン区、ホアンマイ区、ハノイ電力公社、運輸局、財務局、計画建築局、都市開発投資基金、交通建設投資プロジェクト管理委員会を代表するリーダーらが議論し、これまでの成果を発表した。同時に、市の開発投資基金からの融資を支援して街路の通信ケーブルと電力ケーブルを100％地下に埋設し、公共交通機関と地下鉄を開発するなど、プログラムの目標に関連するタスクの実施についても議論する。主要かつ重要な交通プロジェクトを実施するためにリソースを動員する政策メカニズム...

指示を受けて演説した市党委員会副書記、市人民評議会議長、プログラム 03-CTr/TU 運営委員会委員長のグエン・ゴック・トゥアン氏は、常設機関および各部署、支部、地区、町がプログラムの実施に非常に積極的であったと評価しました。達成された結果は、都市から草の根に至るまで政治システム全体に広がる都市単位の真剣な参加の明確な証拠です。

プログラム 03-CTr/TU の運営委員会の委員長は、運営委員会の常設事務局が、今後、草の根および地区からの成果の詳細と、道路、公園、花壇、吊り花の改修、および市場の改修など、地区によって適切に実施された成果と得られた教訓の中で際立ったハイライトを含む、期間概要レポートのデータを完全に更新することを要請しました。近年、多くの改修プロジェクトが完了し、首都の都市景観の向上に大きく貢献しています。

グエン・ゴック・トゥアン市人民評議会議長は、市の各部署が引き続き任務を適切に遂行し、優れたモデルや実践を模倣するよう要請した。政治システム全体が、コミューン、区、町、村、居住集団にまで広がり、実施に参加する必要があります。どのユニットがうまくいっているのか、あるいはうまくいっていないのかを広く公表する必要があります。各省庁、機関、部署にこのプログラムを浸透させ、止まることなく広く展開しなければなりません。

「公園の建設、改修、装飾、古いアパートの改修、地下工事、進捗の遅いプロジェクトなど、いくつかの困難な分野については、常任事務局は会議の結論通知に明確に記載し、責任を明確に割り当て、タイムリーな解決策のために運営委員会に進捗状況を報告する期限を設けることが求められます」と、市党委員会のグエン・ゴック・トゥアン副書記は強調した。